Fruits Passion Swot

offre un service complété par certains biens et/ou services annexes. Nous avons en exemples l’offre hôtelière qui se compose d’un service de base (la location de chambres) comprenant plusieurs biens complémentaires (pot d’accueil, panier de fruits, magazines, amuse-bouche) et d’autres services complémentaires (l’accès à la piscine, l’accès à internet, le nettoyage de la chambre d’hôtel). Comme autre exemple, nous pouvons citer le transport aérien qui comprend le service de base (le

Les principaux consommateurs des produits surgelés sont les ménages (consommation à domicile), les collectivités (restaurants, hôtels, etc..) et les industries agro-alimentaires (producteurs de plats cuisinés, de yaourts, de crèmes glacées, jus de fruits, etc.). Seule la distribution aux ménages pour la consommation à domicile sera traitée. 95% des ménages consomment des surgelés, avec une moyenne de 30kg par personne et par an, ce qui situe la France dans la moyenne européenne, devant l'Allemagne

Comtesse du Barry Dates du stage : Stage effectué du 10/12/2012 au 22/12/2012. Localisation de la boutique : XXXX * Présentation de l’entreprise - Historique - Activité - Chiffres clés - Concurrence * Avis sur l’entreprise - Le SWOT de l’entreprise - Le point fort le plus étonnant - Le point faible le plus inattendu * Déroulement du stage - Description du stage - Qu’est-ce qui m’a le plus étonné dans la manière dont les clients sont accueillis dans le magasin ? -

canaux de distributions ? 12 Quand consomme-t-on de la crème glacée ? 13 Quelles sont les publicités et les modes de communication ? 13 Quels sont les prix pratiqués ? 14 Quelles sont les dernières tendances ? 14 Matrice SWOT 17 Analyse PESTE 18 Le soja 20 Plan marketing 22 Qui est Alpro Soya 22 Cibles et positionnement 22 Politique de produit 23 Politique de prix 24 Politique de distribution

La luminosité * La mise en place de l’objet (forme, façon dont il agit avec la lumière) : conditions d’observation (par exemple les voitures au salon de l’auto). Certains produits ne doivent pas non plus être en valeur (par exemple, les jus de fruit avec un dépôt au fond). Cela dépend aussi de la position que tient la personne qui va le regarder, etc… * Interaction avec la lumière La vision permet : * Reconnaissance de l’objet * Identifier les caractéristiques spatiales et fonctionnelles

nouveaux entrants 6 e- Les fournisseurs 7 III-Diagnostic interne de Mauboussin 9 1- Cible 9 2-Mix marketing 9 a- Le concept du produit 9 b- La politique des prix 10 c- Le mode de distribution 11 d- La stratégie de communication 12 3 -SWOT 14 IV-Déclinaison de la nuit d'amour : l’ « Etreinte amoureuse » 15 1-Le concept 15 2-Stratégie marketing 18 a-pricing 18 b-communication 19 c-distribution 20 V-Conclusion 21 I-Présentation de Mauboussin Mauboussin est une

de l’offre et de la demande   Segmentation de l’offre : Les colas 1,03 Mrd€ en valeur, à + 6,9%, et 1,1 Mrd de litres, à + 8% Les limonades, tonics, limes 121 M€ en valeur, à + 12%, et 173 M de litres, à + 11,7% Les sodas et boissons aux fruits gazeuses 327,7 M€ en valeur, à + 5,9%, et 317 M de litres, à + 7,1%  Segmentation de la demande Pour segmenter la demande, de nombreux critères peuvent être retenus, il en existe 4 grands types : Les critères démographiques, socio économique

l’entreprise a) Les ressources humaines b) Les ressources Commerciales c) Les ressources technologiques d) Les ressources organisationnelles Marques et produits du Groupe Heineken Entreprise Communication antérieure du groupe Heineken Chiffre d’affaire SWOT Distributeur Les Ressources externes L’offre la segmentation PESTEL Les concurrents Historique du marché La consommation de bière Profil du consommateur de bière en France: Des consommateurs au profile différents Habitude de consommation Ou consommer

2) Diagnostic interne A) Le diagnostic interne général a) Approche fonctionnelle b) Zoom sur la fonction commerciale 3) Matrice d’évaluation du portefeuille d’activité 4) Synthèse SWOT II. Analyse des options stratégiques prises par l’entreprise et analyse du mix marketing 1) Formulation des objectifs 2) Cibles, sources de volume, positionnement 3) Analyse du marketing

Table des matières : CHAPITRE 1 : Présentation de l’entreprise…………………………………….…..p7 CHAPITRE 2 : Présentation des objectifs stratégiques…………………………...p9 * Analyse SWOT……………………………………………………….………p10 * Chaîne des valeurs………………………………………………………..…p12 * Compétences clés……………………………………………………..…….p12 * Orientations stratégiques……………………………………………………p12 * Axes stratégiques…………………………………………………………....p13 * Vision……………………………………………………………..……………p14 * Missions………………………………………...…………………….