Forces Et Faiblesses Disney

l’analyse de l’Environnement 13 12. L’ANALYSE DU MACRO ENVIRONNEMENT 13 a. L’analyse PEST 14 b. L’analyse des Scenarii (Scénarios) 14 c. Les attentes des parties prenantes. 15 13. L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL 15 a. Le modèle des 5 forces 16 b. Le cycle de vie du secteur 17 14. L’ANALYSE DES CONCURRENTS ET DE LA DEMANDE 18 a. L’arène concurrentielle 18 b. Le profil des concurrents 19 c. Les groupes stratégiques 19 V. Le diagnostic interne 21 15. L’analyse de la Valeur Ajoutée

DERNIERES AVANT VEGAS » -> Du 14 au 31 Décembre  ELIE SEMOUN / Trianon « TRANCHES DE VIES » -> Du 10 Janvier AU 17 Mars – Du Mardi au Samedi à 20h  CAUET / Palais des Glaces « PICARD FOR EVER » -> A partir du 10 Janvier à 21h30  DISNEY LIVE / Grand Rex « LA FABULEUSE TOURNEE DE MICKEY » -> Du 17 Février au 4 Mars  KEV ADAMS / Olympia « THE YOUNG MAN SHOW » -> Les 1er, 2 et 3 Juin  JAMEL DEBBOUZE / Zenith « TOUT SUR JAMEL » -> A partir du 18 Décembre 2012

substitution : cinémas, musées, sports, théâtres CSP : ***** sont différents * Nouveaux entrants potentiel : Vulcania en Auvergne sur le thème du volcanisme, Bioscope en Alsace sur les thèmes des sciences de la vie * Intensité de la concurrence : Disney Land, Astérix + tous les parcs en France : Aqualand, Walibi, Puy du fou * Pouvoir de négociation des fournisseurs. On ne voit pas dans le texte s’il y a des problèmes avec les fournisseurs, on ne connait pas les défauts de négociation (achats

Opportunities –Threats) Définition : c’est un outil d'analyse stratégique qui combine l'étude des forces et des faiblesses d'une entreprise avec celle des opportunités et des menaces de son environnement afin de définir une stratégie de développement. En utilisant le SWOT, la FNAC prend en compte dans sa stratégie, à la fois les facteurs internes et externes. Ainsi en maximisant les potentiels des forces (la diversité de ses produits, concept unique dans la région, son délais de livraison rapide, ses

...................................................................... 8 MANAGEMENT DU MARKETING.......................................................................................................................... 10 B - ANALYSE DES FORCES ET DES FAIBLESSES DU MARKETING DE L’ENTREPRISE ..................................................... 11 C - ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE .............................................................................................. 13 ANALYSE DU MACRO-ENVIRONNEMENT

chose différent, comme une marque de réputation. La marque inditex paraît être le meilleur instrument du groupe textile, dont la principale norme, Zara, a été placé cette année entre les principales marques mondiales, comme Coca Cola, Microsoft ou Disney, et elle se place comme une des meilleures signatures comme Levís ou Armani. Zara s'est situé à la 77ème place du hit-parade qu'élabore le consultant de marque Interbrand et la revue américaine Bussiness Week. (http://html.rincondelvago.com/zara.html)

Fisher Price, Polly Pocket, ou encore les jeux de société Othello, Scrabble et Uno. Tout comme LEGO, ils suivent la tendance de la commercialisation de jouets sous licence, et ont entres autres des partenariats avec Warner (Batman, Loney tunes), Disney ainsi que Harry Potter. Enfin, Mattel a tendance au développement de produits interactifs. Hasbro :Cette société américaine se situe au second rang mondial. Ils sont considérés comme challenger. Les produits les plus importants qu’elle commercialise

conçu en grande partie grâce à des produits recyclés. Starbucks s’est engagé à s’approvisionner en énergie renouvelable à hauteur de 50% et à réduire de 25% ses consommations d’énergie.   + Un salon pas comme les autres : Le Starbucks Disney  La décoration intègre nombre de matériaux recyclés : la façade est tapissée des douelles de tonneaux, le comptoir est en coques de téléphone recyclées, les cloisons se composent de bois issu de casiers à Champagne récupérés ; tandis que les

concurrentiel dominé par Sports Illustrated, se distingue par une mise en pages aérée et très graphique, ainsi que par des reportages variés et richement illustrés, qui lui ont valu de nombreuses récompenses. Le groupe appartient à l’énorme conglomérat Disney, qui détient également la chaîne ABC. Lire un article >>> Sports IllustratedSports Illustrated, Etats-Unis Lancé en 1954, le magazine domine la presse sportive outre-Atlantique, avec une diffusion de trois millions d’exemplaires. Très porté sur

ont tout de même différenciées Fruitissimo du reste en soulignant le fait qu’elles trouvaient le nom attirant et le produit original. ➢ Image de l’architecture « marques-prénom et signature Candia » |Forces |Faiblesses | |La marque Candia apporte un gage de qualité et de cohérence dans la |Les produits ne sont pas, pour certains, à la hauteur des attentes| |tête des consommateurs