Flux énergétique

Sommaire Introduction 3 I. Analyse des états financiers 8 1. Analyse du Bilan 8 2. Analyse du compte des résultats 11 3. Analyse du tableau de flux de trésorerie 13 4. Analyse du cours boursier 14 II. Traduction de la stratégie dans les états financiers 15 1. Les résultats de l’entreprise 15 2. Free Cash Flow  15 3. Croissance des ventes 16

FILIPOWICZ Evan, MARIC Jordan 1° 8 Diagnostic de Performance Énergétique 1.1) Pour avoir une maison de classe A, il faut : - Toit : isolation 40 cm - Murs : Isolation de 15 à 20 cm - Fenêtres : double vitrage - Chauffage à condensation - Ventilation double flux avec échangeur et puits canadien - Capteur solaire pour eau chaude 1.2) 1.3) On a mit du triple vitrage et un toit solaire pour l’eau chaude

…………...……………...... 13 I.1. Le système d’information interne : Vers une remontée rapide d’information… 13 I.2. Notre banquier : Plus de contrôle de nombre, opérations comptables très réduites... ………………..………………………………………………………….. 14 II. Optimiser les flux de trésorerie… …………………….……………………………….. 16 II.1.Traitement des soldes de trésorerie : Sécurité, solvabilité et rentabilité …….…. 16 II.2.Optimiser la gestion des excédents… ……………………………………………... 16 II.3.Optimiser la gestion des insuffisances… …………………

exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l’audit des états financiers ci-joints de la Société Moderne de Céramique, comprenant le bilan au 31 décembre 2009, ainsi que l’état de résultat, l’état de flux de trésorerie et les notes aux états financiers pour l’exercice clos à cette date. Ces états financiers font ressortir des capitaux propres positifs de 42.801.911 DT, y compris le résultat bénéficiaire de l’exercice qui s’élève à 1.501.690 DT. Le conseil

Performance et Responsabilité Michelin 14 2.2 Les marchés du pneumatique 19 2.3 Évolution des ventes nettes 26 2.4 Commentaires sur le compte de résultat consolidé 29 2.5 Commentaires sur le bilan consolidé 37 2.6 Commentaires sur les flux de trésorerie consolidés 42 2.7 Retour sur capitaux investis (ROCE) 44 2.8 Information sur les tendances 44 2.9 Faits marquants 45 2.10 Facteurs de risques 50 2.11 Contrats importants 60 2.12 Changement de contrôle 60 2.13

......................................................................................... 25 2.3. Méthodes des comparables ou méthode des multiples .................................................................... 25 2.4. Méthodes d'analyse des flux de trésorerie .......................................................................................... 26 3. ESTIMATION DU POTENTIEL DE CREATION DE LA VALEUR ................................ 27 3.1. Estimation de la Valeur Actuelle Nette (VAN)

différences qu'ils y avaient entre la comptabilité française et la comptabilité canadienne mais aussi de la culture en général. Le logiciel Simple Comptable qui est propre au Canada permet de maximiser le rendement de l'entreprise et de gérer le flux de Trésorerie, la facturation et la budgétisation des stocks c'est pourquoi on va se demander comment réussir à optimiser l'utilisation du Logiciel simple Comptable afin de pouvoir mettre à jour les différents dossiers et sur du long terme devenir

d’actions en circulation s’élevait à 285,0 millions et 258,9 millions, respectivement, au T3 2009 et sur les neuf premiers mois de l’année 2009, contre 286,1 millions au T3 2010 et sur les neuf premiers mois de l’année 2010. (3) Défini comme les flux nets de trésorerie liés aux opérations d’exploitation des activités poursuivies après déduction des investissements de maintien. (4) Hors impact du versement exceptionnel de 338 millions € au troisième trimestre au titre de l’amende pour infraction

immobilier Real Estate Investment Trust Fiducie de redevances Royalty Trust Fiducie du Canada pour l'habitation Canada Housing Trust Fiducie explicite Formal trust Fiducie implicite Informal trust Filiale en propriété exclusive Wholly-owned subsidiary Flux de trésorerie disponibles Free cash flow (en) foi de quoi ... On the strength of which ... les Fondamentaux (en France) Fundamentals Fondé de pouvoir Proxy (person holding a power of attorney) Fonds à règlement manuel Manual fund Fonds communs

.......................................................................................................................................................................................................................................... 40 L’État de Flux de Trésorerie .........................................................................................................................................................................................................................................