Forces Et Faiblesses De Philip Morris

désignant une rampe bétonnée qui s’enfonçait dans le sol. Gabriel acquiesça. Ils se faufilèrent dans les entrailles goudronnées en évitant les voitures qui remontaient vers la sortie. Arrivés au premier sous-sol, ils mirent à profit leurs dernières forces pour traverser l’aire de stationnement dans toute sa longueur et empruntèrent l’un des escaliers de sortie qui débouchait trois blocs plus loin, dans la petite enclave de Damrosch Park. Lorsqu’ils furent enfin à l’air libre, ils constatèrent avec

répondais « oui » ; mon père qui me répétait qu’il m’aimait d’une voix brisée ; moi qui lui disais que je l’aimais aussi ; tout le monde qui se tenait la main ; moi qui ne trouvais plus ma respiration ; mes poumons qui puisaient dans leurs dernières forces, suffoquaient, me tiraient du lit pour que je trouve une position susceptible de leur insuffler de l’air ; moi qui avais honte qu’ils s’accrochent, qui étais écœurée qu’ils ne lâchent pas prise. Je me rappelle ma mère m’assurant que tout allait bien

répondais « oui » ; mon père qui me répétait qu’il m’aimait d’une voix brisée ; moi qui lui disais que je l’aimais aussi ; tout le monde qui se tenait la main ; moi qui ne trouvais plus ma respiration ; mes poumons qui puisaient dans leurs dernières forces, suffoquaient, me tiraient du lit pour que je trouve une position susceptible de leur insuffler de l’air ; moi qui avais honte qu’ils s’accrochent, qui étais écœurée qu’ils ne lâchent pas prise. Je me rappelle ma mère m’assurant que tout allait

désignant une rampe bétonnée qui s’enfonçait dans le sol. Gabriel acquiesça. Ils se faufilèrent dans les entrailles goudronnées en évitant les voitures qui remontaient vers la sortie. Arrivés au premier sous-sol, ils mirent à profit leurs dernières forces pour traverser l’aire de stationnement dans toute sa longueur et empruntèrent l’un des escaliers de sortie qui débouchait trois blocs plus loin, dans la petite enclave de Damrosch Park. Lorsqu’ils furent enfin à l’air libre, ils constatèrent avec

l’activité économique et rejoint en cela la notion d’influence culturelle. Il semble néanmoins que le concept d’intelligence culturelle sous-entend une application plus opérationnelle et normalisée de méthodes de travail que celui d’influence. Jean-Philippe Mousnier souligne qu’ « aujourd’hui le champ de la culture devient un des tout premiers enjeux économiques des années à venir.(…/…) L’enjeu culturel est un des enjeux majeurs de développement des années à venir. »1 1 http://www.inter-ligere

l’ensemble de ceux qui nous ont fait profiter leur savoir au cours de ces trois séminaires. Quant aux doctorants présents, ce fut un plaisir de partager avec eux ces trois semaines, et bien plus : Anne Bartel-Radic, Manuel Cartier, Corentin Curchod, Philippe Drago, Sandrine Emin, Sandrine Hollet, Aude Hubrecht, Olivier Joffre, Xavier Lecocq, Tessa Melkonian, Lars Meyer-Waarden, Angélique Rodhain, Fabienne Villesèque, Annabel Salerno, Samuel Sponem, Déborah Wallet-Wodka. Je tiens aussi à associer à ces

Przeworski : je tiens à marquer ma dette à leur égard. Les idées se prêtent mal à l'appropriation. Dans ce qui est formulé ici, je ne sais bien discerner la part qui revient à mes interlocuteurs et à mes amis. Ma reconnaissance va également à Philippe Breton, Élie Cohen, JeanLouis Missika, Elisabeth Sahuc et Bernard Sève : leur amitié, leurs avis et leurs critiques ont apporté une contribution inestimable à l'achèvement de ce travail, j'exprime aussi toute ma gratitude à Laurence Helleu qui

auprès de leurs réseaux d’administrateurs. Je pense plus particulièrement à JeanPaul Léonardi, Directeur général et Vice-président du conseil d’administration, à Bernard Belletante, Dean, à Eric Wendling, responsable des relations extérieures, à Philippe Amabile, responsable des relations entreprises et Jean Marc Pinel. Qu’ils soient remerciés et assurés de ma reconnaissance et de ma profonde gratitude. Je n’oublie pas François Silva, directeur de recherche, pour son soutien, Adeline Olivier de la

autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands Augustins, 75006 Paris. © Éditions d’Organisation, 1999, 2003. ISBN : 2-7081-2944-9 Jean-Marc LEHU STRATÉGIE DE FIDÉLISATION Préface de Philippe Charrier Président-directeur général France Deuxième édition Pour rendre ce livre concret, opérationnel et illustré de multiples exemples, de nombreux professionnels ont été sollicités pour apporter leur témoignage. Qu’il s’agisse de leurs

stratégies d’ouverture mal conduites, ou au protectionnisme des pays riches, mais sans fermer les yeux sur les autres facteurs de sous-développement – isolement géographique, médiocrité des infrastructures, insuffisance de l’épargne, retard éducatif, faiblesse des institutions – auxquels l’ouverture ne porte pas remède. Il faut enfin être conscient de ce que ces fortunes inégales se traduisent évidemment par des attitudes diverses à l’égard de la mondialisation et du débat sur sa gouvernance. La contribution