Exporter Le Vin

FRANÇAIS ACTUEL ET SES POINTS FAIBLES I.1 Marché de l’exportation française……………………………………………………………/4 I.2 Production française du vin…………………………………………………….….…………/4-5 I.3 Une offre peu lisible pour le consommateur …………….………………………….……/5 II. LA PERCEE DE NOUVEAUX PAYS PRODUCTEURS SUR LE MARCHE MONDIAL DES VINS II.1 L’évolution du marché mondial du vin……………………………………………...……/6 II.2 Les raisons du succès des vins du « Nouveau Monde………………………..……/6-7 II.3 Les principaux concurrents……………………………………………………………

territoire et exporter pour {text:soft-page-break} gagner ces métaux précieux. Cette idée de production va être avancée par Colbert en France qui va créer des manufactures d’Etat afin de revendre via les exportations la production dans l’optique d’engranger de l’or. Les manufactures d’Etat furent financées par le budget de l’Etat. Cependant, de l’autre côté de la manche en Angleterre, les mercantilistes ont eu une autre idée ; celle d’importer et aussi de produire des produits afin de les exporter par la

société existante ou de la créer, soit en s’installant par le biais d’établissement secondaire. Dans notre cas, la société LAUGEL souhaite exporter sa production de vins et crémants sur ce marché. Nous allons donc nous intéresser à la création d’un établissement secondaire pour promouvoir le produit à l’étranger et s’informer des évolutions du marché du vin et des spiritueux en Turquie. Pour ceci, Laugel doit remplir certaines conditions que sont : |Une autorisation préalable du Sous-secrétariat

Les mutations de l'agriculture française Avec une production de plus de 63 milliards d'euros en 2002, la France est devenue une puissance agricole d'envergure mondiale : elle exporte 25 % de sa production et se place au deuxième rang pour l'exportation de produitsagroalimentaires.Quelles sont les données de cette puissance ? Quelles sont les mutations entreprises ? Quelles répercussions ont-elles sur l'espace agricole ? I. Une grande puissance agricole1. Les performances de l'agriculture•

(2 points) Chiffre d'affaires à réaliser pour rentabiliser la prospection : X = CA * 0,20 CA = 12 988,62 / 0,20 = 64 943,10 € Il faudra réaliser un CA de 64 944 € pour rentabiliser cette opération. TROISIEME PARTIE : Segmentation Du Marché Du Vin 1. Rédiger une note de synthèse comprenant : les opportunités et les menaces sur le marché américain ; l’analyse des différents segments de marché. Opportunités Troisième marché mondial en volume. Seul pays des cinq premiers qui voit sa consommation

l’économie nationale : on parle de propension à exporter. On peut aussi mesurer le degré d’ouverture d’une économie en faisant la demi-somme des exportations et importations divisée par le PIB. Illustration : comparaison des évolutions en % des exportations et du PIB Exercice 17 Document 1 Variations annuelles moyennes en volume (en %) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1950-59 1960-69 1970-79 1980-89 PIB Exportations de marchandises 4,5 3 [(EXPORT+IMPORT)/2 ] X 100 PIB Source : GATT/OMC 1990-99

artisanales et industrielles. La paix instaurée permet d'étendre l'espace économique romain. Il y a des échanges entre Rome et ses provinces et des échanges entre provinces. Les marchandises issues des provinces sont surtout des denrées alimentaires (vin, huile d'olive, blé), des textiles, des poteries, des outils, des métaux précieux ou non. Les produits provinciaux sont diffusés dans tout l'Empire: le vignoble est en plein développement, l'essor des viticultures et oléicultures provinciales concurrencent

rationnelle comme une entreprise. Importance des voies de communication. Q2: Les vallées du vin ont connu une exportation en hausse de 19% : succès économique. Le marché asiatique a un rôle de plus en plus important 130% pour la Chine, 96% pour Corée du Sud et 50% pour Hong Kong en plus de son marché traditionnel, l'Europe. II Les raisons du succès Q3: Le vin des côtes du Rhône est exporté un peu partout dans le monde mais en particulier dans les pays émergents comme les pays asiatiques

o Respect des délais o Livraison prévue o Mesurer le nombre de CO2 économisé CAS LOGISTIQUE DU VIN Questions : 1. Modélisez la chaine logistique du vin tel que présenté dans l’article. Identifiez les acteurs : - Fournisseurs (de matière séche) : bouteille, carton, bouchon, étiquette - Producteurs : vignerons (vin de base, haut de gamme, grand domaine, petit producteur) - Coopératives (petits producteurs)  - Négociants : gens qui

échanges de vin et de drap entre l'Angleterre et le Portugal. Avec un nombre d'heures de travail donné, le Portugal produit 20 mètres de drap et 300 litres de vin tandis que l'Angleterre produit 10 mètres de drap et 100 litres de vin. L'Angleterre est donc désavantagée dans les deux productions. Ricardo montre pourtant que l'Angleterre a intérêt à se spécialiser dans la production de drap, où elle possède un avantage relatif, car avec 10 mètres de drap, elle obtiendra 150 litres de vin portugais (contre