Hard rock

groupe et 36 à l’enseigne Bricocenter. LEROY MERLIN, Longtemps mono-concept, se développe maintenant avec succès à travers trois concepts : les grandes surfaces de bricolage (LEROY MERLIN), les moyennes surfaces de bricolage (BRICOCENTER) et le hard discount (BRICOMAN). Chacune de ces enseignes se développe dans un cadre large d’autonomie. Les évolutions sont très positives dans tous les métiers tant en France qu’à l’étranger qui représente maintenant près du tiers du chiffre d’affaires total

vente supérieure à 400 m² et spécialisé dans une famille de produits (Decathlon, Leroy Merlin, …). Magasins à dominante alimentaire : Moins de 120 m² : mini libre-service, De 120 à 400 m² : supérette, De 400 à 2500 m² : supermarché (dont le hard discount), Magasins non spécialisés : Grands magasins : ils proposent une multitude de familles de produits, mais pas de produits alimentaires. Hypermarchés : ils proposent une mutitude de familles de produits en libre-service, dont

Présentation du siège social : Présentation de l’UC : * Adresse : Bondoufle (près de paris) - Adresse : 410 rte d’Abbeville, 8000 Amiens * Chiffre d’affaires : 37 milliards d’€ - Chiffre d’affaire : 19 millions d’€ * Points de ventes : 3500 points de ventes dont 2800 - Surface de vente : 2350m² en France * 3000 chefs d’entreprises et 130000 collaborateurs - 62 collaborateurs (tout type de Contrats confondus)

hard discount GESTION ET RELATION COMMERCIALE Le hard-discount dans tous ses états Depuis le début des années 90 et l'arrivée d'enseignes tels que Netto, Lidl, Aldi ou encore ED les performances des maxi discounters ont considérablement évoluées. De façons progressives dans un premier temps, puis assez irrégulièrement après 2002. On remarque tout d'abord que le nombre d'unités a fortement augmenté puisqu'en 1990, le nombre d'unités s'élevait à 166 alors qu'en 2011 on dépasser les 4700

et Intermarché Contact) • Écomarché (supermarchés de proximité) qui disparaît progressivement et est remplacé par Intermarché Contact ou Super. • Bricomarché (bricolage) • Roady (centre auto, anciennement Stationmarché) • Netto (hard-discount, anciennement CDM = Comptoir Des Marchandises) • Restaumarché et Poivre rouge (restauration) Pour qu’Intermarché valorise son chiffre d’affaires les employés doivent : • Dynamiser les rayons • Disposer de matériels adéquats

proposés. 4. De 1985- 1995: la mondialisation en marche Inflation et forte progression du chomage ouvrier. La crise a profondément bouleversé les comportements des clients qui, ayant par la force des choses goûté aux marques de distributeurs et au hard discount, perdent confiance dans les produits de marque (seulement 28 % des Français considèrent que les grandes marques correspondent à une différence de qualité; sondage Sofres juin 1994). Les foyers s’endettent démesurément, devant l’érosion de

Quel avenir pour le hard-discount à la française?  Par Julie de la Brosse - publié le 26/11/2010 à 18:27, mis à jour le 29/11/2010 à 07:30 Pour la première fois depuis son arrivée en France, le hard-discount est en baisse de régime. Face à la concurrence des géants de la distribution, il joue la séduction et la modernisation. Au risque de mettre en péril son modèle économique. Des consommateurs achètent de la nourriture dans un supermarché discount à Nice. REUTERS/Eric Gaillard Coca ou pas

largement alimenté par les fabricants.« L'offre de snacking, qui a connu une réelle accélération depuis 2000, peut être aussi attribuée à un facteur artificiel, purement économique : la nécessité pour les marques de se distinguer face à la pression du hard discount et de la grande distribution sur les produits alimentaires de base. Elles ont été obligées d'innover pour subsister. Les produits à emporter offrent une bien meilleure profitabilité »,note Vincent Garel. Pourtant, l'argument « emportez-le

Centre E.Leclerc Casteldis de Château-Thierry, qui fait partie du secteur de la grande distribution, se voit confronté à une concurrence de plus en plus accrue. Directement concurrencé par les enseignes Carrefour et Intermarché et par les enseignes de hard-discount Leader Price, Liddl, ED et Neto que la crise économique a favorisé, la question de la fidélisation des clients est devenue pour le Centre Leclerc de Château-Thierry une préoccupation majeure. 1ère année de Master MSO parcours RH Page

développement face à l’évolution de la consommation et des comportements d’achats des consommateurs. La distribution est l’ensemble des opérations nécessaires pour que les biens produits soient mis à la disposition des consommateurs ou des entreprises. Le hard discount créée en Allemagne il y a une trentaines d’années, a révolutionné la grande distribution alimentaires. Pour contrer la montée de ce phénomène les grandes surfaces alimentaires françaises ont mis en œuvre de nouvelles stratégies, et les différents