Grands Magasins Concurrence

Au Bonheur des Dames Emile Zola Le commerce Introduction : Le XIXème siècle est une société en émergence bourgeoise, ainsi qu’en pleine révolution industrielle. Les grands magasins parisiens réinventent le commerce dans son ensemble, ils mettent en place les prix affichés sur les produits, ainsi le client et le vendeur ne négocie plus. De plus, ils inventent les périodes de soldes et se servent de l’apparition de la publicité pour attirer la clientèle. Zola s’intéresse aux phénomènes

DEFINITIONS… La grande distribution regroupe différents types de magasins ( hypermarhés, supermachés…). Les particularités sont des produits en libre service, un personnel abondant, des opérations de communication importantes grâce au regroupement des magasins en chaîne et des prix réputés bas grâce à une politique d’achat groupé. Les hypermarchés sont définis comme les  « magasins du commerce de détail non spécialisés qui réalisent plus d'un tiers de leur chiffre d'affaires dans la vente de produits

LE METIER DE DIRECTEUR (RICE) DE MAGASIN | | |Un commerçant doublé d'un manager | |Véritable chef d'orchestre d'un point de vente, le directeur de magasin doit être un parfait mutispécialiste de nombreux domaines, à | |commencer par les deux prioritaires, le commercial et de management. Il doit également connaître le droit social, être capable de piloter | |des travaux de construction

distribution * Adéquation des canaux : aux produits, aux attentes et comportements des clientèles, caractéristiques de l’entreprise. * Arbitrage * Degré de contrôle sur le circuit * Unité ou pluralité des canaux. Facteur de succès dans la concurrence entre canaux. 3. l’évolution de la mercatique du point de vente * Les technologies et le marchandisage du point de vente, l’organisation commerciale du point de vente, le renforcement et le développement du réseau * les technologies

DISTRIBUTION Les grands magasins Depuis quelques années, la carte de l’Europe des grands magasins a complètement changé et de nouveaux choix stratégiques s’imposent pour que ce concept de distribution perdure entre les autres formules. L'INSEE définie un grand magasin comme étant un établissement de vente au détail. Il réalise moins du tiers de ses ventes en alimentation et dont la surface de vente est supérieure ou égale à 2 500 mètres carrés. Il est légitime de se demander, parmi les grandes formules

aussi des foulards, des ceintures, des bijoux et des gants. Pendant sa création de soixantaine années, la marque est célèbre pour son travail manuel des produits, son design et son prix démocratisé. Aujourd’hui, la marque se positionne entre luxe et grande distribution et adopte une image assez classique et novatrice. Aujourd’hui, le Pliage est le sac en toile le plus connu et le plus vendu de la marque. Le choix de Kate Moss comme égérie est un des faits les plus marquants de ce changement de stratégie

luxe.......................................................................................... 16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS ..................... 18 Thème 3 : LA REGULATION DE LA DISTRIBUTION EN GRANDES SURFACES 23 1 De la loi Royer à la loi Raffarin : la régulation des implantations commerciales .............. 23 2 Les limites de ces dispositions .................................................................................................. 24

Consommation et distribution sont très liées. III) Quelques repères historiques 1852 : ouverture d’un magasin, « le bon marché » qui est le premier des grands magasins en France et dans le monde. Il est crée par Aristide Boucicaut ; un révolutionnaire du commerce. 1866 : on voit apparaître une autre nouveauté structurée : les succursalistes. Un succursaliste est un commerçant qui décide d’exploiter un grand nombre de petit point de vente qui lui appartienne. Le principe de la succursale est qu’une entreprise

Le secteur de la grande distribution est un secteur ou la concurrence se fait de plus en plus rude. C'est pourquoi, les enseignes se doivent de mettre au point des stratégies pour être à la hauteur et avoir du succès auprès des consommateurs. L'enseigne Intermarché a mis au point des stratégies qui lui sont propres et qui représentent les facteurs clé de son succès. L'enseigne est connue et reconnue nationalement ainsi qu'en Europe. Intermarché fonde son succès sur une recette bien définie

Nature et Découvertes, Ikea, H & M et Wal-Mart) qui figurent sur le bandeau de l'écran s'illustrent par l'excellence de leurs résultats La FNAC qui a créé une formule de distribution originale ( le multispécialiste des biens culturels) remporte un très grand succès dans de nombreux pays et notamment à Taiwan. 2 Plan de la présentation 1 - Introduction : contexte actuel du commerce 2 - Facteurs clés de succès (FCS) • 2.1 - Marketing • 2.2 - Organisation & logistique • 2.3 - Personnel © Marc Benoun,2008