GPS différentiel

......................................................................................... 20 5.3.1 Voyant GSM du modem................................................................................................................. 20 5.3.2 Voyant GPS du modem ................................................................................................................. 20 5.4 FONCTION ECHO DES COMMANDES AT DESACTIVEE.............................................................................

NMEA (GPS) Waypoints Navigation Units Speed Monitor 3. Préparer une route 4. Avant de partir et au retour Avant de partir Avant le début de la randonnée A la fin de la rando 5. Naviguer avec Ozi Charger et localiser un waypoint Naviguer vers ce waypoint 6. Mémoriser son parcours 7. Mémoriser un point d'intérêt 8. Suivre un tracé 1. Moving map, waypoint, track, route [pic] L’intérêt du GPS ne se

et pour l’ensemble des explications qu’ils nous ont données. Page 2 SOMMAIRE PARTIE COMMUNE PARTIE ALTIMETRIE PARTIE PLANIMETRIE PARTIE GPS CONCLUSION GENERALE Page 3 PARTIE COMMUNE Page 4 I. Situation géographique .................................................................................... 6 II. Description de l’antenne GPS ........................................................................... 7 III. Demande du client .........................................

parties prenantes (stakeholders) repr l’ens des acteurs en relat° av l’entr et qui ont une influence sur ses choix ou sa performance : investisseurs, pv pol (lobbying…), communautés locales, clients, fournisseurs, assoc° profL (protègent une prof°), gps de press° (anti-monopole téléphonie mobile), employés Cette def° souligne également le rôle stratégique joué par les aménagements internes : maîtrise, ressources et cpétences peut procurer a l’entr un avtage cctiel ; approche fondée sur

incluant Audi pre sense arrière et Audi active lane assist 1 280 EUR 8RF Bang & Olufsen advanced sound system 7 240 EUR 1BV Châssis sport S line 685 EUR 9AQ Climatisation automatique confort 4 zones 790 EUR GH2 Différentiel quattro® Sport 1 280 EUR PDG Double-vitrage isolant et acoustique 1 450 EUR GZ2 PIH Fermeture assistée des portières Fixations ISOFIX pour le siège passager avant + désactivation de l’airbag 720 EUR 100 EUR 4E7 Hayon

2.1 Situation géographique : Le Leclerc se situe a Rouffiac Tolosan ,(31), au nord-est de Toulouse . L'entreprise est entouré d'enseigne tel que Macdonald , Gifi et Inter Sport . Pour s'y rendre il faut emprunter la Route d'Albi, (N88). Coordonné GPS : Longitude:1.515726 Latitude:43.668537 Plan : p4 2.2 coordonné et horaire : L'adresse de l'entreprise est : RN 88 ROUTE D'ALBI 31180 Rouffiac-Tolosan. Le fax : 05.61.74.02.09 Numéro: 05.61.37.89.37 Jours et horaires d'ouvertures : Lundi 09h

(21%), dans la distance parcouru de 7.4 kilomètres (7%) et dans le coût de $0.81 (7.4%) dans la tournée générée par Mappoint, on peut remarquer que la méthode de Clarke & Wright ne tient pas en compte le sens de route, qui peut être le facteur différentiel entre le logiciel Mappoint. Le même procédure est appliqué pour faire la comparaison des deux méthodes de l’entrepôt 2 selon le tableau suivant : Tableau 4. Résultats méthodes Clarke & Wright et Mappoint tournée entrepôt 2 D’accord

téléphone 2W bi-bande (D et E), commande sur volant multifonction, main libre, interface Bluetooth. Suppression identification (modèle et motorisation)   360 EUR 2Z0 5TD PND 0 EUR 0 EUR 2 690 EUR Applications décoratives aluminium médial GPS Plus   • • • • • • • • 7A2 Système de navigation avec DVD Europe Ecran couleurs de 6,5” avec affichage de cartes en 3D Information trafic TMC Radio Lecteur DVD pour navigation DVD, CD audio ou MP3 2 emplacements cartes MMC/SD pour MP3 Prise AUX-IN

testés sur un échantillon de la cible puis optimiser avant d’être utilisés. De plus, un plan de tournée permettra d’optimiser l’itinéraire journalier de Fred. Il peut s’aider de logiciels spécialisés du type EBP Loxane Pro, mappy, via Michelin ou d’un GPS. De Facon générale, Fred planifiera son action dans le temps, grâce à un diagramme de Gantt par exemple, pour intégrer les autres tâches. Pour le suivi, il tiendra son agenda à jour, cela permet de planifier dans le temps les campagnes de prospection

tels que petits commerçants de quartier jusqu’une grande surface. Capacités financières : Si l’on compare l’évolution du chiffre d’affaire, la SARL « LEFORT » réalise 460 000 € de CA en 1979 contre 642 040 € en 2009 (voir compte de résultat différentiel : 150 23 211-14 381 171) soit un CA qui à augmenté de 182 040 en une trentaine d’année. On peut également comparer la rentabilité de l’entreprise par rapport au secteur d’activité. Prenons l’exemple du secteur biscuiterie-biscotterie : en