Forces Et Faiblesses Opérateurs Mobiles

licences d’exploitation de la technologie 4G. Mise en place au Burkina Faso d’une nouvelle taxe touchant les opérateurs télécoms à raison de 5% de leur CA (hors taxe) à partir de 2014. Economique  Une taille de marché de près de 33 milliards de DHS (3 milliards d’€), soit plus de 20% du marché en Afrique du Nord. Le Maroc fait aujourd’hui partie des pionniers africains de la data mobile, c’est la conséquence logique d’une stratégie cohérente et durable de développement de son économie numérique

COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU. Le groupe Bouygues Telecom : Bouygues Telecom est un opérateur de télécommunication, filiale du groupe Bouygues. Il est l'un des quatre opérateurs de téléphonie mobile français (auprès de Orange, SFR, et récemment Free Mobile), et représente le troisième opérateur de téléphonie mobile en France avec 11 217 000 clients en téléphonie mobile au 30 septembre 2011[2], un chiffre d’affaires pour l'année 2010 de 5,636 milliards d’euros et emploie 9200

NRJ MOBILE I/ Analyse externe : Matrice d'Ansoff  : Stratégie de diversification [pic] NRJ Mobile est un MVNO (opérateur virtuel de réseau virtuel ne bénéficiant d'aucune infrastructure propre) commercialisée par le Groupe NRJ et le groupe Crédit mutuel qui est aussi son actionnaire à 10% NRJ mobile fait partie du service de téléphonie mobile de cartes prépayées (de 5 à 65 euros) et non de forfaits mobiles comme les autres opérateurs. - Marché des services Cet opérateur mobile s’est

consistera surtout à définir le problème marketing à résoudre. Il s'agit ensuite d'étudier l'environnement interne et externe de l'entreprise. A ce niveau, on utilise souvent un modèle dit "SOWT". En effet, l'entreprise doit confronter ses forces (strength) et faiblesses (Weakness) (c'est-à-dire, ses bases de compétitivité internes) aux menaces (Threat) et opportunités (Opportunities) qu'on peut détecter dans l'environnement. A partir de cette première analyse, l'entreprise choisira facilement ses buts

PRESENTATION D’EXPRESSO 1. HISTORIQUE 2. MISSION, OBJECTIFS,LOCALISATION 3. ETUDE ORGANISATIONNELLE II. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT A. PRESENTATION DU SECTEUR B. L’ANALYSE PESTEL C. L’ANALYSE SWOT D. LES CINQ FORCES DE PORTER+1 III. PRESENTATION DU PROJET A. CONTEXTE GENERAL B. OBJECTIFS C. METHODOLOGIE D. INTERET DU SUJET E. DEMARCHE UTILISEE F. PRESENTATION DES RESULTATS G. LA PERCEPTION D’E-LIBERTE SUR LE MARCHE

macro-environnement……………………………………………............. B. Description du marché……………………………………………………..... C. Les concurrents ……………………………………………........................... D. Le comportement du consommateur……………........................................... E. Forces et Faiblesses …………………………………………………………. III. Analyse interne : Le marketing Mix……………………………………………………... A. Le produit…………………………………………………………………...... B. Le prix ……………………………………………………………………….. C. La communication…………………………………………………………..... D.

secteur N. jagolicz Manager des ventes N. Hoa Second de rayon K. Sehsah Vendeur A. Amziane Vendeur A. Coulibaly Assistant Manager Abdel-Madjid DIB Vendeur Y. Bagadj PLAN DU SECTEUR 53 m² Niveau 3/3 Coque de protection Objets connectés Opérateurs Smartphone Téléphone fixe PLAN DU RAYON Coque de protection DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE SOURCING Sources internes Méthodes de recueil Ressources utilisées Sources externes - Question au prés des vendeurs et managers -

principaux éléments. | Annexe 1 – Nokia à l’écoute des seniors. Si, en 2002, le marché des seniors en téléphonie mobile était encore un marché de niche, il tend à progresser de plus en plus. La prescription en matière d'achat se fait par la famille, enfants et petits-enfants, critère de réassurance pour les produits technologiques, a fortiori en téléphonie mobile. Illustration chez Nokia, qui adapte sa stratégie marketing à la cible des seniors. « Les seniors nous poussent actuellement

Forces Faiblesses Produits Communication Prix Distribution Taille de l’assortiment qui permet un large choix pour couvrir les besoins de la clientèle. Ce sont des produits de marques reconnues et respectées. Trois type de produits ; 2-3G ; et les packs internet (clef internet) Par le biais d’annonce au micro au sein de l’entreprise aux heures d’ouvertures. Informations ascendantes et descendante qui viennent de la centrale aux magasins de son réseau e l’information lui revient grâce

Monsieur Stéphane Richard est le Président Directeur Général du premier opérateur mobile en France depuis le 01 Mars 2010. Aujourd’hui, Orange sert 229,8 millions de clients dans 35 pays (121ème entreprise mondiale), dont près de deux tiers sous la marque Orange. Elle emploie 176 000 salariés dans le monde dont 100 000 en France. En 2012 le chiffre d’affaires s’élevait à 43,5 milliards d’euros, la part du marché mobile à 37,8% et celle de l’ADSL à 41,02%. Orange est un réseau intégré comprenant