Gestion De Trésorerie Centralisée Et Décentralisée

stratégiques 12 Problématique 15 Deuxième partie : Le contrôle de gestion et le tableau de bord I. Définition : Mission et cadre d’analyse du tableau de bord 17 17 1- Le tableau de bord : un outil à géométrie variable 2- Principaux rôles 19 3- Tableau de bord et contrôle de gestion 21 4- Tableau de bord et contrôle organisationnel 23 5- Tableau de bord et autres outils de gestion II. 18 24 Performances et indicateurs 3 27 Conception de

SUPERIEUR DE GESTION COURS DE CONTROLE DE GESTION 4ème Année IAG Année Universitaire: 2005-2006 1 PLAN DU COURS Introduction Chapitre 1: La comptabilité générale: outil de contrôle 1.1- Les changements à opérer à la comptabilité générale 1.2- L’établissement des documents annexes 1.3- Les comptes de surplus Chapitre 2: La comptabilité analytique: outil de contrôle 2.1- Panorama des méthodes d’analyse de coûts 2.2- La comptabilité analytique outil d’analyse du contrôle de gestion 2.3- Les

l’ensemble des entités le constituant comme s’il s’agissait de ceux d’une seule et même entreprise. Le processus de consolidation peut trouver son origine dans une obligation légale comme il peut se justifier tout simplement par des besoins internes de gestion. Ainsi, il peut être mené par un acteur interne au groupe opérant généralement au sein de la direction financière ou par un acteur externe, un expert comptable par exemple. Aussi, il est à souligner que la réussite et l’utilité d’une telle opération

et société, Montpellier : France (2011)" LA DECISION D’EXTERNALISATION DE LA FONCTION COMPTABLE : FACTEURS EXPLICATIFS DANS LE CONTEXTE TUNISIEN Abdelaziz JMAL Doctorant et chercheur en Comptabilité Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Sfax E-Mail : jmalaziz@yahoo.fr hal-00650531, version 1 - 10 Dec 2011 Khamoussi HALIOUI Maître de conférences agrégé en comptabilité Institut Supérieur d’Administration des Entreprises de Gafsa E-Mail : Khamoussi.Halioui@gmail.com Résumé

Introduction générale 3 Chapitre 1 : l’école classique 7 I) Taylor et l’OST 7 1) Les principes 7 2) Les disciples de Taylor (Ford principalement) 9 3) Les limites du modèle taylorien 10 II) Fayol et la gestion administrative 10 1) Fonctions 10 2) Les principes 11 3) Les disciples 11 III) Urwick et sa théorie organisationnelle 11 IV) L’apport de Gulick 12 V) Après Urwick et Gulick : la théorie de la départementalisation. 13 VI) Webber et la bureaucratie. 14

obligatoire par une présentation de la BMCI, de son secteur d’activité, ainsi que les différentes règles comptables d’organisation et de publication des comptes à savoir la communication financière, la comptabilité générale bancaire et le contrôle de gestion bancaire. Section 1 : le secteur bancaire marocain * Historique Historiquement, le système bancaire marocain est passé par trois phases importantes qui ont marqué la configuration du paysage bancaire national depuis l'indépendance :

Bertrand DELIMAL Eric ROTURIER LA GESTION ACTIF – PASSIF DANS LES BANQUES FING 31259 Management Bancaire Sous la Direction de M. Yves Le Verger ESSEC Automne 2007 Introduction La gestion actif-passif (ALM) se développe aujourd'hui très rapidement dans les banques. Elle est apparue aux Etats-Unis dans les années 1980. Elle vise à maîtriser, dans les meilleures conditions de rentabilité des fonds propres

Cabinet AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER AIF-ENCG/04-05 Youssef BRIK Docteur es sciences de gestion Expert Comptable Expert analyste financier auprès de l’ONU Département Formation DEFINITION DE L’AUDIT L’audit est un examen critique qui permet de vérifier les informations données par l’entreprise et d’apprécier les opérations et les systèmes mis en place pour les traduire. 1 AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER z Examen critique effectué par un expert indépendant en vue d’exprimer une opinion motivée

décision économique. La notion comptable et financière de « groupe » s’entend de l’ensemble constitué par plusieurs entreprises placées sous l’autorité économique et financière de l’une d’entre elles, qui définit et contrôle la politique et la gestion de l’ensemble. Lorsqu’une société possède plus de la moitié du capital d’une autre société, la seconde est considérée comme filiale de la première. Une filiale (ou fille) est donc une entreprise détenue majoritairement par une autre société

SUPERIEURE DE BANQUE MEMOIRE DE FIN D’ETUDES DIPLÔME SUPERIEUR D’ETUDES BANCAIRES THEME LA GESTION BUDGETAIRE DANS LES BANQUES CAS DE LA CNEP-BANQUE Présenté par : M. Mohamed El Yamine ARBIA Encadré par : Mlle Fatima LAROUSSI (CNEP) M. Sadok JELASSI (STB-Bank) Décembre 2003 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier monsieur Khaled FENDRI, directeur central des études et du contrôle de gestion, et monsieur ATTALLAH, directeur de la formation à la STB-Bank, pour l’excellent accueil qu’ils