Grand Stade de Marrakech

Introduction Partie1 : vue d’ensemble sur l’ONEP Chapitre1 : Présentation de l’Onep -Fiche technique -Les missions de l’Onep -Les axes stratégiques -L’organigramme -L’Onep en chiffre -Les grands projets de l’Onep Chapitre2 : direction financière -Service de compta analytique Partie2 : La nouvelle méthode d’imputation des frais financiers Chapitre1 : Les ressources financières de l’onep I - l’origine

de phosphate dans le monde, depuis la fin du XIXème siècle. Il y a des myriades d'années, de vastes régions africaines étaient encore recouvertes par une mer où croissait toute une flore et que peuplait toute une faune. Les grands foyers de cette vie se trouvaient localisés principalement entre les lagunes littorales et la haute mer où s'accumulaient d'énormes quantités de végétaux, qui constituent la majeure partie du plancton. Attirés par les zones riches de ce plancton

chaque année pour produire du lait pendant plus de 300 jours ;  ‐ D’autre  part,  les  produits  « multipliés »  par  leur  mise  en  culture  ou  élevage  sont  l’objet  de  premières  et  secondes  transformations  qui  les  conduisent  à  intégrer  une  grande  diversité  de  processus  de  destination  finale.  Certains  sont  immédiatement  consommés  au  sein  de  systèmes  vivriers.  D’autres  doivent  impérativement  être  transformés  pour  être  sauvegardés  (comme  le  lait,  produit  hautement 

l’Union Européenne, les Etats-Unis, la Turquie, et certains pays arabes et asiatiques ; et grâce à la proximité du Maroc de l’Europe et de l’Amérique, que les exportateurs marocains bénéficient des opportunités permettant un accès privilégié à ces grands marché, ceci peut supporter les efforts des pouvoirs publiques en matière de croissance et d’emploi. Mais, cette ouverture signe la fin des mesures protectionnistes ,et, les produits américains , européens et asiatiques pourraient venir directement

social et du lien social, l'approche genre, l'approche droits, l'approche participative, etc. • D e s o u t i l s o p é ra t i o n n e l s , à s a v o i r t o u s l e s i n s t r u m e n t s m a t é r i e l s e t immatériels de mise en œuvre des 3 grands axes d'interventions précités. La gamme de cette catégorie d'outils couvre un très large spectre allant des infrastructures sociales physiques, la garantie de leur usage et de leurs accès effectifs jusqu'à l'aide aux catégories sociales ayant des

plus en plus les lieux de conception plutôt au Nord sont séparés des lieux de production plutôt au Sud et de consommation ce qui engendre des flux de plus en plus complexes. De même elles recherchent, localement, les lieux avantageux que sont les grandes métropoles et les façades maritimes. Les Firmes multinationales mettent donc les territoires en concurrence les uns avec les autres pour tirer le meilleur avantage. L’analyse porte d’abord sur le rôle des Etats(I), les institutions internationales(II)

et les visions et avis des différents acteurs consultés ou auditionnés. CCR/Rapport sur la régionalisation avancée/Livre I : Conception générale Page 2 TABLE DES MATIERES Prologue I. Valeurs de constance et finalités de progrès II. Grandes lignes du projet de régionalisation avancée III. Mode d’approche du projet IV. Perspectives de mise en œuvre du projet 1 1 3 5 6 Propositions I. Une régionalisation d’essence démocratique 1. Composition et élection des conseils régionaux 2

et avis des différents acteurs consultés ou auditionnés. CCR/Rapport sur la régionalisation avancée/Livre I : Conception générale Page 2 TABLE DES MATIERES Prologue 1 I. Valeurs de constance et finalités de progrès 1 II. Grandes lignes du projet de régionalisation avancée 3 III. Mode d’approche du projet IV. Perspectives de mise en œuvre du projet 5 6 Propositions 9 I. Une régionalisation d’essence démocratique 1. Composition et élection des conseils

: ROCA aborde le domaine du carrelage, des cabines de douches et l’hydromassage. L’activité du groupe ROCA ne s’opère pas seulement en Espagne mais également dans d’autres pays de l’union européenne tels que l’Allemagne, la Grande Bretagne, l’Italie, le Portugal, la France et l’Argentine. Dans ces pays, ROCA est implanté industriellement et commercialement. Elle est présente dans plus de 80 pays. Leader du marché espagnol et deuxième après le groupe américain Idéal Standard

considération et l'expression de notre gratitude s'adressent à Messieurs les membres du jury qui ont accepté de soutenir ce mémoire. On joint nos grands remerciements à toutes les personnes qui nous ont aidé de près ou de loin dans l'accomplissement de ce travail et notamment Mr Safouane, le directeur de l’Ecole Supérieure de Technologie de Fès. Un grand remerciement à Monsieur Abdelghani Errahmani Directeur qualité au sein de Matis de nous avoir fourni la documentation pour accomplir notre travail