Forces Et Faiblesses Crédit Agricole

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION MISE EN PLACE D’OUTILS DE SUIVI DU RISQUE DE CREDIT REALISE PAR : YOUSSEF RAZI DIRECTEUR DE RECHERCHE : M. ANDALOUS AZZEDINE. SUFFRAGANT M.Le MOUEFFAK MOHAMED 2005/2006 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Dédicaces Je dédie ce travail À mes parents, que je remercie pour tous les sacrifices qu’ils ont consentis, ainsi qu’à leur éternel soutien moral et matériel. À la petite HAJAR, ainsi qu’à tous les membres

années 1990 dans les zones rurales de Madagascar, la microfinance est considérée comme une solution apparente face aux défaillances du secteur bancaire, car en effet, l’activité de micro finance se définit comme étant l’offre de services financiers (crédit, épargne, assurances) aux populations pauvres et exclues du système financier, à savoir principalement, une partie importante de la population des Pays en voie de Développement, mais aussi, de manière encore très limitée les populations défavorisées

A la veille de la Première Guerre mondiale, la Russie, peuplée de 170 millions d'habitants, est la quatrième puissance économique mondiale. Les grandes entreprises et les grandes banques des pays développés investissent en Russie. Siemens et le Crédit Lyonnais par exemple. Il y a d'importants transferts de technologie. De grandes entreprises font leur apparition, comme les usines métallurgiques Poutilov, à SaintPetersbourg, qui emploient 12 000 salariés. Approximativement, on compte 400 entreprises

importants, mais les industries légères sont négligées, et le niveau de vie reste bas. Dans les campagnes, la collectivisation forcée se heurte à l’opposition des paysans enrichis par la NEP : les koulaks. La répression est impitoyable, et le secteur agricole se trouve complètement désorganisé pour de longues années. En politique extérieure, Staline soutient la constitution de « fronts populaires » (France, Espagne.) En 1939, le pacte germano-soviétique permet l’annexion de vastes territoires occidentaux

et de DOMO-HELIOS. Cette analyse de l’environnement et du marché nous permettra d’étudier les opportunités et les menaces qui se dessinent pour le développement de DOMO-HELIOS. Nous étudierons également l’univers concurrentiel en analysant les cinq forces de Porter. Nous déboucherons alors sur un diagnostic interne de DOMO HELIOS et nous analyserons sa communication actuelle et conclurons sur les problèmes à résoudre. A partir de l’étude réalisée dans la première partie, nous allons dans un second

montrer les clés du succès de ce premier marché mondial vraiment intégré - décrire les modifications de leur rôle dans le commerce mondial. Cet ouvrage montre également les relations Etats-Unis/France ou Union Européenne et met en évidence les forces et les faiblesses de chacun, en particulier le recul de la sphère d’influence de l’Europe, de ses avantages comparatifs, au profit des Etats-Unis qui ont mis en place une stratégie d’expansion mondiale très bien structurée et se donnent les moyens de leur

Fournisseurs 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 Facteurs contextuels Environnement Technologique Environnement économique Environnement Politico-Juridiques et enjeux Environnement Socioculturel Environnement Environnemental Forces/Faiblesses du Domaine Blanc Menaces/Opportunités du Domaine Blanc 2.3 Principaux défis à relever 3- Positionnement du projet 4- Recommandations Bibliographie Annexes Page 3 sur 25 1- DESCRIPTION DES INTERVENANTS ET DU SECTEUR Pour évaluer

d’affaires concernent les  différents secteurs économiques : l’industrie,  les services, l’agriculture, le commerce, l’artisanat, les petits métiers et le tourisme.   ►  L’APIA :  le  centre  de   promotion  aux  investissements  agricoles :  promouvoir  l’investissement  agricole.            Section 2 : L’étude de faisabilité :  2.1. L’étude commerciale :  2.1.1. Objectif :  – La connaissance et la compréhension de votre marché,    – La formulation de votre stratégie de lancement   – La définition de vos actions commerciales

centres d’affaires concernent les différents secteurs économiques : l’industrie, les services, l’agriculture, le commerce, l’artisanat, les petits métiers et le tourisme. ► L’APIA : le centre de promotion aux investissements agricoles : promouvoir l’investissement agricole. Section 2 : L’étude de faisabilité : 2.1. L’étude commerciale : 2.1.1. Objectif : – La connaissance et la compréhension de votre marché, – La formulation de votre stratégie de lancement – La définition de vos actions

| |IPC |Indice de Pauvreté Communale | |LOA |Loi d’Orientation Agricole | |LPDSC |Lettre de Politique de Développement du Secteur de Coton |