Hec Executive Mba

are committed to quality, beauty and authenticity. This is our ambition, upheld by the Group’s employees, and each year this enables us to build and strengthen the global leadership of LVMH. 4 February, 2010 Bernard Arnault Chairman & Chief Executive Officer PASSIONATE ABOUT CREATIVITY Picasso reinterpreted Las Meninas (Ladies in Waiting) by Velazquez up to the point of obsession and focused particularly on the young Infanta Margarita-Maria. Infanta Maria Margarita Pablo Picasso, Cannes

académique et ses recherches doctorales sont financées par le Fonds québécois de recherche sur la société et la culture. Denis DAUCHY, docteur en sciences de gestion, est professeur en stratégie d’entreprise. Il assure également la direction de l’Executive MBA de l’Edhec. Fort d’une expérience professionnelle en entreprise et dans le conseil, il intervient dans différents programmes académiques et anime des dispositifs de formation - action pour de nombreuses entreprises. Nathalie DROUIN est professeur titulaire

obtiennent rejettent l’hypothèse de l’influence des administrateurs indépendants sur la décision de couverture des risques. Par ailleurs, Dionne et Triki (2005) montrent que seulement les administrateurs ayant une formation supérieure en finance de type MBA ou doctorat influencent positivement la politique de couverture des risques financiers. Notons que l’attitude des administrateurs face à la gestion des risques dépend du contexte institutionnel. A cet égard, il convient de souligner une différence majeure

audience, is that women tend (c) to resolve conflicts quickly, while men wait in the hope that (d) things will blow over. 26. When, almost half a century ago (a), some 1,900 schoolchildren (b) fell ill after to drink Snow Brand’s milk (c), a company executive confidently drank a glass of the drink (d) in front of the press to allay fears of contamination. 27. A study commissioned by totaljobs. com has shown that (a) 60 % of the British workforce fails to cash in (b) on their full holiday entitlements,

confusion règne entre les méthodes proposées, la forme des enseignements et les compétences des formateurs. Si certaines de ces écoles ont réussi à acquérir une solide réputation dans le milieu, d’autres flirtent franchement avec l’arnaque. Le groupe HEC s’est également doté de deux cycles d’approfondissement : l’un de formation sanctionné par un certificat d’aptitude au coaching et l’autre de perfectionnement. Les deux cycles… de la formation en coaching pèsent 10 500 euros chacun. L’organisme propose

issues des grandes universités (OXFORD, CAMBRIDGE , MIT , HARVARD, YALE), les élites sont issues des grandes écoles. Cinq de ces écoles détiennent la palme et résument à elles seules la dictature du diplôme : Polytechnique, l’ENA, les Mines, Central, et HEC. Nos auteurs résument ainsi cette tyrannie du diplôme : «le mode traditionnel de constitution des élites des grandes entreprises en Franc se définit autour de deux caractéristiques : la tyrannie du diplôme initial et une forte circulation des élites

d’Ecoles préparant à des troisièmes cycles spécialisés en Hôtellerie et Restauration ce qui les confine à ce secteur mais ne leur permet pas d’être confronté à d’autres dirigeants, à d’autres approches économiques et humaines. Ainsi, les MBA préparés par l’INSEAD, le groupe HEC, l’ESCP ou autres grandes écoles sont souvent méconnus par les professionnels du secteur. Frédéric Abadie : Mais prôner un tel système n’est-ce pas favoriser à terme la fuite des professionnels du secteur ? La fuite est déjà constatée

la vie des entreprises. barbary-courte.com Cet ouvrage pratique et unique, sur un thème essentiel pour la réussite des entreprises, est réalisé par PASCAL VIÉNOT, administrateur indépendant et directeur des programmes de gouvernance d’HEC Executive Education. Il s’est appuyé sur les compétences reconnues de : CHRISTINE BLONDEL, THIERRY COLATRELLA, SERGE GAUTIER et AGNÈS TOURAINE. 25 € La gouvernance de l’entreprise familiale © Groupe Eyrolles 77 conseils pratiques aux administrateurs

famille, et propose des instruments pour les organiser. Cet ouvrage pratique et unique, sur un thème essentiel pour la réussite des entreprises, est réalisé par PASCAL VIÉNOT, administrateur indépendant et directeur des programmes de gouvernance d’HEC Executive Education. Il s’est appuyé sur les compétences reconnues de : CHRISTINE BLONDEL, THIERRY COLATRELLA, SERGE GAUTIER et AGNÈS TOURAINE. Code éditeur : G53796 • ISBN : 978-2-212-53796-3 barbary-courte.com J Dirigée par l’Institut Français des

d‟agences de recrutement et d‟intérim spécialisé qui compte plus de 100 salariés et 1200 personnes en mission, il en est le Président directeur général jusqu‟en 2006 puis revend son entreprise. Business Angel en 2007, il fonde en 2008, la société EXECUTIVE CAPITAL, conseil et formation en stratégie de développement d‟entreprise. En 2011, il crée Expertive qui se positionne sur la sélection et le placement d‟experts en CDI ou en intérim. En parallèle, depuis les élections consulaires de 2004, Dominique