Going Back

client et l’image de l’uc 3. L’AGENCEMENT INTERIEURE Le back office : (n’est pas visible par le client) * Les unités prestataire de services purs : Ont besoin de technologie d’équipement propice au travail du personnel dans des locaux approprié possible mm si les le client n’utilise pas le back office la propreté et l’aspect générale sont important * Les unités qui distribuent des produits et services Dans ce back office ils ont un aspect important a gérer celui de la réception

Commerciale 01 75 55 16 64 vsalomon@er-services.fr Cyril Bostvironnois Directeur adjoint de la publicité 01 75 55 10 71 cbostvironnois@er-services.fr Hortense Coulon Chef de publicité 01 75 55 10 74 hcoulon@er-services.fr Anne-Marie Cavanna Commerciale back office 01 75 55 11 18 amcavanna@er-services.fr Matthieu Le Cann Responsable régie web 01 75 55 50 41 mlecann@er-services.fr Patricia de la Fage Directrice de la publicité littéraire 01 75 55 14 33 pdelafage@er-services.fr Ursula Laurain Assistante-Chargée

+ fixe; Internet + Intranet, imprimante | | Outils bureautiques, Back Office, PortailintraLM Outils bureautiques, Back Office, PortailintraLM | Les chefs de secteurs | 1 PC personnel avec Intra et Internet + imprimante communes | Outils bureautiques, Back office, IntraLM, Insitu et Chronodevis | Univers | PC pour chaque univers - Spécifié secteur peinture : centre couleur 3 PC , | Back Office, IntraLM. - HOBO | L'ensemble des postes sont reliés en réseau

Les catégories de services a) Différence entre back office et front office b) Segmentation des services Les services standard Qu’est ce qui facilite la vie aux séniors sur services périphériques. Le service personnalisé est un service qui est unique doc adapté au client. Il n’est pas interchangeable. Un service personnalisé dans une banque peut être aussi le déplacement d’un gestionnaire par ex qui va se déplacer au domicile du client. Offrir quelque chose à son client est lui offrir

a - Définition : L'équipe commerciale rassemble l'ensemble des membres du personnel qui travaille de façon régulière dans l'unité commerciale. Elle se compose de personnel au contact de la clientèle (le front office) et de personnel d'appui (le back office). L'équipe commerciale s'inscrit dans une organisation spécifique a l'unité ou au réseau qui définit les rôles et les responsabilités de chacun b - La taille de l'équipe : - Détermination de la taille de l'équipe à partir du potentiel de

Quel est le sens de l’évolution des back-offices bancaires ? Introduction: Le monde bancaire de part les évolutions des technologies d'un coté et des attentes des client de l'autre est en perpétuelle évolution. Les back-office, qui regroupent toutes les taches administratives et logistiques liées à la vente ainsi qu'un certain nombre de contrôles, ont eux aussi évolué. Dans un premier temps nous nous pencherons sur l'évolution des activités dont ils ont la charge. Ensuite nous reviendrons sur

Mon unité commerciale se compose de différents axe bien distincts dans le magasins La couleur, les soins et les Frangance Sur une surface de 200 m carré, le front office (la surface de vente) n’en comprend que 50, les 150 restant est dédiés au back office Pour mettre les produits en valeurs nous diposons de têtes de gondoles et de rayons montables et démontables en fonction des opérations commerciales Pour ce qui concerne la securité dans l’entreprise, il n’ya pas de consignes pré établies

balisage/étiquetage (avec respect de la règlementation) 2.6. Contrôle de l’économat (sachets et balances) et mise en place des tapis 2.7. Commande aux fournisseurs locaux des produits en rupture (livraison le jour même) 3. ASSURER LA GESTION DU RAYON EN BACK OFFICE 3.1. Relevé de la démarque connue en enregistrement des températures 3.2. Organiser et Nettoyer la réserve (remplissage de la grille de nettoyage de la réserve et du rayon) 4. ASSURER LA GESTION DU RAYON EN FRONT OFFICE 4.1. Tri régulier

entreprise partenaire) 1 personne chargée des relations fournisseurs) Recruter un binôme par restaurant qui aura pour responsabilité de gérer chaque unité Un manager « front office » chargé de la partie opérationnel du restaurant Un manager « back office » chargé de la partie gestion et approvisionnements du restaurant Recruter du personnel pour assurer la production et répondre à la demande notamment en termes de rapidité et d’exigences pour créer un sentiment de satisfaction 7 équipiers

L'album, supposé paraître à l'été 1969 sous le titre Get Back, est conçu au départ comme un retour aux sources : quatre musiciens jouant du rock dans des conditions live. De plus, le tout doit déboucher sur un film. Mais les difficultés, qu'elles soient d'ordre relationnel ou logistique, s'accumulent durant sa réalisation. Insatisfaits du résultat, les Beatles abandonnent le projet. Hormis trois chansons issues de ces sessions (Get Back, Don't Let Me Down et Let It Be) publiées en single, les kilomètres