Forces Faiblesses Danone

| |Quantitatif: Beaucoup de concurrence. En France sur ce marché on a une concurrence oligopolistique (70% du marché détenu par 3 grands | | | |groupes : Nestlé, Danone et Castel | | | |Qualitatif: Tendance vers des produits de santé, diététiques, naturels.

classique bien réaliser Etude de Cas 3 : Innocent Forces de l’Entreprise Profites des circuits de distribution Marque proche de la clientèle nouveau concept prod-prod innovant Produit de Santé Texture nouvelle douce Envrionnement Packaging simple -épuré-recyclable Plus de formats 30 recettes différents => lieux de distribution => Monoprix, Bio … Dégustations Association 10 % Prix elevé Site web Faiblesses de l’Entreprise Apport en sucre Prix elevé Petite

Marketing de la réponse 21/03/2008 http://christophe.benavent.free.fr 14 Marketing Stratégique La gestion des activités Attraits : Menaces et Opportunités 21/03/2008 http://christophe.benavent.free.frIntroduction Atouts : Forces et Faiblesses http://christophe.benavent.free.fr 15 5 Cours de marketing - IntroductionChristophe Benavent 21/03/2008 Marketing Stratégique La définition des activités 21/03/2008 http://christophe.benavent.free.fr 16 Marketing

DM Bonne Maman Bilan Interne et Externe Bilan Interne | Forces | Faiblesses | Annonceur | Créer dans les années 70 donc une certaine expérience dans ce secteur d’activité. Leader du secteur Gamme de produits large et diversifié. | Entreprise Familiale. | Objet de Communication | La sensibilité du consommateur est touché grâce au nom « Bonne maman » cela fait référence à l'enfance passée ou actuelle pour le consommateur. La bonne qualité du

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alimentaire important au Mexique avec 7'000 employés. Chambourcy fut lançé avec une forte campagne promotionnelle et une distribution à grande échelle. L'année d'après, en 1994, une filiale du groupe alimentaire BSNGervais Danone, lança le yaourt Dano ne sur le marché mexicain. Danone fit également un important effort promotionnel. Finalement, en 1996, une troisième multinationale pénétra le marché. Poductos de Leche SA était détenu à 51% par du capital mexicain, et à 49% par la Borden Company, originaire

GROUPE ALTADIS • CENTRALE LAITAIRE 323 • LESIEUR CRISTAL • COSUMAR 229 1032 313 Mais malgré le chiffre d’affaires réalisé par le secteur agroalimentaire souffre de divers facteurs : • Faible productivité • Secteur non normalisé • Faiblesse de chaîne logistique Comme nous avons constaté l’industrie laitière au Maroc se positionne au 2 rang dans l’industrie agroalimentaire, mais comment se comporte l’industrie laitière au Maroc, et qui sont les sociétés opérantes dans ce secteur ? BACHELOR

 milliards  de  litres  d'eaux  minérales  produites  par   ans.   Les  entreprises  qui  composent  ce  secteur  sont  :   • • • • • • • • • • • • • • NESTLE  WATERS  France4,     DANONE  EAUX  France5,     NEPTUNE6,     SAINT  AMAND,     CHAMBON,     HYDROXYDASE,     OGEU,     PAROT,     SAIL  les  BAINS,     SAINT-­‐ALBAN,     SOULTZMATT,     SOURCES  DU

aider la femme à la maison. De plus Marie a doublé ses investissements Marketing soit 16 Millions d’euros en 2007. Marie veut conserver sa place de linéaire. II - Les forces et les faiblesses de Marie sur le marché français (SWOT) ? Analysons les forces et faiblesses de Marie sur le marché français. Concernant les forces : * Marie est spécialiste des plats cuisinés frais et surgelés. Et une grande part des français consomment dans ces rayons la. (68% pour les surgelés et 57% pour les

LAPALUS  Alexis   Présenté par : Alexis LAPALUS Maitre d’apprentissage : Étienne de LAUZIERES Tuteur Universitaire : Malik HADJ Apprentissage effectué dans l’entreprise Danone Rapport d’activité 1er Semestre Présentation du groupe Danone Les Missions du Responsable de Secteur Université Montpellier I Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management, AGRO Montpellier Institut de Formation Régionale des Industries Agroalimentaires du Languedoc-Roussillon Licence Economie Gestion Administration