Exercices Réseaux Mobiles

Inwi : L’opérateur, qui emploie près de 1200 collaborateurs, compte aujourd’hui 4.3 millions de clients mobile. A fin juin 2010, son chiffre d’affaires s’est établit à 1,616 milliard de Dhs en progression de 24 %. En décembre 2010, inwi a remporté le Trophée des Morocco Awards dans la catégorie « Marque de Services » en reconnaissance de la qualité de ses services et produits, la pertinence de ses choix en matière d’innovation pour tous ainsi que pour sa stratégie de Marque et la qualité de sa communication

EXERCICE 2001 DOCUMENTS COMPTABLES COMPTES CONSOLIDES ACTIF BILAN COMPTE DE RESULTAT TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE NOTES RELATIVES AUX COMPTES PASSIF CPC TFT INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES COMPTES CONSOLIDES ET ANNEXES AU 31 DECEMBRE 2001 BILAN CONSOLIDE en millions de dirhams Actif immobilisé Ecarts d'acquisition Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières Titres mis en équivalence Actif circulant Stocks et en cours Clients et comptes rattachés

ses) destinataire(s). Un serveur est un ordinateur central qui gère le réseau et sur lequel sont installés les logiciels et des fichiers que les utilisateurs peuvent partager. Le routeur assure la communication du réseau local avec d'autres réseaux tel que le réseau mondial Internet. Une imprimante réseau est connectée au réseau local pour permettre une utilisation partagée de l'impression de documents. La carte réseau installée sur chaque ordinateur et sur l'imprimante réseau gère la

Le
marché
publicitaire
qu’il
soit
local,
régional
ou
national
n’offre
pas
suffisamment
de
 potentiel
pour
financer
à
100
%
les
chaînes
locales.
Aujourd’hui
en
moyenne
pour
les
 chaînes
étudiées
en
exercice,
moins
de
la
moitié
de
leurs
besoins
en
financement
sont
 couverts
par
des
revenus
publicitaires.

 o Alors
qu’en
moyenne
pour
les
chaînes
en
exercice
le
coût
d’exploitation
est
 proche
de
4
€
par
mois
et
par
habitant
initialisé,
les
revenus
publicitaires
et
 divers
sont
en
moyenne
inférieurs
à
1,50
€
(et
2
€
pour
les
chaînes
les
plus


appartenance au Fixe, Internet ou Mobile : -Les produits Fixe : • Produits voix fixe • Produit « publiphonie » • Produit « Data » • Autres produits Fixes -Les produits Internet : • Le dial up utilisant uniquement le réseau téléphonique commuté • L’Internet constitué uniquement des liaisons louées • Les autres produits constitués essentiellement du Réseau MaeWane à usage de l’éducation National -Les produits Mobile : • Le Mobile post-payé • Le Mobile pré-payé • Le Roaming in • Les autres

marché des jeunes et ses enjeux : Tous les réseaux font de cette cible difficile et longtemps protégée un objectif majeur. Quitte à réviser leurs approches traditionnelles. Cibles préférées des banques dont ils constituent le premier terrain de chasse, les jeunes ne se laissent pas facilement courtiser. Rompus aux codes traditionnels du marketing et tournés vers les nouveaux canaux de communication comme internet, ils obligent aujourd'hui les réseaux à revoir leurs politiques de séduction. Car

permet d’apprécier la qualité de l’accès des abonnés au réseau GSM avec l’objectif de dégager des leviers nécessaires à l’amélioration significative de cet indicateur. Missions envisagées : A ce titre, maîtrisant parfaitement l’architecture des réseaux GSM, plus particulièrement le réseau BSS, les outils de qualité de service, le stagiaire prendra en charge. 1. Description exhaustive de l’indicateur CSR Orange Mali a défini de manière complète cet indicateur, il s’agira pour le stagiaire pour

Programme Pédagogique National du DUT « Réseaux et Télécommunications » Présentation de la formation PPN Réseaux et Télécommunications publié par arrêté du 24 juillet 2008 Sommaire Présentation générale de la formation .......................................................................4 1.1 Compétences professionnelles.................................................................................4 1.2 Technologies visées ...................................................

Table des matières 2 Introduction 3 I. Diagnostic stratégique 4 A. Métier de NRJ Group 4 B. Domaine d’ Activité Stratégique (D.A.S) 4 1. La radio 4 2. La télévision 5 3. Internet & le Towercast 5 4. NRJ & la téléphonie mobile 5 5. NRJ & Entertainment 6 C. Facteur Clé de Succès 6 D. Diagnostic Externe (opportunités/menaces) 7 E. L’environnement concurrentiel de NRJ Group selon le modèle de Porter 8 1. La radio 8 2. La télévision 8 3. La téléphonie

internationale et réputée qu’est celle d’Apple occupe une place prépondérante avec ses ordinateurs, son système d’exploitation, ses ipods … dans un monde où la nouvelle technologie est attendue de tous. Désormais, ce géant s’attaque au marché de la téléphonie mobile en lançant une nouvelle version plus élaborée et plus sophistiquée du téléphone portable : L’Iphone 3G. Redéfinir la façon dont les personnes utilisent leur téléphone portable tout en leur facilitant la vie est l’objectif primordial de ce Smartphone