Flux Logistiques Zara

informatisés d’informations ainsi que les technologies liées à Internet car ils ont permis de favoriser le management de l’information au sein des entreprises comme John Deere. Ensuite, nous verrons que ces outils n’ont pas su s’adapter à l’augmentation des flux d’informations au sein des structures. De nouveaux problèmes se sont révélés comme la dispersion et la surcharge d’informations. Dans une deuxième partie, il étudiera les nouvelles notions apparues avec le développement de nouvelles problématiques

la nuit des temps, le bouche-à-oreille. Une innovation de taille constatée dans le chef des vendeurs : ils sont indépendants et organisés en réseau, d'où ce néologisme « marketing de réseau », permettant à la fois la circulation, à moindre coût, des flux du produit et de l'information. Ces nouvelles techniques de vente nées aux Etats-Unis ont, avec la mondialisation, atteint les quatre coins de la planète. Le Maroc n'est pas en reste. Des multinationales comme Avon, Oriflame et Forever Living Products

machines à générer du chiffre: entre 50 et 100 millions d’euros par an. Ce sont des leaders difficiles à concurrencer pour les PME présentes sur le marché de l’e-commerce. Certaines enseignes physiques restent réticentes au e-commerce H&M, Zara, Eram, BricoDépôt, Jardiland… nombreuses sont les enseignes qui ne sont toujours pas dotées d’un site marchand. Et cela malgré les avantages concurrentiels dont ils disposent (notoriété, puissance d'achat, etc.). En cause: les problèmes de répartition

point à point En règle générale, les «low cost» ne proposent à leurs clients que des liaisons dites « point à point » (graphique 1), contrairement aux grands opérateurs historiques qui ont développé un système de hub. La complexité de la gestion des flux de passagers et des bagages dans le cas des vols par correspondance contredirait le principe de simplicité inhérent au modèle «low cost». Le schéma de la « marguerite » permet de réduire les frais de déplacement pour les PNT/PNC (Personnel Navigant

exportations c) L’Allemagne importe principalement: - machines, équipements électroniques, carburants minéraux et pétroles, véhicules d) Biens principalement exportés: - machines, véhicules, équipements électroniques, plastiques (hl. v ex RDA) 4 - IDE Flux entrants en provenance notamment de: France Pays-Bas Luxembourg Pays attrayant (príťažlivé) pour l’IDE en raison de: Son savoir-faire technologique Sa position géographique centrale Son excellente infrastructure Sa main-d’oeuvre qualifiée

fonctionnalité à des objets devenus désuets constitue ce que l’on nomme en anglais le « repurposing », l’art de réhabiliter des objets inutiles.Actuellement, il y a plus de 130 personnes qui travaillent dans les domaines tels que ; la production, la logistique ainsi que la gestion de la marque. Sur leurs sites ils mettent en avant les aspects suivants :« FREITAG en deux mots : recyclage et re contextualisation. FREITAG pense et travaille en cycles – de la même manière que ses bâtiments ».

spiritueux, LVMH souhaite élargir ses marges en réduisant les coûts au travers de l’optimisation du réseau de distribution et en augmentant progressivement les prix. Ainsi, des synergies au sein des sociétés sont crées pour des activités comme la logistique, l’approvisionnement, entre autres, ce qui permet de bénéficier d’économies d’échelle. Des rassemblements des réseaux de distribution sont mis en place dans des pays tels que l’Allemagne, Suisse, Asie et Amérique Latine. Quant au marketing et les

Classement par taux de résultat net 75 5. ANNEXES 77 5.1. Champ statistique du secteur _____________________________________________ 78 Nomenclature NAF 78 5.2. Cadre de l’étude ________________________________________________________ 80 Logistique du e-commerce 80 Vue d’ensemble des compétences 82 Principaux éléments de réglementation 83 Loi Chatel 84 5.3. Glossaire ______________________________________________________________ 85 La vente à distance grand public – Décembre 2013

système ouvert qui établit de très nombreuses relations avec son environnement. Sous cet aspect fonctionnel, un système apparaît comme transformant des flux : des matières, de l’énergie, des informations, de la monnaie. Une entreprise industrielle transforme des matières, une banque des capitaux, une entreprise de presse de l’information. Parmi des flux, certains ont pour fonction de réguler le système. C’est le cas, dans l’entreprise, des décisions et des procédures de contrôle. Mais en fonctionnant

marchés...) exige le renforcement des compétences des entreprises de distribution sur le plan des techniques de vente, mais également dans les domaines du marketing et de la logistique. Par ailleurs, la réussite de la mise en œuvre de l’élévation du contenu de l’activité en marketing et des politiques de rationalisation de la logistique impose d’instaurer un minimum de centralisation de l’organisation, quitte à attribuer de nouvelles responsabilités aux points de vente. Ainsi, la construction de bases