Forces De Porter Hotellerie

d’entreprise étrangère qui recherche des fournisseurs locaux étrangers, des produits adaptés aux besoins et aux goûts des consommateurs locaux. Elles sont spécialisées principalement dans des produits de consommation durable (agro-alimentaire, prêt à porter…etc.) et recherche la vente de produits sous le nom d’une marque, d’une image ou d’un bien qui provient d’une spécialité d’un pays ou d’une région, d’un produit nouveau ou issu d’une fabrication artisanale, il perçoit par conséquent des marges

acheminé par voie ferrée jusqu'au port de Nouâdhibou (650 km) pour y être exporté. Il est exploité par la Société nationale industrielle et minière (S.N.I.M.), l'un des premiers employeurs du pays. Cette activité a encore de beaux jours devant elle en raison de l'immensité des réserves : 185 millions de tonnes de minerais à haute teneur en fer (65 p. 100) et 660 millions de tonnes de minerais à plus faible teneur (40 p. 100). Trois projets d'extension devraient porter la production à 25 millions de

culturelles 1.2 Potentialités naturelles 1.2.1 Les plages 1.2.2 Les forêts Section 2 : Infrastructure Touristique de la ville : 2.1. L’hébergement 2.1.1 Capacité hôtelière 2.1.2 La restauration 2.1.3 Distraction et animation 2.2 Le tourisme à Tanger ; Forces et Faiblesses Section 3 : Tanger en chiffres 2008 6 Chapitre 3 : Développement Touristique au Maroc Section1 : Vision 2010 une nouvelle politique pour le développement touristique du Royaume 1.1 L’accord Cadre : 1.2 Objectifs clairs et chiffrés

interactif est fondamentale. Elle met en lumière la capacité du marketing direct à induire une communication à double sens entre l’émetteur et le récepteur, entre la marque et le client. La mention d’un ou plusieurs médias est un moyen, celui de porter un message et de recevoir une réaction en retour. Tous les médias sont donc concernés et notamment ceux facilitant l’interactivité. La notion de réponse mesurable singularise parfaitement le marketing direct. Qui sont nos clients ? Qu’achètent-ils

un objet en soi, fermé sur lui-même. La fréquence des guerres et la nécessité des murailles n'y sont pas étrangères. Au coeur de la cité, une place ou plusieurs places régulières, symbolisent l'unité de la ville. De là partent les rues vers les portes de la ville, soit sous forme d'un quadrillage régulier, soit sous une forme rayonnante. C'est cet idéal qui marque plus ou moins consciemment le regard de la Renaissance sur l'espace urbain. On tente avant tout de mettre des beaux monuments

Tableau 04: Classification des services selon l’hétérogénéité Marge de manœuvre au Degré d’adaptation du service à chaque client contact Elevé Elevé Soin médicaux et Faible Education. chirurgicaux, architecture, agence immobilière. Faible Hôtellerie, restauration haut Transport publique, restauration de gamme, banque. rapide, théâtre. Source : M. Zollinguer, marketing et stratégie bancaire, éd Dunod, Paris 2004 42 Chapitre I : Le Marketing : Evolution et définitions Pour remédier aux

dont le solde commerciale est important) et les points faibles d’une économie. On peut donc classer les différentes nations, selon le nombre et l’importance de leurs points forts, ou analyser une économie particulière en examinant l’évolution de ces forces et faiblesses. Une économie peut être plus ou moins spécialisée. La spécialisation peut être sectorielle ou géographique (lorsque les taux de couverture et les soldes sont calculés, pour tous les produits, entre un pays et une certaine zone choisie)

localisation stratégique a d’ailleurs été à l’origine de la colonisation du territoire et la création du port de Djibouti par la France à la 2 L’auteur utilise des données qu’il a tirées de la Banque Mondiale (2002). 9 Les réseaux de transport à Djibouti et le développement économique et social fin du 19ème siècle. De plus, le port de Djibouti est devenu, dès le début de son activité, le principal port du commerce extérieur d’un grand voisin enclavé, l’Ethiopie. Le troisième facteur concerne les décisions

international Les principaux domaines de diversification choisis par les distributeurs sont : - le bricolage - les grandes surfaces de sport - les grandes surface d’habillement - les activités de loisirs (agences de voyages, hôtellerie) - la restauration La diversification aujourd’hui : La tendance n’est plus à al diversification, mais plutôt au recentrage Les raisons : - Conditions économiques - Climat concurrentiel - Évolution des styles de vue

permanence l’évolution des MMD par rapport aux marques nationales et aider les managers à prendre des décisions pour améliorer les ventes et leurs positions concurrentielles. Par ailleurs, les panels de consommateurs vont permettre d’identifier les forces et les faiblesses des MDD à l’aide d’indicateurs comme le taux de pénétration (%NA),les volumes achetés par acheteurs (QA/NA), la fidélité et la mixité . Des enquêtes réalisées auprès des clients vont permettre d’évaluer les MDD auprès des consommateurs