Gestion des déplacements

|Gestion du rapport de Force : A l’issue du premier set le candidat analyse la séquence qui vient de se dérouler et propose une stratégie pour la séquence suivante. | | |Mises en œuvre tactiques et indicateurs techniques : Les évaluateurs apprécieront la puissance des frappes, les vitesses de trajectoires ainsi que la vitesse des déplacements | |

Devoir maison d'Organisation n°1 Exercice 1 : Organiser le déplacement professionnel d'un directeur commercial 1) |N° de la tâche |Nom de la tâche |Date prévue |Date réelle | | | | | | |1 |Contacter le directeur de |29/03/2013

EAU GUIDE DE PRATIQUES ENVIRONNEMENTALES EN ENTREPRISE Document d’aide en matière de gestion environnementale et pour la préparation du dossier de candidature au label « Entreprise écodynamique » TABLES DES MATIERES INTRODUCTION ................................................................................................................................ 3 ANALYSE ORGANISATIONNELLE ..................................................................................................... 4

politiques municipales.
Il se traduit par un plan de 210 actions et projets concrets portant sur les modes de consommation, de production, le soutien à l’économie sociale et solidaire, la gestion des déchets, les questions d’énergie, la santé, les projets de construction ou de rénovation, le logement, les déplacements, la solidarité, le cadre de vie et la nature en ville. Lille souhaite également rendre la culture accessible à tous à travers son agenda 21 de la culture, signé en 2005. Elle soutient aussi

retenu , la collectivité sera dans l’obligation de réaliser les démarches qui s’inscrivent dans le contexte législatif en vigueur. Trois solutions s’offrent aujourd’hui aux collectivités : Maintenir le transport dans une fonction sociale -gestion direct -gestion confiée à une structure de type associative (subventionnement de l’association par la collectivité) Intégration dans les transports classiques -délégation à un tiers (dans ce cas la collectivité devra se conformer aux procédures du code

contradictions difficiles à résoudre tant elles concernent le quotidien du citoyen et le souci du long terme. Alors que l’Etat semble dépérir de tous côtés - Europe, décentralisations et privatisations –, la politique retrouve réellement son sens dans la gestion de la πολισ et de tous les mouvements qui la traversent. -5- - Avant-propos - La qualité principale de ce rapport réside dans l’équilibre volontariste entre l’analyse et les propositions. Sans s’exténuer dans l’exhaustivité des cas particuliers

en ordonnancement et gestion de projet et permettant de visualiser dans le temps les diverses tâches composant un projet. Il permet de représenter graphiquement l'avancement duprojet. Cet outil répond à deux objectifs : planifier de façon optimale et communiquer sur le planning établi et les choix qu'il impose. [pic] Le concept a été développé par Henry L. Gantt, ingénieur américain, vers 1910. Les diagrammes de Gantt sont utilisés dans la plupart des logiciels de gestion de projet tels que Microsoft

l'accident: la construction de l'arbre de causes. ✔ 3eme étape de l’approche par l'accident: proposition de mesures de prévention. Organisation et mise en œuvre de la prévention au sein de l'entreprise................7 ✔ ✔ ✔ ✔ management des déplacements management des véhicules management des communications mobiles management des compétences et formations: Conclusion.....................................................................................................................8 Introduction

| |L’ACTION PROFESSIONNELLE | |Intitulé de l’action professionnelle : Gestion des dossiers pendant le déplacement du manager pour une campagne de recrutement chez Brockers | |Worldwide à Washington (filiale de La Poste) | |Réelle

* collaboration avec le manager (échanges, manière de travailler ensemble, recueillir des consignes, rendre compte, produire des documents) ; * travail avec les autres membres du personnel (travail de groupe, gestion des réunions, gestion des conflits, du stress, des tensions) ; * rôle d'interface entre le manager et son environnement de travail (l'accueil, la négociation, l'interculturalité, l'établissement de documents). ( Soutien à l'information (finalité