Forces Et Faiblesses De La Banque Populaire

..........……9 A- Définition : 9 B- Mission 9 C- Démarche 9 Chapitre 2 : La Structure d’Accueil………………………………………10 A- Présentation de la structure : 10 B- Valeurs du groupe: 11 C- La BCP : Banque Centrale Populaire 11 D- Les BPR : Banques Populaires Régionales 12 Chapitre 3 : Service Contrôle de Gestion et Pilotage des Performances....…....133 A- Mission : 13 B- Domaines de Responsabilité…………………………………………………….…...13 1) Pilotage du PMT et contrôle

la clientèle : Section 1: Etude de marché et l'information : Section 2: l'analyse de la clientèle : Chapitre IV : Etude de la fonction marketing au sein du groupe banque populaire (GBP) : Section 1: Présentation du GBP Section 2: Valeurs et visions de GBP : Section 3: Le marketing au sein de GBP : cas de la banque populaire centrale de Marrakech : INTRODUCTION : Le marketing est un mécanisme économique est social par lequel individus et groupes satisfont leurs besoins et désirs au moyen

Puvis de Chavannes 13231 MARSEILLE Cedex 1 Tél. : 04.91.13.96.45 AVANT PROPOS Ce stage dénommé de « Licence Banque et affaires internationales » marque la fin de la 3eme année de licence au sein de l’ISAFI. Il représente un aboutissement pour permettre à l’étudiant de mettre en pratique les diverses connaissances et compétences acquises lors de cette année et

classes et dans toutes les régions. Jusqu'au cours du XXème siècle, cet état de fait a eu de lourdes conséquences sur les rapports entre la majorité chrétienne et la minorité juive. Les juifs deviennent aussi de plus en plus les cibles de la piété populaire et de la superstition. On les accuse par exemple de meurtres rituels ou encore d'empoisonner l’eau des fontaines. Cette superstition se transforme peu à peu en psychose de masse, responsable d’assassinats de milliers de juifs. Ces accusations de

11 La vocation : 11 Les finalités : 11 Les buts : 12 Les objectifs : 12 Stratégies visant à atteindre les objectifs : 12 Roue de Porter et analyse : 14 Analyse : 14 Analyse de la DAS : 16 Facteurs clés de succès : 17 Analyse au niveau des forces de Porter : 19 Au niveau national : 21 Conclusion 26 Introduction Dans le cadre de notre deuxième année en DUT Techniques de commercialisations réalisé en alternance, ils nous aient demandé de réaliser une analyse stratégique et culturelle

importante, initiée par les Etats-Unis qu’a connu le secteur bancaire. En France, la loi bancaire de 1984 marque l’aboutissement d’une lente démarche vers le décloisonnement et la banalisation du service bancaire, instituant ainsi le principe de la « banque à tout faire ». Un établissement peut désormais faire toutes les opérations bancaires, il n’existe pratiquement plus aucun domaine réservé, n’importe quel établissement financier peut proposer une large palette de produits financiers à destination

victoire de M. Thatcher en Grande-Bretagne suivie de celle de Reagan aux Etats-Unis qui ont ensemble tout fait pour démanteler toutes les régulations économiques qui pouvaient aller à l’encontre de la fluidité du capital. L’affrontement délibéré avec les forces restantes du mouvement ouvrier ( les mineurs en GB puis les contrôleurs aériens aux USA) a conduit non seulement à l’affaiblissement durable des syndicats mais à des licenciements massifs qui n’ont fait que continuer depuis. Les années 1980 verront

l’obtention Du Diplôme du Cycle Supérieur de l’ESIG Bac + 5 Option : Banque et Finance & Du Master Banque et Finance De l’université Jean Monnet Saint-Etienne – France Sous le thème Analyse calcul de la rentabilité client cas «  banque populaire » Soutenu t le : .par M. AMINE MARIOUS Stage effectué du 21 avril au 21 aout 2014 Nom de l’entreprise : BANQUE POPULAIRE REGIONALE RABAT- KENITRA Membres du jury Président : Encadrant

secteur de marché qu’elle occupe, avec plus de cent magasins. Son pouvoir d’achat est donc beaucoup plus grand que certains des compétiteurs locaux, tel que des chaînes importantes comme Archambault, qui n’opère que 15 magasins au Québec. 2.7. FORCES * Diversification HMV Canada a bien réussi à effectuer une transition de disquaire vers un détaillant de produits de divertissement. Leur diversification leurs confère un avantage sérieux sur la compétition. * Grand réseau au détail HMV

.................5 B. Panorama du Secteur Bancaire .......................................................................................5 1. La Banque : un acteur de premier plan dans l économie ...........................................5 2. Les Banques françaises face à la concurrence mondiale............................................7 3. Banque, Crédit et Taux d Intérêt ................................................................................9 4. Etat des Lieux du Marché Bancaire français