Gestion de projet

Gestion de projet - Graphique PERT & Diagramme de Gantt Définition de la gestion de projet : . Analyser les différentes tâches . Organiser ces tâches au mieux pour respecter les contraintes . Suivi des tâches au cours du projet . Anticiper les risques . Outils : Pour nous accompagner dans la gestion de projet, nous avons à notre disposition deux outils graphiques : la méthode PERT et le diagramme de Gantt. Méthode PERT : Il s’agit d’une schématisation des réseaux

Compte rendu Gestion de Projet Monsieur Alain Dorat Kods Bounoual Hajar Jemaoui Yassine El Kissia Adnane El Kourchi Jean-Baptiste Lobjoie E3 – CMD 1 Contexte et enjeu de la gestion de projet :  Description du projet : « Conformément à la stratégie commerciale qu’elle a décidée en début d’année, la direction veut mettre à disposition de sa clientèle un service interactif en ligne permettant aux clients d’effectuer toutes les opérations de commande et de suivi sans l’intervention ni du service

Recherche d’un partenaire GESTION DE PROJET I. Démarche de recherche d’un partenaire • Les critères qui ont guidé ma recherche sont le secteur géographique, le type de clientèle et le type de produits. • Le type de clientèle: professionnel • Le type de produit: services • Le secteur géographique: près de chez moi Quels enseignements avez-vous retirés des interventions des professionnels? • J’ai découvert vraiment le métier de commercial et j’ai découvert différents secteurs d’activité. • Quels

de la gestion de projets adaptés à la gestion événementielle Qu’il s’agisse de manifestations à caractère professionnel ou festif, tous les organismes ont ou auront, un jour ou l’autre, à organiser ce qui est communément appelé un " événement ". Si la préparation et la réalisation de ces événements sont perçues comme des projets, la mise en œuvre des méthodes et des outils du management de projet n’est pas aujourd’hui répandue dans ces activités. Les projets événementiels sontils des projets comme

Pierre-Yves SCHAAL Projet de fin d'études Gestion d’un projet de supervision Système de télémaintenance sécurisé Tuteur entreprise : Marie Huffenus Tuteur école : Michel De Mathelin de Papigny Responsable du service EIT Europe Maître de conférences à l'ENSPS Avant Propos Ce document résume mon projet de fin d’études d’ingénieur en informatique industrielle, effectuées en alternance par l’ITII (Institut des Technologies des Ingénieurs de l’Industrie), avec l’ENSPS

mettre en application un bureau de gestion des projets Résumé : Avec le défi continu des projets avec succès de gestion de technologie de l'information (IT), les organismes identifient le besoin de plus grande discipline de gestion des projets. Pour beaucoup d'organismes, ceci a signifié ratcheting vers le haut des qualifications de gestion des projets, des processus, et des structures de gouvernement par l'imple- menting un bureau de gestion des projets (BGP). Tandis que la preuve anecdotique

Ramacker, 2009-2010 Organiser un événement socioculturel Méthodologie de gestion de projets ISFSC/3e BACHELIER COMMUNICATION Méthodologie de la gestion de projets / Evénement socioculturel « Projet : Image d’une situation, d’un état qu’on pense atteindre.» Dixel 20101 1 Dictionnaire Le Robert, édition 2010 Notes de cours Jérôme Ramacker, 2009-2010. 2 ISFSC/3e BACHELIER COMMUNICATION Méthodologie de la gestion de projets / Evénement socioculturel Sommaire I. Introduction a. Notions à définir

LA GESTION DE PROJET pierre.bahette@univ-nantes.fr Master 1 LEA Année 2012 - 2013 1 Dessine moi la commande du client … Impossible d'afficher l'image. Votre ordinateur manque peut-être de mémoire pour ouv rir l'image ou l'image est endommagée. Redémarrez l'ordinateur, puis ouv rez à nouv eau le fichier. Si le x rouge est toujours affiché, v ous dev rez peut-être supprimer l'image av ant de la réinsérer. Pierre Bahette 2 Version 2011-A Dessine moi un chef de projets … Pierre Bahette 3 Version

ANNEE 2009/2010 CORRECTION Examen de Management de la Production et Supply Chain (sujet rédigé par Gisèle MENDY BILEK) SESSION 2009/2010 MANAGEMENT DE LA PRODUCTION ET SC Partie 1 – (5 points) 1/ Vous travaillez pour un cabinet de consulting en Gestion de production et Logistique et vous êtes amené à améliorer la performance (dynamique efficience/efficacité) d’une entreprise fabriquant des ordinateurs. Vous devez dans un premier temps lui suggérer des axes de réflexion à mener sur sa chaîne logistique

concourante (Concurrent Engineering – CE) en la gestion de projets permet de développer des produits et des processus grâce à des fonctions simultanées qui visent à réduire les délais de commercialisation, le coût global du développement et d'atteindre des résultats de haute qualité. En utilisant la philosophie de l'ingénierie concourante, la Norme Australienne de Gestion du Risque (AS/NZS 4360, 1999) propose une méthode pour le management des risques dans les projets et des techniques qui peuvent être utilisées