Forces Et Faiblesses De Renault Au Bresil

__________________ FORCES Des Marques Très Connues Larges Gammes de Produits Consolidation et Internationalisation Stratégies de réduction des dettes FAIBLESSES Faiblesses Domestiques Marques Vieillissantes Rotation lente de Chivas Régal au USA OPPORTUNITES La croissance de la marque Jacobs Creek Les stratégies de croissances en - MENACES Concurrences Les lois contre l abus d alcool Economie en déclin et Contraintes Culturelles. Amériques La distribution asiatique de spiritueux Les forces Des marques

très inégales. On peut opposer les pays aux deux extrémités de l’échelle : six pays-continents dont la superficie est supérieure à 7 000 000 km²(Russie : 17 millions km², Canada : 9, 9 presque 10 millions, Chine : 9,6 ; Etats-Unis : 9,4 millions ; Brésil : 8,6 millions ; Australie : 7,7 millions ; et les pays minuscules, les micro-Etats dont la taille est inférieure à 1 000 km², comme les Cités-Etats (Vatican : 44 hectares c’est-à-dire 0,44 km²). Entre les deux, la gamme est très variée mais seuls

d'importance, le deuxième destinataire. Parmi les pays en développement, la liste des principaux destinataires est restée stable par rapport aux années antérieures, la Chine et Hong Kong (Chine) se plaçant en tête, suivis de Singapour, du Mexique et du Brésil. Dans le classement par région, l'Union européenne (UE) à 25 membres a été la destination favorite, avec des entrées se montant à 422 milliards de dollars, soit près de la moitié du total mondial. L'Asie du Sud, de l'Est et du Sud-Est a reçu 165

pays d’Europe centrale et orientale et des pays d’Amérique latine. Cette « triadisation « des échanges s’explique par le développement du commerce intrabranche c’est-à-dire d’échanges entre pays de biens ou de services de même nature, similaires. Renault vend des voitures en Allemagne et Volkswagen des voitures en France ; les voitures appartiennent à la même branche (autommobile). Ainsi 80 % des échanges de produits manufacturés sont des échanges intrabranches, le commerce mondial se faisant entre

pratique ils peuvent avoir une influence très importante : la fonction d’expertise peut influencer les décisions prises par les organes décisionnels. Les organes composés de représentants des forces politiques, économiques et sociales, auxquels participent des représentants des forces socioprofessionnelles. Par exemple l’OIT. Aucun de ses organes n’est composé exclusivement de représentants gouvernementaux, que ce soit dans l’organe plénier qui porte le nom de Conférence Internationale

exporter ses produits sur un marché étranger doit, dans une première étape, évaluer sa capacité à exporter et son degré de préparation au marché mondial. C'est le diagnostic interne à l'export (Fiche technique n° 6). Cette analyse critique de ses forces et faiblesses doit être réalisée régulièrement et sans faire référence à un marché particulier. L'entreprise confrontera ensuite, dans une deuxième étape, le résultat de ses analyses par rapport aux opportunités et aux menaces générées par le (les) marché

système politique. L'Amérique Latine : De nombreux pays ont acquis l'indépendance au 19ième siècle, nouveaux régimes politiques fondés sur des bases constitutionnelles, régimes présidentiels souvent autoritaires et fermés au valeurs de la démocratie. Brésil → indépendance en 1889, une république à été proclamé mais en pratique cette république est dirigé par des riches propriétaires terriens. En 1930 Vargas s'empare du pouvoir après un coup d'État et reste président jusqu'en 1945. Argentine → indépendante

Harmonisation des différentes variables d’action commerciale ( une même stratégie d) La rentabilité Profit = résultante de la satisfaction du client (Pour vous sentir aussi bien chez vous que dans votre voiture, choisissez Renault) Raisons d’adopter une démarche marketing : - diminution des ventes - ralentissement de la croissance - évolution du marché - agressivité de la concurrence - inflation des budgets commerciaux 5. OPTIQUE

d’individus ou de groupes qui affirment leurs droits, défendent leurs intérêts ou confortent une position. On ne peut pas empêcher des entités de choisir le conflit comme moyen de se faire entendre. Par contre, nous pouvons tenter de canaliser ces forces de revendications pour trouver des compromis qui satisfassent aussi bien l’intérêt global de l’organisation que les intérêts particuliers. Parfois, les adversaires veulent en découdre. Ils choisissent le prétexte d’un conflit pour affirmer leur position

on a vu arriver le retour du néo protectionnisme. On la vue tout de suite en 2009, sous la pression de la crise, de nombreux états sont venus au secours de leurs industries : aux EU. Ils avaient aidé général Motors, la France : aide à PSA et à Renault. C’était la première phase de la crise. Par ex aux EU : Il ya un mois, la minorité  démocrate a déposé un amendement pour instaurer des droits de douanes sur les produits de pays qui ont des monnaies sous évaluées (ex : La Chine). Deuxième