Fonctionnement Magasin Decathlon

sport Opportunités (forces) Menaces (faiblesses) Facteurs d’environnement Politique gouvernementale en faveur : « manger, bouger, santé » Crise économique française (européenne, mondiale) Offre des fabricants Le marché leader et émergente (Décathlon) Produits innovants Difficultés financières, argent → marge de + en + faibles à cause de la concurrence Marque propre (Quechua) Offre distributeurs Se mettre au e-commerce Croissance du e-commerce Apparition news concurrents Demande Tendance

l’intérieur d’une même gamme ou sur d’autres segments de clientèle ; > une modification de sa relation client et des services associés à l’offre ; > une optimisation de ses processus de décision internes ; > une réduction de ses coûts de fonctionnement ou production ; > etc. Une fois sa stratégie déterminée, la Direction de l’organisation dont le design dépend peut travailler sur un ou plusieurs leviers. Quatre leviers principaux ont été déterminés - process, marque, relation client,

perspective temporelle concerne le temps dont on dispose pour effectuer ses achats par ex si un conso cette influence concerne également l'orientation temporelle des ind certains sont tournée vers le futur ils n'ont aucun mal a comprendre le fonctionnement des produits financiers qui obligent le conso a se projeter dans l'avenir d'autres en revanche sont tournées vers le passé ils accordent une place de choix à l'histoire 2.3 l'environnement physique il concerne les caractéristiques

pour une enseigne qui peut présenter un avantage concurrentiel de prix de vente bas à une demande qui recherche à faire des économies. Environnement économique de la grande distribution en France En 1957, l'ouverture en France du premier magasin en libre-service par Edouard Leclerc fut la première pierre de la construction du secteur de la grande distribution. La période des trente Glorieuses fut celle du lancement d'un nouveau mode de consommation et d'un modèle qui s'est progressivement

commerce électronique représentent une part importante dans l’économie mondiale -au niveau du secteur touristique et des voyages ouvrant de nouvelles opportunités de croissance et de nouveaux marchés, et en permettant de réduire les coûts de fonctionnement des entreprises Presque chaque secteur d’activité économique est transformé par la multiplication des réseaux, et certains experts n’hésitent pas à qualifier cette nouvelle ère d’économie des réseaux (network economy) ; ceci est de nature

vous fournisseurs : 35 2La sélection des produits : 36 3 Négociation prix : Quel objectif ? 37 G. Les Tests 37 1Les Tests fournisseurs 37 2Les Tests « Fast Fashion » 38 H. Mode de présentation des produits en magasin 39 I. Vignettage et Information produit 39 J. Analyse des ventes : construction des « Bests and Flops » 40 II. Le bon moment. 40 A. Plan de gamme (par période) de ses lignes produits 40 B. L’Approvisionnement 41

que leur fonctionnement soit autonome et qu'il ne soit pas fait usage d'imprimante. BO 42 du 25/11/99 - circulaire n° 99-186 du16/11/99 EXAMEN : BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL SPÉCIALITÉ : COMMERCE ÉPREUVE E1 : Sous-épreuve E 11 Préparation et suivi de l’activité de l’unité commerciale Page 1 sur 21 SESSION 2006 Coefficient : 4 Durée : 3 heures SUJET SUJET « TRUFFAUT» Titulaire d’un baccalauréat professionnel Commerce, vous avez été recruté(e) au sein de l’équipe commerciale du magasin TRUFFAUT

contrôler en permanence les résultats de l’entreprise, activité par activité, conformément aux prévisions budgétaires préétablies. La mise en place de tableaux de bord par activité et par société permet notamment d’offrir un observatoire régulier du fonctionnement de l’entreprise et de mesurer les écarts entre les objectifs prévus et les résultats constatés. - prévoir : par l’élaboration de budgets. èAuprès des responsables opérationnels, les tâches de prévision concernent : -l’aide à l’élaboration

de l’entreprise et sa compétitivité.La transformation digitale, ne s’agit pas de la mise en place d’un site web, d’une application mobile ou de comptes sur les réseaux sociaux, mais c’est l’élaboration d’une stratégie visant à révolutionner le fonctionnement de l’organisation .En d’autre terme, la numérisation de l’ensemble du business modèle. Les entreprises de toutes tailles et de tous les secteurs d’activité doivent commencer à examiner comment elles peuvent améliorer leur efficacité

particulièrement Monsieur Bertrand Ramon, chef de rayon fruits et légumes, mon tuteur qui a accepté ma demande de stage au mois de Juin et qui m’a donné des conseils et des taches à effectuer tout au long de cette période. Il m’a fait découvrir le fonctionnement d’une grande distribution, le travail à effectuer au sein de celle-ci, les différents aléas du monde du travail, l’organisation du rayon et du personnel … Je remercie également l’ensemble de mes collègues du rayon fruits et légumes : .... qui