Forces Et Faiblesses Opérateurs Mobiles

Trois axes sont prises en compte . Technologie hardware : • • • • • • • • • • • • les ordinateurs de bureau Desktop les ordinateurs portables Laptop les jeux électronique les assistants personnels (PDA) les appareils photo numériques les téléphones mobiles les moniteurs les imprimantes Scanner bornes et cartes sans fil (Wifi) Webcam Les baladeurs Tehnologie software : • • • • • • système interface les suites d’application multimédia les suites d’application bureautique les explorateurs internet logiciel

public. C'est aujourd'hui l'un des plus grands fabricants de téléphones mobiles et smartphones, notamment grâce à la popularité de ses modèles Samsung Galaxy. L'entreprise est également un vendeur important de tablettes Android (Samsung Galaxy Tab) et dephablettes avec la série d'appareils Samsung Galaxy Note. Samsung est le premier fabricant au monde d'écrans LCD depuis 2002, de télévisions depuis 2006 et de téléphones mobiles depuis 2011. L'entreprise a créé Bada et codéveloppe Tizen, deux systèmes

11 Marques d´hôtels dans 90 pays 463 000 Chambres 120 Millions de clients chaque année Diagnostic Un développement « rentable et durable » Position concurrentielle 3700 hôtels dans le monde Leader européen, 3ème mondial Analyse FFMO 1/2 Forces Faiblesses - une firme multinationale Économies d’échelle, centralisation des achats et RH Répartition géographique équilibrée = risques moindres Capacités financières - la diversification Adaptation de l’offre à chaque marché Chaînes intégrées (voyages

est freinée par la tradition de transmission orale et le taux d’illettrisme particulièrement élevé dans certaines régions ce qui a contribué au faible développement du secteur postal et à l’assimilation rapide des NTIC, en particulier la téléphonie mobile. L’émergence de la société de l’information a rendu primordiale l’intégration et la mise à niveau des économies africaines en matière de technologie de l’information. Les réseaux de communication jouant un rôle important dans la quête de gains de

.......................................... 6 g. L’appréciation du risque ........................................................................ 6 h. Les relations économiques entre le Cameroun et la France ................. 6 i. Les forces et les faiblesses du Cameroun .............................................. 6 B. La Tanzanie ........................................................................................................ 6 a. Les données générales ...........................

commerciale en 5 phases : La recherche d’informations générales sur l’entreprise, L’appropriation de ces informations par la déclinaison des 6 axes du PESTEL, La schématisation de mes 6 axes sous la forme d’une systémique, L’énumération des forces, faiblesse, opportunités et menaces de l’environnement de la société, L’analyse de la situation, Et, je conclurais par un positionnement commercial vers cette entreprise. II. INFORMATIONS GENERALES SUR L’ENTREPRISE Armatis-LC est

acquiert Spatial Communications et eDial Inc. De même Alcatel s’allie avec Draka et TCL Communication Technology. * 2006 : Alcatel et Lucent Technologies fusionnent * 2008 : Acquisition de Motive Inc., leader des logiciels de gestion de services mobiles * 2009 : Alcatel Lucent cède ses titres dans Thalès à Dassault Aviation. * 2010 : Alcatel Lucent acquiert OpenPlug Alcatel-Lucent est né de la fusion de deux entités Alcatel et Lucent Technologies dont les origines communes remontent à 1986

rapidité. Le M commerce • Avènement des Smartphones (1 Français sur 2) • Amélioration continue des offres des opérateurs • Téléchargements applications des entreprises • Base de données + outils de CRM ← Développement exponentiel Ex : Walmart : self scanning grâce à l’application, plus de passage en caisse (voir l’article) Les freins du M Mobile (voir article) Moteurs, avantages à l’achat en ligne pour le consommateur • offre plus large et plus profonde

| Employé (unités de base) | 20 | 1 257 | 15 213 | 20 304 | 20 621 | II) L'environnement d'évolution de google et sa politique de communication a) Schéma de PORTER Le schéma de Porter nous permet d’analyser les situations de forces et de faiblesses de Google, pour cela il est fondé sur 5 éléments : Concurrence du secteur, Relations Fournisseurs, Relations Clients, Nouveaux Entrants et Produits de Substitution. En effet, ce schéma nous permettra de distinguer les différents éléments nous

marketing concernant la nature du produit de l'offre. Afin d'optimiser ses ventes, l'entreprise sera dans l'obligation d'élaborer un marketing produit en cohérence avec les autres éléments du mix-marketing. Après avoir analysé ses forces et faiblesses, l'entreprise détermine ses options stratégiques fondamentales à partir de la segmentation de son marché, de son image de marque et des sources de volume pour trouver le bon positionnement du produit. Cette politique devra aussi tenir compte