Forces Et Faiblesses De La Publicité Au Maroc

première partie, on va présenter GALVANO TECHNIQUE, ainsi que son secteur d’activité qui est le domaine industriel et les perceptives que présente ce dernier. Chapitre 1 : Présentation du secteur industriel au Maroc : 1.1 Historique de l’industrie au Maroc : Depuis l'indépendance, le Maroc s'est lancé dans d'importants investissements pour développer et doter le pays d'infrastructures industrielles de bases. Le secteur industriel représente près de 28 % du PIB. Longtemps dominé par les industries

matériels) pour les guider à appliquer la théorie à la pratique professionnelle. ******************* Introduction Généralité : 1- Rôle des banques 2- Définition de la banque 3- Les différentes banques exerçantes au Maroc I- Présentation du Groupe Banque Populaire : 1-Banque Centrale Populaire 2-Banque populaire Régionale 3-Banque Populaire Régionale Nador- Al Hoceima III- Présentation de la succursale Al Hoceima :

cette étude par quels moyens cette campagne de publicité va permettre au grand Club Med de récupérer des parts de marché. Nous étudierons quelles seront les cibles de communication des nouvelles publicités, quels prix seront proposés ou encore quels moyens de communication seront privilégiés pour retrouver la croissance espérée en cette année 2007. ANALYSE SWOT |Forces |Faiblesses

rapport à une entité similaire. Par conséquent, la perception du concept change selon l’analyse menée. - la compétitivité n'est pas statique : pour rester compétitif, une entité est appelée à suivre un processus d'ajustement continu en réponse à des forces et à des facteurs intervenant dans la détermination de sa position concurrentielle sur le marché. 2- Aperçu historique et approches conceptuelles - Aperçu historique L’histoire de la pensée stratégique révèle que le développement de la stratégie

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cellulose du Maroc Mémoire de Fin d’Etude Diagnostic de la comptabilité analytique pour la mise en place d’un ERP Cas de l’entreprise Cellulose du Maroc Préparé par : BENMOUSSA Hanae Encadré par : Mme LAHLOU Année universitaire : 2008 - 2009 Mémoire de fin d’étude Remerciements Au terme de ce modeste travail, je tiens à présenter mes vifs remerciements et ma sincère reconnaissance à un nombre de personnes qui

leurs efficacités, les organisations exploitent tous les moyens et outils qui leur sont offerts. Mais plusieurs d'entre elles entreprennent des actions de recherche d'amélioration en interne. Cette image n'est pas courante chez nos entreprises. Au Maroc, la majorité des entreprises ne dispose même pas d'une structure bien organisée qui peut soutenir l'action et la croissance. Le marketing et la qualité sont deux importants gisments d'amélioration qui sont peu prisés par nos entreprises. Le présent

la plus populaire du groupe, est celle des produits de haute technologie pour tous avec L’Oréal Paris. Elle possède aussi diverses participations dans des activités telles que la chimie fine, la dermatologie, la santé, la finance, le design, la publicité, les assurances. L’Oréal Paris, Présente dans plus de 130 pays, se développe autour de la même philosophie : innover et offrir au plus grand nombre de consommateurs les produits les plus performants, au meilleur prix. Avec la mission de rendre leurs

contacts avec les principaux responsables des organismes américains (FDA, EPA et Marché de gros des fruits et légumes de New York). A Mme Meritt CHESLEY, Attaché Agricole pour l’Afrique du Nord et Monsieur Aziz ABDELALI de l’Ambassade des Etats-Unis au Maroc qui nous ont pris rendez-vous avec les responsables des services de l’APHIS/USDA. A Monsieur WILSON, importateur américain, pour les informations fournies. A toutes les personnes qui nous ont reçu aimablement, et mis à notre disposition tous les éléments

d’acquérir plus d’information sur le monde professionnel et d’enrichir nos connaissances dans le secteur de l’art de décoration de la table. Le but de notre mission est de faire une étude de faisabilité sur la création d’une centrale d’achat au Maroc qu’envisage l’entreprise d’installer afin de commercialiser ses produits. Ainsi, Vu les contraintes concurrentielles qui s'imposent et vu le besoin de la consommation, la réalisation d'un tel projet ne peut se faire que par étapes successives.

référence : MEYRONIN, Benoît, « Le marketing territorial : Enjeux et pratiques », Broché, 23 mars 2009 HATEM, Fabrice, « Le marketing territorial : Principes, méthodes et pratiques », Broché, 15 novembre 2007. Le marketing territorial au Maroc : CHAKOR, « Le marketing territorial au service de la bonne gouvernance locale », REMAD, 2004. Sites web : Site officiel du CRI de Tanger : www.investanger.ma Blog de Vincent Gollain, spécialiste du marketing territorial : www.marketing-territorial