Faiblesses Du Groupe Vinci

Cosmétiques Electricité Electronique M.Langlois EMN - U1 8 Le CAC 40 et ses métiers           Société Générale STMicroelectronics Suez Environnement Technip Total Unibail Rodamco Vallourec Veolia Environnement Vinci Vivendi 19/04/2011           Banque Electricité Electronique Services aux collectivités Energie Energie et Produits de base SIIC Transformation des métaux Services aux collectivités BTP Communication Médias

ses relations avec l’extérieur. Elle met en jeu plusieurs objectifs (rentabilité, croissance). Elle provoque des conséquences sur l’ensemble de l’entreprise. / ! \ Changements internes  2 niveaux de décisions stratégiques :  le niveau du GROUPE ou CORPORATE : Décide de l’orientation, de l’allocation des ressources. (le partenariat/alliance est d’avantage lié à un « souci » interne) 4 Diagnostic et management stratégique  le niveau des ACTIVITES ou BUSINESS UNITS 3) Qu’est-ce-que

permettent d'atteindre l'objectif que l'on s'est fixé. Le modèle LCAG (1965), de Learned, Christensen, Andrews, et Guth, 4 enseignants chercheurs de Harvard = modèle SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) I. Analyse interne : forces et faiblesses 1. L'identité de l'entreprise a. la taille Dans les grandes entreprises on trouve souvent une structure pyramidale (spécialisation). Avantages : prise de décision rapide, individus spécialisés. Inconvénients : manque de

recherche dans tout le site Biographies - Rabelais, François - Ronsard, Pierre de - Vinci, Léonard de - Balzac, Honoré de - Descartes, René - Vigny, Alfred de Lieux de visite - La Devinière (Rabelais) - Prieuré de St Cosme (Ronsard) - Clos Lucé (De Vinci) - Saché (Balzac) - Descartes (sa ville) - Loches (ville natale de De Vigny) Illustrations de Léonard De Vinci Tableaux - La Joconde - La Cène - La Madone à l'Oeillet Etudes - L'homme

ambivalent à la peinture académique. Elle s’étend par la suite à la période surréaliste, allant de ses premières rencontres avec les principaux membres du mouvement jusqu’à sa mise à l’écart, soulignant la position particulière de l’artiste au sein du groupe parisien. Vient ensuite sa période « néomystique », caractérisée par un regain d’intérêt pour les grands maîtres espagnols et les thématiques religieuses, puis les rapports que l’artiste entretient à la scène, au cinéma et aux médias de masse. Après

l’ergonomie : l’extensibilité du collant DIM est une garantie de confort mais également d’ajustement au corps La personnalité Les facteurs de personnalités dominants sont l’extraversion (recherche de la compagnie des autres ; exemple : les sorties en groupes pour faire du vélo ou une balade dans le désert) et l’agréabilité (notamment l'amitié qui s'exprime par la complicité qui lie les protagonistes). Tous ces attributs de personnalité fondent le caractère extraverti et agréable de la marque. Et dès

traditionnellement regroupés sous l’appellation de «Renaissance»). C’est ce plan-type qui guide le déroulement du cours magistral de l’EC 3. C’est également lui qui sous-tend les travaux que vous aurez à faire dans l’EC 3, soit à l’oral (exposés dans les groupes de T.-D. tout au long du semestre), soit à l’écrit (examen à la fin du semestre). Les sujets des exposés et les questions posées aux examens se réfèrent toujours, dans leur formulation et dans leur substance, à une ou à plusieurs des parties ou sous-parties

régions traversées ont été sollicitées. La Picardie : 100 millions, Île-de-France et le Nord - Pas-de-Calais : 220 millions. 4)Avis d'appel public à concurrence Deux groupes industriels de construction et de concession ont répondu à l'avis d'appel public à concurrence lancé en avril 2009. Ces deux groupes sont Vinci concessions et Bouygues travaux publics qui ont déposé des projets qui seront départagés jusqu'en mai 2011. C) Un chantier fluvial pharaonique : I) Ses

Sommaire Remerciements 2 INTRODUCTION 4 I) L’entreprise 5 1) Le groupe ARCANDOR AG 5 1) Les grandes dates du groupe 5 2) Organisation du groupe 8 3) Quelques chiffres 9 2) Karstadt à Müllerstraße 12 1) Généralités sur le magasin 12 2) Le quartier et la clientèle 13 3) Le rayon sport 14 II) Les missions 16 1) Au sein de l’entreprise 16 1) Conseil et service aux clients 16 2) Mise en rayon ou merchandising 17 3) Commande de produits 18 2) A l’extérieur

Lorraine Site d’Allain 54170 ALLAIN sortie autoroute A31 Tél : 03.83.52.60.00 Fax : 03.83.52.60.01 Date de création 1961 Statut juridique SA Société anonyme. Secteur d’activité Exploitation d’autoroutes. Activités Secteur tertiaire, Groupe autoroutier à péage. Chiffre d’affaires 2 226 600 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2012 Nombre de salariés 58 salariés sur le district de Lorraine « site Allain et Bulgnéville ». Partenaires Fournisseurs  Banques, CCI, concessionnaires