Forces Et Faiblesses Des Etats Unis

Introduc=on   1)  Présenta=on  de  l’entreprise 2)  Annonce  du  plan I  -­‐  Diagnos=c  interne 1)  Forces  et  faiblesses 2)  Analyse  du  portefeuille  d’ac=vités 3)  Matrice  BCG II  -­‐  Diagnos=c  externe 1)  Opportunités  et  menaces 2)  Méthode  Pestel 3)  5  forces  de  Porter Conclusion 1)  Résumé 2)  Bibliographie !     2                  

travers l’étude de cas Ben & Jerry’s, les quatre éléments qui constituent le SWOT, matrice analysant l’environnement interne à l’entreprise, à travers ses forces (Strenghts) et faiblesses (Weaknesses), et dans un deuxième temps l’environnement externe à l’entreprise, à travers les opportunités (Opportunities) et les menaces (Threats). Forces * Entreprise saine : Ben & Jerry’s présente un chiffre d’affaires de 4 M€ en 2006, soit une augmentation de 60% en un an * Forte notoriété

restaurants de la côte est ainsi que les grandes distributions seront visés, bien que cela représentent beaucoup d’entités, il reste toujours la menace que le produit peut être produit sur place. De plus, le produit n’est pas encore connu du public aux Etats-Unis, ce qui donne une mise incertaine au niveau des ventes. La menace des produits ou services de substitution : faible Le produit ne peut pas être substitué pour la cuisine, bien qu’il puisse être produit chez soi (recette simple) mais peu probable

Présentation de l’INDE Sommaire Introduction I. Etats des lieux 1. Géographie 2. Superficie 3. Population 4. PIB II. Analyse sectoriel 1. Secteur primaire 2. Secteur secondaire 3. Secteur tertiaire 4. . La formation, l’éducation et la recherche pour le développement III. Diagnostique 1. Force et faiblesses de l’Inde 2. Menaces et opportunités de l’Inde 3. Défit actuelle IV. Le pays est-il l’avenir du monde ? V. Conclusion

Le diagnostic interne consiste à analyser les différentes forces et faiblesses de l’entreprise pour évaluer son potentiel et valoriser ses compétences distinctives. Forces:  Position forte sur le marché Aujourd'hui, UPS est la plus grande société mondiale de livraison de colis dont la marque est l'une des mieux connues et des plus admirées dans le monde.  Forte performance financière UPS est connue pour maintenir une plus forte marge bénéficiaire que ses concurrents. En 2011, la société

baptisé « Cap sur l’incomparable ». Nous allons faire une analyse de SWOT pour comprendre pourquoi cette entreprise a reussi. L’analyse de SWOT est de faire un diagnostic externe ( Opportunités , Menaces) et faire un diagnostic interne ( Faiblesses et Forces ) de l’entreprise. Cette analyse permet à l’entreprise de formuler des options stratégiques. II SWOT  a) Diagnostic externe : *) étudie sur le marché Opportunités: * Force développement du secteur touristique * Possibilité

d'écoutes illégales des républicains envers les démocrates) avant que ne se déclenche une procédure d' "impeachment". • La "Coexistence pacifique " : marché de dupes pour les américains. Autour des années 1973/1979 le rapport de forces international évolue en défaveur des États-Unis. Partis du Viêt-nam du Sud, ceux-ci ne peuvent empêcher les communistes d'investir Saïgon en avril 1975 tandis que les Khmers rouges de Pol Pot prennent la capitale du Cambodge. La région devient le champ clos de l'influence

13 Analyse personnelle 15 Bibliographie 16 L’Étude de marché Le marché mondial de l’automobile équivaut à 82 millions de ventes en 2013, soit une croissance de 3,9% par rapport à 2012 grâce aux ventes en Chine et aux États-Unis. Cependant les constructeurs français gardent la tête avec 53,4% de parts de marché, contre 46,6% pour les constructeurs étrangers. Le groupe PSA possède 29,5% des parts de marché dans le monde, suivie par le challenger Renault avec 23,9% puis Volkswagen

humaine/matérielle est aussi une crise morale. La civilisation, le projet scientifique/technique n’a pas protégé contre la barbarie ; elle l’a engendrée. L’émergence de nouvelles grandes puissances L’apogée américaine : Les États-Unis sortent renforcés de la guerre 1939 : Etats-Unis et Grande Bretagne coude à coude 1945 : Suprématie financière : Le « $ ». Puissance économique et industrielle. Supériorité militaire (aérien et arme atomique) Présence militaire : Europe face à l’URSS (en

FFOM désigne les mots forces, faiblesse, opportunités et menaces. Les forces et les faiblesses représentent des facteurs internes de la compagnie, alors que pour leur part, les opportunités et les menaces sont des facteurs externes. En effectuant cette analyse l'entreprise arrive à connaître les éléments nuisibles et ceux qui sont susceptibles de l'améliorer. Une fois ces éléments dégagés, la compagnie peut mettre l'accent sur ses forces, essayer de corriger ses faiblesses, d'exploiter les opportunités