Grande distribution en France

La grande distribution généraliste en République tchèque Actualisation au 18 février 2008 © MINEFE – DGTPE Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 Etat des lieux En 2005 on recensait : 192 hypermarchés 440 discounts 560 supermarchés Concentration de la grande distribution Actuellement, la grande distribution généraliste en République tchèque est en phase de concentration. Les deux dernières années ont été marquées par le départ de quatre grands

WORKING PAPER Présenté et soutenu par Anthony GAUTHIER LE COMMERCE ÉQUITABLE EN GRANDE DISTRIBUTION ALIMENTAIRE Bachelor « Entrepreneuriat et Franchise » Nom de l’entreprise : CMC MALONGO Tuteur de stage : Julien MASSÉ Directeur du Working paper : Jean-Marc PEREMARTI REMERCIEMENTS En préambule de ce mémoire, je souhaiterais adresser mes remerciements

2) Analyse des coûts 3) Analyse de la demande (Dans les deux pays) 4) Analyse de la concurrence (dans les deux pays + international) 5) Analyse du cycle de vie C. Place – Distribution ------------------------------------------------------------------------------- 25 1) Stratégie de distribution : 2) Différents distributeurs Français et Américains. D. Promotion – Communication ------------------------------------------------------------------- 34 Communication traditionnelle

Le marché du parfum en France Faire un rapport sur le marché rédigé par des graphiques, structuré analyse demande offre, de l’environnement. Le marché du parfum représente 6,5 milliards d'euros en France en 2004. C'est également un des fleurons de l'industrie française. En effet, c'est le 3ème secteur exportateur de l'industrie française (l'exportation représente près de 60% du CA global du marché des parfums) derrière l'aéronautique et l'automobile. Après une croissance importante de ce

du 1er hypermarché Géant (1970) et la création des Cafétérias Casino (1967). La prise de contrôle de la société L’Épargne en 1970 permet au Groupe d’étendre son réseau de distribution au Sud-ouest de la France. À la fin des années 1970, Casino pose les premiers jalons d’une stratégie de développement en dehors de la France en s’implantant aux États-Unis où il lance une chaîne de cafétérias avant de racheter 90 magasins “Cash & Carry” à l’enseigne Smart & Final (1984). Le milieu des années

Les grandes dates de l’histoire de la distribution moderne         1 1927: Apparition des magasins populaires en France. 1949: Début des activités d’Edouard Leclerc à Landerneau. 1963: Premier hypermarché créé à Sainte-Geneviève-des-Bois par M.Fournier (Carrefour). 1969: Premiers centres commerciaux à Paris II 1973: Loi Royer limitant la liberté d’implantation des grandes surfaces. 1981: Minitel et début du commerce électronique. 1990: Apparition en France des hards discounters sous

MONOGRAPHIE DE STRATEGIE La Stratégie Expansionniste Du Groupe Carrefour Contraint à l’internationalisation par l’évolution du secteur de la distribution aussi bien en France qu’à l’International, quelle a été la stratégie d’expansion développée par Carrefour ? Pour quels résultats ? Professeur : Jacky Boudeville Auteurs : Emmanuel FOYATIER François-Joseph KHOURY Lundi 14 Décembre 2009 Sommaire Introduction 3 I. Le Diagnostic Stratégique 7 a. Diagnostic externe 7

La Distribution Les entreprises ont souvent recours à des intermédiaires pour effectuer la distribution de leurs produits. La décision de distribution se fait en fonction de certaines caractéristiques, telles que le fait de choisir un distribution « directe » donc être ne relation directe avec le consommateur final, ou « indirecte » c’est-à-dire via des intermédiaires. Ensuite il faut choisir le type d’intermédiaire ainsi que son nombre. La distribution se charge de différentes choses

Le marché des piscines en France Perspectives à l’horizon 2012, analyse du jeu concurrentiel et des performances financières par segment d’activité La montée en puissance du hors sol pèse sur les marges des opérateurs traditionnels L’essor des piscines hors sol change la physionomie du marché français de la piscine. Encore marginal il y a dix ans, cet équipement à monter soi-même représente aujourd’hui plus de 40% du parc. Une montée en puissance qui a pour conséquence de freiner la croissance

Interview du directeur 5 Conclusion : 6 [pic] Aujourd’hui, le hard discount fait partie intégrante de notre société. Depuis plusieurs années notre pays à vue apparaitre ce nouveau concept qui su s’imposer parmi nos grandes enseignes nationales de distribution et qui peu à peu leur à fait de l’ombre. Avec la crise économique actuelle, les hard-discount ont encore accentué leur part de marché et attiré une nouvelle clientèle. Les distributeurs nationaux s’adapter à la nouvelle demande