Fusion Acquisition Au Maroc

financiers en 1997, entré en vigueur le 1er mars 1999 dans le cadre du General Agreement on Trade in Services (GATS), s'est traduite par l'engagement de plus de 100 pays en faveur d'une libéralisation du secteur des assurances. 4. La libéralisation : Au Maroc, la libéralisation est venue pour clore plusieurs années agitées: liquidation, assainissement... Elle consistera en la mise en place de tarifs élaborés sur des bases statistiques ayant le consensus du marché et validées par la Direction des assurances

Universite Abdel Malek Es Saadi Faculté des sciences juridiques Economique et sociale -Tanger- [pic] Effectué à : Sous le thème : la fusion entre [pic] WAFABANK & [pic] La BCM Réalisé par : M. CHERKANI Sami Encadré par : [pic] M. IDRISSI BAKHAT Année Universitaire : 2006-2007 [pic] INTRODUCTION CHAPITRE I : Présentation générale d’Attijariwafa bank 1. Aperçu sur Attijariwafa bank. 2. L’organisation

1.1.3. Temps forts Les temps forts de l'histoire du Groupe AXA. 2007 • Le Groupe poursuit l'intégration des différentes filiales de Winterthur (Espagne, Japon et Suisse notamment), et se sépare des activités non stratégiques héritées de la fusion (Etats-Unis, Taïwan). • AXA continue d'accélérer les synergies entre ses filiales avec la création d'AXA Bank Europe, dont le but est de coordonner l'offre de produits bancaires à destination des particuliers en Europe, ou celle de la région « Japon

employés qui m’ont accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie. Je les remercie aussi pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ces jours. Introduction Le monde se transforme, le Maroc évolue, le développement de l’économie s’accélère, les préoccupations se diversifient, le système financier vit d’importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux. Cependant, l’ouverture de notre royaume sur le marché internationale

La fusion au Maroc Plan I. Définition : II. Les motivations de la fusion III. IV- Le régime fiscal des opérations de fusion : 1. En matière de l’impôt sur les sociétés (IS) : a- Chez la société absorbée : b- Chez la société absorbante : 2. En matière de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) : a- Situation de la société absorbée : b- Situation de la société absorbante : 3 .En matière des droits d’enregistrement: a- Les deux sociétés fusionnantes relèvent de l’impôt sur les

m’ont accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie. Je les remercie aussi pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ces jours. Introduction Le monde se transforme, le Maroc évolue, le développement de l’économie s’accélère, les préoccupations se diversifient, le système financier vit d’importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux. Cependant, l’ouverture de notre royaume sur le marché internationale

Principaux actionnaires Afriquia SMDC 38,00% Akwa Group 30,00% Divers actionnaires 9,80% RMA Wataniya 5,20% Atlanta 4,10% WAFA ASSURANCE 3,90% CNIA 2,80% CDG 2,50% MCMA/MAMDA 2,00% AXA ASSURANCES MAROC 1,70% Présentation Leader marocain de la distribution de gaz de pétrole liquéfié, butane et propane, Afriquia Gaz offre des solutions performantes en énergie qui couvrent aussi bien les besoins domestiques que professionnels. Avec cinq marques

générale du projet L’implantation à l’étranger débute avec l’ouverture vers les marchés d’Afrique du nord. Déjà présent en Algérie depuis 1866, LAFARGE y devient le premier producteur de ciment Porland et s’installe au Maroc et en Tunisie. LAFARGE poursuit ses acquisitions en métropole et avec un quart du marché national, il apparaît comme le premier cimentier de l’hexagone.  En 1926 : LAFARGE ouvre sa première usine de ciment Fondu au Royaume-Uni.  En 1931 : l’entreprise se diversifie

................................................................................page 7 5. Le développement à l’international..................................................................page 10 II – Les différentes étapes de la fusion-acquisition et son montage financier..........page 11 1. Rappels sur le CIC.............................................................................................page 11 2. Les différents prétendants à l’acquisition du CIC............

l’étroitesse des marchés nationaux sont autant d’éléments ayant favorisé le développement des fusions et acquisitions au sein du secteur bancaire marocain. Ayant entraîné une réduction significative du nombre total des établissements de crédit, ces opérations ont eu aussi pour impact l’émergence de puissants groupes financiers. Les objectifs pouvant être espérés d’une opération de fusion acquisition se résument ainsi : . Recherche des effets de taille pour pouvoir concourir dans un environnement