Grande distribution en France

Présentation de l'entreprise 1. Historique 2. Fiche d'identité 3. Filiales 4. Marques passion 5. Activités connexes 6. Sites Web Première partie : la segmentation stratégique 1. Le marché de la distribution d'articles de sport 2. Produits, services et prix Décathlon 3. Les clients Décathlon 4. Canaux de distribution Décathlon Deuxième partie : l'analyse sectorielle 1. Les forces concurrentielles 2. Le niveau de risque concurrentiel Troisième partie : définition des facteurs clés de succès 1. Savoir-faire

____________________________________________________________ ___________________________ NOUVELLES FRONTIERES Une entreprise, au-delà des frontières Nouvelles Frontières : un métier et cinq domaines d’activités. L’année 1965 est le point de départ de la grande aventure de Jacques Maillot. Devenu voyagiste (tour operator en anglais), il a étoffé son portefeuille-clients de 150 personnes à 2,6 millions. Pour comprendre cette remarquable performance, il faut analyser l’axe de développement choisi par le groupe

LE CIRCUIT DE DISTRIBUTION DE LA PRESSE Introduction Qu’est-ce qu’un circuit de distribution? Plusieurs définitions existent mais toutes convergent vers une vision similaire : il s’agit de la façon dont un produit est acheminé du producteur au consommateur final. Selon le site www.definitions-marketing.com un circuit de distribution est : « l‘ensemble des canaux de distribution impliqués dans le processus de commercialisation (du producteur au consommateur) d’un produit. Il s’agit d’une

produits cosmétiques moyens et hauts de gamme en France, en Europe et aux Etats-Unis. La filiale française qui emploie 800 personnes est réputée d’une part pour la qualité de ses produits issus de molécules du monde végétale et, d’autre part, pour les nombreuses innovations qu’elle introduit régulièrement dans le domaine des crèmes de soins (antirides, hydratantes) et des produits dépilatoires. La Générale de Beauté occupe une position dominante en France où elle détient environ 22 % du marché sur

La distribution de prêt-à-porter féminin Perspectives à l’horizon 2012, panorama concurrentiel et stratégies de croissance Stable en 2010 après deux années de repli, le marché du prêt-à-porter féminin restera sous pression d’ici 2012. En attendant, les menaces sur le pouvoir d’achat - inflation, tensions sur les salaires - se précisent et les Français vont devoir faire des choix. Les consommatrices réduiront d’ailleurs leurs dépenses en articles d’habillement en 2011, selon les prévisions exclusives

La structure et la stratégie d'E.LECLERC Un groupe leader dans le secteur de la grande distribution et qui a su diversifier ses offres et milite pour défendre sa stratégie SOMMAIRE SOMMAIRE........................................................................................................................... 1 INTRODUCTION................................................................................................................... 1 A. LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DU GROUPE E.LECLERC..

INTRODUCTION Le succès fulgurant de la bancassurance dans certains pays d’Europe du Sud se confirme chaque année davantage, puisqu’en 2004 la bancassurance en France a connu de nouveau une croissance de son chiffre d’affaires supérieure à 10 %. Il en est de même en Espagne et au Portugal où ce réseau de distribution reste prépondérant et devient un enjeu stratégique vital pour les acteurs de l’assurance ; les bancassureurs vie continuent à grignoter des parts de marché et profitent pleinement

gamme sans renier le discount (Capital)................................................................ La nouvelle stratégie de Lidl, une nécessité d'adaptation au marché français (www.portail-ie.fr)........... Lidl renonce au hard discount en France (Libération)............................................................................................... Page 5 Page 6 Page 7 Page 9 2 PRESENTATION ORALE Lidl est une chaîne de magasin hard-discount d'origine allemande

d'après-guerre. Il faut attendre 1988, pour voir l'émergence de ce type de réseau de distribution en France avec l'implantation d'Aldi et de Lidl. Ce dernier, poursuivant son expansion en Allemagne jusqu'à la fin des années 1980, décide de se lancer à la conquête de la scène internationale au début des années 1990. Aujourd'hui, ses filiales sont présentes dans pratiquement tous les pays d'Europe . Ces types de magasins séduisent en France et 68,5% des ménages français ont fréquenté au moins une fois par an les

Présentation Personnelle Après avoir obtenu mon BAC STG, Sommaire APPROCHE ANALYTIQUE 1.1 Analyse externe. 1.1.1 Le marché de l’assurance. 1.1.2 Comportement des clients. 1.1.3 Concurrence. 1.1.4 Distribution. 1.2 Analyse interne 1.2.1 Présentation du Groupe Aviva. 1.2.2 Présentation du Cabinet Bréart. 1.2.3 Situation géographique 1.2.4 L’organisation du Cabinet Breart. 1.2.5 Les offres du cabinet. 1.3 Diagnostic FFROM 1.3.1 Forces Faiblesses