Fusion Acquisition Au Maroc

Sujet : Pourquoi le secteur des assurances au Maroc ne joue pas son plein rôle dans le développement de l’économie ? Autrement dit, quels sont les facteurs qui contribuent aux défaillances du secteur des assurances au Maroc ? L’assurance est née du commerce maritime au moyen âge dans le monde méditerranéen. Son introduction au Maroc remonte à l’époque protectorale.Aujourd’hui l’activité connait un essor fulgurant et constitue la deuxième place africaine après l’Afrique du sud avec

Arabe et le sous-continent Indien, la CMA a franchi une étape importante de son histoire en 1987 avec l’ouverture d’un service maritime entre l’Europe et l’Asie. En 1996, l’état français décide de privatiser son armement national la CGM (née de la fusion de la Compagnie des messageries Maritimes (1851) et de la Compagnie Générale Transatlantique (1861), au profit de la CMA et donne naissance à un grand groupe maritime français de dimension mondial : la CMA-CGM. Aujourd’hui la CMA-CGM a considérablement

téléphonie fixe puisque en 2005, il possédait déjà 40% du capital de Neuf Cegetel à la suite de la vente par SFR de Cegetel à Neuf Telecom). Bien que SFR soit déjà propriétaire d’une partie du capital de Neuf Cegetel, nous sommes ici face à une fusion-acquisition, c'est-à-dire « une opération (…) à l'issue de laquelle une seule société conserve une personnalité juridique, l'autre société étant juridiquement dissoute après l'opération. ». En effet, aujourd’hui, la société Neuf Cegetel n’existe plus et

facteurs les plus influents sont : socioculturel, technologique, économique et politique. 01/04/2013 Cours de Omar TIJANI Économique •Arbitrage voiture/train (+) •Augmentation du cours du pétrole (-) Socio-culturel •Goût pour les voyages au Maroc (+) •Augmentation de la distance domiciletravail (+) ONCF Technologique •Réduction des niveaux de pollution sonore (+) •Réduction des temps de trajet en train (+) 01/04/2013 Cours de Omar TIJANI 01/04/2013 Cours de Omar TIJANI

Nezha WADEH Mr Abdelwadoud NAJJAR Mr Année Universitaire : 2008-2009 PLAN Introduction I. Le secteur de télécommunication au Maroc II. Présentation de Maroc Telecom III. Analyse stratégique de Maroc Telecom par le modèle Porter IV. La segmentation stratégique V. Analyse SWOT des segments VI. La matrice BCG de Maroc télécom VII. Suggestions   Introduction Dans le monde entier, les télécommunications sont reconnues comme un facteur de développement favorisant

agents de la « Direction Comptabilité ». HRAICHE FATIM -ZAHRA PLAN INTRODUCTION I/ Les Banques II/ Présentation du secteur bancaire au Maroc 1ère PARTIE : PRESENTATION DE LA BMCE BANK I/ Historique de la BMCE BANK II/ Répartition du Capital III/ Organigramme 2èmePARTIE : LA PRESENTATION DE LADIRECTION COMPTABILITE I/ Les missions de la Direction Comptabilité II/

production qui suscite une gestion et des techniques d’achat particulière. 2- Les achats au sein des entreprises de prestation de services: cas ATTIJARIWAFABANK L’organisation des achats s’est créée en pleine phase de fusion de la BCM et la WafaBank. La première force de cette fusion est la complémentarité en termes de métiers : une retaille pour la WafaBank et le Corporate pour la BCM. Cette complémentarité permettra au nouveau groupe de réaliser son triple défi : « réaliser les meilleures performances

nouveau jeu novateur, néanmoins contrairement aux petits studios ce risque commercial est contrebalancé par les licences sures qui garantissent des revenus. Ubisoft est le troisième mondial dans cette catégorie (AB premier depuis 2008 suite à la fusion de Activision et Blizzard, EA deuxième devant Electronic Arts, leader depuis plusieurs années). Développeurs avec moins de moyens Ces développeurs dépendent uniquement du succès d’un jeu nouveau jeux ou d’une seule licence. Ils prennent beaucoup

développement des marchés. Filiale à 100% de la Caisse de Dépôt et de Gestion, CDG Capital a été fondée en 2006 pour remplir une double mission : être leader dans les métiers de gestion d’actifs et un acteur de référence de la banque d’affaires au Maroc, tout en contribuant à la maturation des marchés financiers et à la bonne gestion de l’épargne nationale.CDG Capital est un acteur majeur du paysage financier marocain et un opérateur de premier plan sur les quatres groupes métiers de la banque d’investissement

...........6 LES OFFRES PUBLIQUES ........................................................................................13 LES PROGRAMMES DE RACHAT ............................................................................19 LES OPERATIONS DE FUSION ................................................................................21 INFORMATIONS PERIODIQUES ....................................................... 23 INFORMATIONS ANNUELLES ....................................................