Forces Et Faiblesses De La Poste

Vous aurez également les fiches de poste. Elles vous permettront ensuite de pouvoir les évaluer au mieux pendant l’entretien. - Et combien de temps dois-je compter pour un entretien ? J’ai beaucoup de travail, alors avec ces préparations en plus, ça me semble un peu plus compliqué. - Pour un entretien productif, il faut compter environ 1h, mais vous savez ce que vous pensez perdre en temps, vous le gagnerez en efficacité. Vous aurez identifié les forces et faiblesses de chaque employé, et fixé les objectifs

Informations sur les produits/services, opérations commerciales, fournisseurs, prix… * Informations sur les concurrents, environnement… * Information sur les autres UC du réseau * Organisation matérielle : réseau, logiciel * Forces et faiblesses 2ème partie : Missions et activités Missions et activités * Missions management opérationnels * Missions relation clientèle 3ème partie : Tableaux récapitulatifs des missions et activités Tableaux récapitulatifs des missions

Marché …………………………………………………………………………… 5 L’offre ………………………………………………………………………………. 6 La demande …………………………………………………………………………. 6 Cerner l’environnement …………………………………………………………….. 6 Analyse SWOT …………………………………………………………………………….. 7 Forces ………………………………………………………………………………. 7 Faiblesses …………………………………………………………………………… 8 Opportunités ………………………………………………………………………… 8 Menaces ……………………………………………………………………………... 8 Les 4 P du Marketing ……………………………………………………………………….. 9 Produit ………………………………………………………………………………. 9 Prix …………………………………………………………………………………

quantitatives sont les suivantes : 33% de la population active française dispose d'un diplôme qui ne correspond pas à leur métier occupé. Ces personnes peuvent être intéressées par une VAE puisqu'elle leur permettra de valider un diplôme correspond au poste occupé et aux compétences développées dans l'exercice de leur métier. L'étude montre que plus une personne dispose de diplôme plus elle exerce un métier en corrélation avec celui-ci. Afin d'être plus efficace la campagne de communication devra être

de cette soutenance, je vais vous présenter ma période d’alternance, en vous expliquant l’environnement professionnel dans lequel j’ai évolué, ce que ce dernier m’a apporté, les différentes missions qui m’ont été confiées et, les difficultés et faiblesses que j’ai pu rencontrer au cours de ce parcours. A travers cette expérience professionnelle, j’ai intégré le marché des particuliers en agence, sachant qu’il faut savoir que la Bred de La Défense est une banque assez particulière car elle est

5- L’évolution de l’entreprise page 14 5-a Marché page 14 5-b Chiffre d’affaires page 14 6- Le positionnement marketing de l’entreprise page 15-16 6-a Concurrence page 15 6-b Forces et faiblesses page 16 7- Le service commercial page 17-18 7-a Organisation page 17 7-b Missions page 18 8- Conclusion page 19 9- Annexes page 20-26 9-a Extrait K-Bis

Son thème de soutenance est : La production de manioc dans le commune de N’Dali. Il est admis avec une mention assez bien. D’où la création d’une entreprise devient pour lui, presque une passion. En outre, il a occupé dans un passé récent, le poste d’Agent polyvalent au centre agricole APV/AC de Sonnou, de Kokey et de Kokiborou, trois localités de la commune de Banikoara. Il fut aussi chef d’équipe des Agents d’entretien et de mise en œuvre du Programme Spécial de reboisement et de restauration

TACTIQUE OPERATIONNEL Définition des axes de développement Mise en place des moyens et optimisation Exploitation des moyens Ensemble de l'entreprise 1 ou plusieurs fonctions 1 unité opérationnelle (service, atelier, poste de travail) Niveau hiérarchique DG Direction d'une division ou d'un département Responsable de l'unité de production Horizon temporel LT MT et CT Très CT Très important Modéré Faible Impossible Difficile

juin 2008 Dont ADSL 483 000 / +0,1% 3G+ 89 000 / x 6,3 V, Analyse SWOT des segments Durant ma recherche j’ai soulevé plusieurs points, des forces des faiblesses, des opportunités des menaces. Alors j’ai choisit d’établir une simulation d’une analyse SWOT pour mettre sur papier mes observations et mes auditions Fixe Forces Faiblesses  Utilisation des fibres sonores  Plateforme importante  Grande expérience  Qualité sonore  Importante clientèle  Clients professionnels

la structure, ainsi que son fonctionnement (voir réponse question 3). Certains postes clés doivent être remaniés, des formations doivent être assurée et les gérants doivent prendre leurs responsabilités (voir réponse question 4). | Forces gestion | Faiblesses gestion | Jean-Marc Filament | ------- | - Manque de leadership- Ne se projette plus en visionnaire- Laxisme- Gestion de l’exécutif au quotidien, ce qui empêche le dirigeant de se projeter et de travailler sur l’évolution de la société