Failles Du Pib

pour se lancer dans des politiques de croissance agressive de leurs parts de marché. Ces stratégies impliquent un effort d'investissement colossal (20 % du PIB en 1990, cinq points de plus que la moyenne OCDE) et un lourd endettement bancaire pour le financer. C'est la composante de la demande qui contribue le plus à la hausse exceptionnelle du PIB japonais sur la période de la bulle. La dépendance à l'égard du crédit s'accentue progressivement. Car, pour éviter de relever leurs prix de vente, les entreprises

INTRODUCTION Au moment où la crise est dans la plupart des discussions, la BCE vient de prendre une décision pour essayer d’endiguer l’inflation. Les Etats disposent de plusieurs moyens pour arranger les failles d’un système, notamment, l’usage des politiques économique. En effet, la politique monétaire se distingue de la politique budgétaire. Ces deux politiques interagissent et forment ensemble le policy-mix. Dans notre exposé, nous allons nous intéresser, en particulier, à la politique monétaire

Sarbox, SOA ou d'après le nom de ses promoteurs « Loi Sarbanes-Oxley ». Cette loi fédérale américaine a été votée en réponse aux différents scandales financiers (Enron, Worldcom, etc.) survenus récemment qui ont fait apparaître au grand jour les failles de la législation comptable et financière des entreprises. ABB France était une des entreprises pilotes de ce programme. Ce n’est qu’en 2005 que les principaux indicateurs de performance du groupe sont repassés au vert : Années 2003 2005 2007

CRISE A priori, les chocs émanant des économies avancées sur les pays émergents devraient continuer à être marqués, voire amplifiés : - l’économie des Etats-Unis reste, en effet, dominante, représentant 25 % des importations mondiales et 20 % du PIB global (en termes de parités de pouvoir d’achat) ; - le commerce entre les Etats-Unis et les pays émergents est celui qui s’est le plus développé depuis vingt ans : les Etats-Unis sont devenus le premier importateur des produits venant des pays émergents;

nécessitant l'intervention massive des Etats Propagation via des produits dérivés sophistiqués sensés disperser le risque C'est l'effet papillon sur la planète financière Pertes équivalentes à la moitié de la richesse mondiale produite ou 10 années de PIB de la France1 Disparition de Lehmann Brothers, Washington Mutual et Yamato Life Sauvetage par les pouvoirs publics et / ou des capitaux privés de grands établissements bancaires 1Source : Le Monde du 26/10/08 et Le Figaro du 29/10/08 3

considérables ( 3,6% de son PIB) et la concurrence lance les défis qui nécessitent un réajustement des dépenses publiques dans les secteurs concernés par l’high tech. Le Japon demeure le pays au monde qui dépose le plus de brevets et il exporte trois fois plus de produits à contenu technologique qu'il n'en importe. Le Japon a cependant bien compris que s’il souhaite rester dans la course aux technologies il doit être prompt à trouver des solutions et ainsi combler ses failles pour les corriger. Un des

Pacifique, se trouvant dans la mer du Japon. Le Japon est un archipel composé de 6 852 d'îles. Avec environ 127 millions d'habitants, il est le dixième pays le plus peuplé du monde. Le Japon est aussi la 3 eme plus grande puissance économique du monde par PIB. Il fait aussi parti du quatrième plus gros explorateur et le sixième plus gros importateur. C'est un pays très développé avec un niveau de vie particulièrement élevé. Un pays qui à la plus longue espérance de vie mais aussi un taux de natalité le plus

conséquentes pour l’aider à passer le cap de cette difficile transition. Trop de citoyens vivent déjà près du seuil de pauvreté ou en-dessous. Les filets de protection sociale sont réduits à la portion congrue. Le eserve budgétaire dépasse les 10% du PIB, ce qui conduit à l’augmentation des coûts d’emprunt et à un affaiblissement d’une dynamique de la dette autrefois plutôt bonne. Et plus des deux tiers des eserves de devises étrangères du pays ont été utilisées au cours des 18 deniers mois, les réduisant

déclin du Japon. Son produit intérieur brut (PIB) ne représente plus que 8,5 % du total mondial contre 14,3 % en 1990 ; son PIB par habitant a chuté de la 3e à la 23e place dans la même période ; en termes de compétitivité internationale, le Japon est passé de la 1re place en 1990 à la 27e aujourd’hui1. Et les Cassandre de poursuivre : voilà le destin que connaîtrait la vieille Europe sans un vigoureux sursaut. Mais le sort du Japon est-il si funeste qu’il faille l’agiter comme un repoussoir ? Malgré l’absence

projetés sur fonds publics du fait de la nouvelle politique gouvernementale privilégiant les fonds propres) donc de résister à la conjoncture pendant trois années pour un baril à prix constant (1 euro= 1,30 dollar) à environ de 70 dollars, du fait qu’il faille tenir compte des recettes additionnelles à ce cours si l’on maintient le rythme des dépenses et surtout l’actuelle mauvaise gestion comme les années 2004/2009. II- BILAN DU PLAN DE SOUTIEN A LA RELANCE ÉCONOMIQUE 2004/2009 L’année 2009 verra la