Forces Et Faiblesses Commerce International

Encadrant Team Maroc : Monsieur Aziz MALIKI Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises 1 Contrôle interne : outil de performance Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises 2 Contrôle interne : outil de performance Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises 3 Contrôle interne : outil de performance Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises 4 Contrôle interne : outil

1972 pour donner naissance au groupe Essilor International. ESSILOR est une société française qui conçoit, fabrique et vend des verres ophtalmiques, ainsi que des instruments optiques. La société a pour président-directeur-général Hubert SAGNIERES. Son siège social se trouve à Charenton-le-Pont, dans le Val-de-Marne. ESSILOR est une entreprise cotée à la bourse Euronext de Paris et fait également partie des quarante plus grandes entreprises de commerce de Paris (CAC40). Concernant sa stratégie

Mon projet II.Présentation du projet A.Swot B.Mon projet C.Plan d’action D.Avancement du projet PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Description de l’entreprise HISTORIQUE Création: 23 Février 1885 Banque verte 1990: Groupe bancaire généraliste international 39 caisses régionales  Slogan: « Le bon sens a de l’avenir »  Logo CRÉDIT AGRICOLE VAL DE FRANCE Le Loir-etCher L’Eure-et-Loir AGENCE DE MONT PRÈS CHAMBORD 4 salariés permanents  3 salariés semi permanents (affectés à l’agence) LES

  SOMMAIRE     Présentation  de  l’entreprise…………………………………………………………………….2   Environnement  du  Groupe  Carrefour  ………………………………………………………4   • SWOT  ……………………………………………………………………………………………4   o Forces…………………………………………………………………………………..4   o Faiblesses……………………………………………………………………………..4   o Opportunités………………………………………………………………………...4   o Menaces………………………………………………………………………………..5   • Principaux  concurrents…………………………………………………………………..5   • La  succes  story  de  Carrefour

synthétiquement ce mode de développement, en rendant compte successivement de ses trois « composantes » : ? Le mode d’accumulation, qu’on qualifiera d’intensif. ? Le mode de régulation, qu’on qualifiera de monopoliste. ? Le système international, caractérisé par le leadership des États-Unis, et les prémices de la mondialisation. υ NB : même si on traitera prioritairement le cas français, le cœur (vs centre, périphérie) du fordisme se situe aux États-Unis. Un mode d’accumulation intensif

état, il faut un impôt pour le financer. Conséquence de la liberté : spécialisation donc baisse des prix, démocratisation de la consommation lorsqu’il y a beaucoup de concurrence dans son domaine. Diffusion de l’échange : économie internationale. 3- Forces et faiblesses de l’économie américaine L’économie américaine est la plus grande puissance mondiale avec le plus gros PIB. De plus 90% de la consommation américaine est américaine. Hyper puissance qui va le rester pendant longtemps. Système

x BTS 2 – ÉCO. G. THÈME 1. LES RELATIONS ÉCONOMIQUES INTERNATIONALES. Chapitre VI. LE COMMERCE EXTÉRIEUR FRANCAIS. Objectifs du chapitre : λ Présenter les forces et les faiblesses du commerce extérieur français. ANNEXE 1 : Les échanges de biens de la France avec les principales zones d’échanges. INSEE, Insee Première n° 1035, juillet 2005 ANNEXE 2 : Les principaux partenaires commerciaux de la France (échanges

l’environnement. La communication commerciale doit obligatoirement s’intégrer en cohérence avec la politique marketing de l’entreprise. Pour cela, il convient d’identifier les activités les plus rentables, intégrer la concurrence et synthétiser les forces et faiblesses des entreprises. A) Identifier les activités les plus rentables. Les entreprises proposent des produits et service diffèrent qu’il convient de classer en famille de produit. Du plus rentable au moins rentable. Les activités les plus

1880 et intervenant sur le marché des pains emballés, des pains précuits et des pains croustillants. Sur le plan international, nous sommes présents en Belgique dans la vente à la grande distribution. Le groupe souhaiterait à présent se tourner vers le continent sud-américain, et particulièrement au Mexique. Nous avons été recrutés en tant que responsables du développement international pour réaliser une étude sur le marché de la boulangerie au Mexique afin d’évaluer la possibilité d’implantation

Etudiants : Lanusse-Diallo Soura Pourtau Stéphane Layous Nicolas 1 Sommaire Introduction p3 I. Analyse du marché p5 A. Offre, demande et comportement du consommateur B. Le modèle des 5 Forces de PORTER C. Analyse PESTE D. Menaces et opportunités II. L’entreprise face à ses concurrents A. Analyse financière B. Analyse stratégique p5 p8 p11 p16 p24 p24 p29 Conclusion p38 2 STRATEGIE GROUPE CARREFOUR Introduction : Carrefour est une enseigne française de la grande distribution qui fut