Grand Stade de Marrakech

été à l'origine de cette politique. Les investissements financés en grande partie par le capital étranger seront concentrés sur les périmètres irrigables surtout à partir du plan 1968–72 qui leur accorda 41 % de l'investissement global. Compte tenu des ressources limitées, l'effort sera concentré sur les cultures à potentiel élevé et les exploitations les plus aptes à accroître leurs productions ; le coût à l'hectare des grands travaux hydrauliques étant élevé, les cultures spéculatives seront les

essence forestière du pays, après le chêne vert. C'est un arbre qui peut vivre 150 à 200 ans. Il est très résistant à la sécheresse. Les fruits de l'arganier ressemblent à ceux d'une olive, mais sont plus gros et plus ronds. L'arganier présente un grand intérêt économique car c'est un arbre à usages multiples. Chaque partie de l'arbre est utilisable et est une source de revenus. Les fruits de cet arbre contiennent une noix très dure, qui elle-même renferme jusqu'à trois "amandons" à partir desquels

en Europe un niveau de prix plus élevé que le marché mondial. Parce qu’il préserve une agriculture peu compétitive. La politique des prix qui constitue l’un des traits les plus marquants de la PAC. Le conseil fixe donc plusieurs types de prix au stade du commerce de gros (les états restent libres de fixer les prix détails). On aura les prix indicatif, le prix d’intervention, le prix de retrait, et le prix de seuil. - Les prix indicatif : sont les prix de base des produits dont découlent tous

l’effort de mon encadrant durant cette période M. Fouad Jawab et à tous les enseignants de l’Ecole Supérieure de Technologie qui nous ont aidé durant nos deux années de formation. Dédicace Je dédis le présent Rapport, en guise de témoignage d’un grand respect et d’une profonde reconnaissance pour les sacrifices et les efforts qu’ils ont déployé pour notre éducation et notre formation : A nos parents A nos chers frères, A nos familles, A mes respectables professeurs pour leur généreuse orientation

d’entreprises-, pilotés par des agences dépendant, In fine d’élus qui cherchent à   assurer leur propre pérennité   politique. Elle ne constitue donc que l’un des outils de stratégie de développement territorial   auquel une priorité plus ou moins grande sera donnée selon les options politiques dominantes…».   Hatem FABRICE résume sa définition au   marketing territorial   ainsi : «C’est une démarche visant à   : 1) améliorer la part de marché d’un territoire donné dans les flux internationaux de

switching dans l’enseignement primaire au Maroc Dédicace A la mémoire de mon père, mère pour A mon adorable mère pour son amour et son sacrifice, A mon cher et unique frère Mostafa pour son soutient et sa gentillesse, les A tous les membres de ma grande famille, Khalid, A tous mes amis : Khalid, Anouar, Faysal, Said et Zakaria, A mes collègues : -d’étude : Latifa, Nesrine, Kawtar, Abdelhafid, Aziz et Abelilah, -de travail : Assia, Noura,Abdelhadi,Toufiq, Hafid, Driss et Jalil, A tous ceux qui me

travail de grande valeur ajouté, son effort d’encadrement et son œil critique m’ont été trop précieux pour structurer le travail et pour améliorer la qualité des différentes sections. Mes remerciements vont aussi à toute l’équipe 2ème et 1er année TVFC notre filière avec que j’ai partagé des bons moments d’apprentissage et d’amitié. Je tiens remercie mes parents, mes sœurs pour l’amour qu’ils me portent. En, fin j’exprime ma gratitude aux membres de mon jury de projetPour faire de grandes choses

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle supérieur de Gestion- Rabat- Le contrôle de gestion : un levier pour la maîtrise des marges dans le secteur de la grande distribution « Cas de la chaîne Aswak Assalam » Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Melle FOUZI Loubna JURY : Président : HASSAN CHAGAR Professeur à l’ISCAE Suffragants : ANASS AL OMAMI Vice président ASWAK ASSALAM Pôle développement ABDELHAY BENABDELHADI

a bouclé vingt-cinq ans d’existence. Elle s’investit dans la formation de futurs dirigeants, leaders citoyens, performants, porteurs de changement et imprégnés d’un esprit de citoyenneté active. C’est ainsi qu’implantée dans six grandes villes marocaines, HEM ‹Grande École› a donné naissance à plus de 3 300 diplômés au travers d’un modèle pédagogique unique, adapté, évolutif et éprouvé, un enseignement d’excellence, un corps professoral et administratif de haut niveau et passionné, le tout profondément

 » ; « Soyons sérieux ! » ; « Assez de bêtises, revenons aux choses sérieuses »,… . Ces propos sont devenus assez familiers qu’on ne s’y pose aucune question ni y fait aucune réflexion. Mais, c’est quoi le sérieux ? Et comment peut-on le définir ? Le Grand Robert nous présente, entre autres, les sens suivants : « Qui ne rit pas, ne manifeste aucun amusement, aucune gaieté » ; « État de celui qui ne rit pas, ne plaisante pas » ; « Qui est important, en parlant de ce qui met en péril »… Aucune définition