Franchise médicale

INTRODUCTION La franchise est un mode de développement international de plus en plus utilisé par les entreprises souhaitant exporter et commercialiser leurs services et/ou leurs produits à l’étranger. Ce réseau de vente permet une internationalisation plus rapide et moins onéreuse qu’un développement par croissance interne ou externe. Apparue au début du 20ième siècle en France et aux USA, la franchise s'est développée rapidement à partir des années 70 dans les pays occidentaux. Au Maroc

La franchise est «  un système de commercialisation de produits et ou de services et ou de technologies basé sur une collaboration étroite et continue entre les entreprises juridiquement et financièrement distinctes, dans lequel le franchiseur accorde à ses franchisé le droit et impose l’obligation d’exploiter une entreprise en conformité avec le concept du franchiseur. Collectif et indivisible : dès qu’on commence à le produire, ça existe complètement, collectif parce que ‘on ne peut pas ??Discriminer

franchiseur : Tout d’abord, le franchiseur doit transmettre au franchisé les signes distinctifs de la franchise, tel que l’enseigne, le nom commercial, le logo etc. Le franchiseur subit trois autres contraintes majeures : - la transmission du savoir-faire, cœur même de la franchise, il se définit par l’expérience du franchiseur. Ce savoir-faire est substantiel, c’est-à-dire qu’il correspond à des techniques et procédés que le franchisé n’aurait pas pu découvrir seul. Il est identifié, c’est-à-dire

l’IFPO/Médicis. II- Les tendances actuelles La Franchise définition, caractéristiques, types : Dans la sphère du commerce, la franchise appartient à cette branche encore physique du commerce avec un magasin. La franchise est un contrat dans lequel le propriétaire d’une enseigne, appelé le franchiseur, concède un droit de propriété intellectuelle à un autre dit le franchisé, pour une période de temps donnée, moyennant une rémunération financière. Le franchisé détient ainsi un droit d’usage des signes

Le commerce organisé Sommaire Introduction 3 1. La franchise : un système rigide 4 1.1 Définition 4 1.2 Principe

d'étudiants, notamment au sein des écoles supérieures de commerce, offrent parfois leurs services pour élaborer ce type d'étude, et ce pour des sommes modiques. Enfin, dans le cas où l'entreprise serait créée dans le cadre de l'adhésion à un contrat de franchise, cette étude est fréquemment réalisée par le franchiseur lui-même qui, point positif, connaît parfaitement les produits et les acteurs de son marché. Toutefois, la prudence est de mise face à de telles études, car elles font parfois preuve de beaucoup

fulgurant auprès des jeunes femmes, en partant de la lycéenne jusqu'à la mère de famille, ce qui lui revaudra ensuite neuf autres points de vente un peu partout dans le pays. ARTICLES : La mode citadine d’origine marocaine Par Anne-Laure Allain, Franchise-Magazine.com Publié le 22 février 2008 | | | - Le concept Une vaste boutique de prêt-à-porter femme au décor

[pic] FRANCHISE/AFFILIATION   LE GROUPE MONOPRIX LANCE UNE NOUVELLE FACON DE FAIRE VIVRE LE COMMERCE DE PROXIMITE Les consommateurs apprécient le contact presque familial avec les commerçants de leur quartier. Seulement voilà, la distribution moderne les a habitué à un service meilleur au niveau de l’offre de produits, de l’hygiène, du confort et du prix que celui qui leur est habituellement offert. Le Groupe Monoprix s’engage désormais à soutenir les petits commerçants indépendants en

Les avantages de la franchise Le franchisé bénéficie généralement (selon les contrats de franchise), de : * la notoriété d'une marque connue dès l'ouverture de l'activité * du savoir-faire du franchiseur * d'une prise en charge des frais d'étude de marché * la préparation du dossier financier * la formation initiale et continue * le suivi d'aide au démarrage de l'activité * la livraison et le réapprovisionnement * d'une plate-forme de distribution * la publicité de lancement * la publicité

management,…. analyse du système d’information (pas de base unique, il y a autant de bases que de franchisés ; mise en évidence d’un décalage entre l’organisation du SI et le système de commandes par internet) identification des acteurs, les enjeux Total La justesse et la précision du diagnostic Trois dysfonctionnements essentiels : réclamations des e-clients mécontents réclamations des franchisés qui estiment que le système de commandes par internet leur fait concurrence et alourdit leur charge