Forces Et Faiblesses Nestlé

et au goût - TECHNOLOGIE : Développement de la microbiologie, de machines performantes, des systèmes de congélation - ECOLOGIQUE : Pollution pouvant infecter la production - LEGAL : Contrôle aux normes européennes, certification ISO 9001 5+1 forces de Porter Entrants potentiels 2/5 Intensité concurrentielle Fournisseurs

décidé d’analyser ce produit grâce au leader mondial : Nespresso. 2. Historique : Nespresso, dont le siège est situé à Lausanne (Suisse), est une filiale du groupe Nestlé. Positionnée sur le marché du café en dosette, elle propose des machines utilisant des capsules en aluminium spécifiques. L'idée de Nespresso naît en 1970 chez Nestlé qui estime que le marché du café portionné peut être assez porteur. La multinationale suisse imagine alors un concept constitué d'un système intégré fermé où l'on

plus, chaque manager est acteur de son propre développement. Danone a pour ambition de développer tous les Team Leaders, soit environ 15 000 personnes, autour d’une culture unique du leadership inspirée des valeurs du groupe et bâtissant sur les forces des 4 divisions. Le « team Leaders » ont un rôle de : coacher et développer leurs étapes, mais aussi partager leur expérience et bonnes pratiques plus largement au sein du groupe. Il y a diffèrent poste à promouvoir au sein de cette entreprise,

au milieu du rayon. De même, lorsque le client pénètre dans un rayon, il va d'abord passer par le devant du rayon : la tête de gondole qu'il est obligé de voir. A cet endroit, on va mettre des produits courants, de marque nationale (type: Danone, Nestlé, Cochonou), la plus part du temps en promotion. Organisation verticale Un rayon présente en moyenne 4 divisions verticales. • La partie la plus en dessous sert à placer les produits premier prix. • La partie la plus haute sert à ranger les

surgelées * Marché à maturité (comme celui des galettes) * 2 marques puissantes fortement implantées (Marie PM 25,8% en valeur) et Maggi/findus (PM 23,6% en valeur). * Ces marques bénéficient du soutien de grands groupes (Danone et Nestlé) et de moyens financiers importants (Marie : 31,1% des ventes en promotion. * Forte implantation des MDD (43,5% en valeur et 46,3% en volume), en croissance. 5. Menaces du marché des crêpes surgelées * Une offre principalement

------------------------------------------------- Comment l’entreprise Nespresso s’est imposée sur le marché du café et où se positionne-t-elle ? Exposé Licence 1 Economie – Gestion SOMMAIRE Introduction 3 1 Analyse SWOT de l’entreprise 4 1.1 Les forces de Nespresso 4 1.2 Les faiblesses de Nespresso 5 1.3 Les opportunités de Nespresso 6 1.4 Les menaces de Nespresso 6 2. Etude de l’environnement global de Nespresso 7 2.1 Le facteur légal 7 2.2 Le facteur technologique 7 2.3 Les facteurs sociaux

le leader ou un concurrent en difficulté. Il utilisera les mêmes armes que le leader : Innovation permanante Extension de gamme Communication intensive... Exemple : Samsung contre Nokia, Nestlé contre Danon, Pespi contre Coca... 3. La stratégie du suiveur L'entreprise, compte tenu de ses forces et de ses faiblesses, décide de se contenter d'une place secondaire. 4. La stratégie du spécialiste Le spécialiste s'adresse à une niche, à un segment de marché relativement étroit mais délaissé par la concurrence

................. 6 2. L’analyse externe et l’analyse interne de Danone ......................................... 8 2.1. Matrice SWOT............................................................................................ 8 2.2. Analyse des 5 forces de PORTER appliquée à Danone ............................ 14 3. Analyse de la spécialisation ............................................................................ 17 3.1. Les premières spécialisations de Danone.............................

Deuxième partie : Macro-Environnement………………………………. …16 1.Les influences environnementales………………………………………......17 2.L’analyse de la concurrence……………………………………………….....20 3.La matrice SWOT………………………………………………….................23 4.Le schéma des 5+1 Forces de Porter……………………………..........…..27 …..... Conclusion générale............................................................................................28 sources: La chambre syndicale de la confiserie, La base de données Xerfi 700, La

comportent des codes barres qui permettent à la machine d’identifier la boisson souhaitée et de doser l’eau en conséquence. Si le marché des dosettes est plus prometteur que celui du café en paquets, il comporte néanmoins déjà deux acteurs principaux : Nestlé avec son expresso chic et cher, Nespresso et Sara Lee avec Senseo. Nous allons donc analyser le lancement de Tassimo en nous intéressant au marché et à ses différents acteurs, tendances puis nous établirons un diagnostic de la situation actuelle