Hard trance

libre-service dans les grandes surfaces grâce à la caisse enregistreuse L’apparition de nouveaux formats de distribution et le contexte économique : les nouvelles formules de distribution sont souvent nées en réponse d’un contexte économique nouveau. Ex : hard discount lié au choc pétrolier. Les GSS apparaissent grâce aux 3 glorieuses. L’apparition de nouveaux formats de distribution et évolution sociaux culturelle : Ex : cela peut s’expliquer par la féminisation du travail qui a favoriser le développement

situés dans le centre-ville ou prêt du centre-ville. d. le hard-discount Les magasins sont associés à des supermarchés car la surface de vente est entre 1200 et 1500 m². C’est un point de vente en libre-service, offrant un assortiment limité de produits de bases. La présentation est sommaire. Les prix sont attractifs. Les enseignes dominantes sont : Lidl, Aldi etc. e. le soft discount Il s’est développé à côté du hard-discount en offrant des produits plus connus et plus cher. Les enseignes

jusqu'à des octaves très élevées, par l'excellence de son bassiste/claviériste ainsi que par la technique, le groove et l'inimitable et si souvent samplée « force de frappe » de son batteur, Led Zeppelin est considéré comme l'un des premiers groupes de hard rock, et comme l'un des pionniers du heavy metal1,2 . Pourtant, l’œuvre du groupe s’inspire de nombreuses sources et genres musicaux3 ; en effet, partant d’une base constituée de rock, de blues et de folk4 des styles aussi différents que le rockabilly5

de la notion de puissance a fait l’objet de redéfinition et/ou d’approfondissement conceptuels utiles pour l’observateur ou l’acteur des relations internationales. Joseph Nye a par exemple proposé au début des années 1990 la distinction entre le Hard power et le Soft power2, (re)mettant en évidence le caractère multiforme de la notion de puissance et de ses modes d’exercice en soulignant que les critères classiques les plus visibles (les capacités politico-militaires), n’étaient pas les seuls

Le géant Allemand du Hard Discount a) Présentation et historique de la marque b) LIDL en quelques chiffres II - LIDL dans le marché du hard discount a) La demande et comportement du consommateur b) Un marché très concurrentiel : L’offre III/ LIDL redynamise sa stratégie de distribution a) Les stratégies observées (Powerpoint) b) Une nouvelle stratégie pour 2014 (Interview) c) Une stratégie qui voit déjà le jour I – LIDL, Le géant Allemand du Hard Discount a) Présentation

des Etats-Unis dans les domaines économiques, technologique et culturel (soft power : capacité d’une puissance à influencer par la diffusion de sa culture ou de son mode de pensée visible à travers l’américanisation) et dans les domaines militaires (hard power : moyens de la puissance pour contraindre). L’armée américaine est la plus puissante du monde avec la capacité d’intervenir dans le monde entier. Les terroristes d’Al Qaida tentent à travers les attentats du « mardi noir » du 11 septembre

station de service. Ex : Leclerc * le supermarché : 17% des ventes ds ce type de magasin, vente au détail ex : Intermarché * le hard discount : 12% des ventes, peut être intégré à la famille des supermarchés. Offre un assortiment limité de produits de base, présenté de manière sommaire. Ex : lidl, aldi * le soft discount : se développe à coté des hard discounteurs, offre de produit plus large, plus connu, plus cher et meilleur agencement. Ex : leader price * les petits commerces de

pratiquent le merchandising de séduction, ils veulent se rapprocher du concept de boutique en libre service assistée voire en vente conseil. Ce concept marche bien, il est associé au « fun shopping ». Ex : la Fnac, Virgin, Nature et découverte * Le hard discount

2500 m2 - très large assortiment (plusieurs milliers de réf), alimentaire et général- prix réduits - horaires d’ouverture prolongés - grand parking et station service Enseignes Intermarché, Champion Evolution En décin concurrencé par le « hard discount » le « Hard discount » (maxidiscompte) Lidl, Ed, Aldi Leader Price (forme de « soft discount »): assortiment plus large (1300 à 2000 réf) avec des marques réputées Leclerc Carrefour En évolution Hypermarché 3 S.Karoui Évolution freinée

s’implantent aussi au Portugal (1991), en Belgique puis en Pologne (1997). 1988 : Pour éviter la désertification rural et rendre durable le commerce local, le groupement créé le Relais Des Mousquetaires 1989 : Les Mousquetaires créent Une enseigne de hard discount CDM (Comptoir des Marchandises) qui deviendra Netto en 2001 1999 : Les Mousquetaires se développent dans les Balkans et ouvre le premier point de vente a Sarajevo en Bosnie sous l’enseigne Enterex, ensuite ils s’implanteront en Roumanie