Exercices Et Corriges Les Incoterms

des charges et des produits 3.4.1 Définition et principes (principe de spécialisation des exercices) 3.4.2 La régularisation des charges Charge constatées d’avance et charge à payer : Définition et comptabilisation 3.4.3 La régularisation des produits Produits constatées d’avance et produit à recevoir : Définition et comptabilisation 3.4.1 Définition et principes (principe de spécialisation des exercices) 3.4.2 La régularisation des charges Charge constatées d’avance et charge à payer : Définition

matière d’assurances, de transports, de financement, de risques de change Indicateurs de performance PROCÉDURES ET MÉTHODES Procédures : Gestion documentaire des opérations d’import ou d’export Normes (qualité) Règles éthiques Méthodes : Choix des incoterms et calcul des coûts associés, prise en MATÉRIELS ET LOGICIELS Logiciels de gestion électronique de documents (GED), de gestion de la chaîne logistique (supply chain), d’échange de données informatisé (EDI ou Web EDI) 19 compte des contraintes

qui concerne la logistique, du coup le logisticien, lorsqu’il intervient, se retrouve en position difficile pour optimiser la gestion du flux. ■ Exemple Prenons un exemple simple : l’acheteur passe contrat avec un fournisseur chinois et accepte un Incoterm du style : « FOB ports chinois ». Il est évident que le fournisseur va tenter de minimiser ses coûts de livraison et va chercher le port le plus proche de chez lui où ne passe pas nécessairement la compagnie maritime avec laquelle le service logistique

matière d’assurances, de transports, de financement, de risques de change Indicateurs de performance PROCÉDURES ET MÉTHODES Procédures : Gestion documentaire des opérations d’import ou d’export Normes (qualité) Règles éthiques Méthodes : Choix des incoterms et calcul des coûts associés, prise en MATÉRIELS ET LOGICIELS Logiciels de gestion électronique de documents (GED), de gestion de la chaîne logistique (supply chain), d’échange de données informatisé (EDI ou Web EDI) 19 compte des contraintes

particulières des contrats. • de gérer les comptes de ses clients, de surveiller l'évolution de ceux-ci. • de gérer un portefeuille clientèle. • de travailler en relation étroite avec les fournisseurs. • d’utiliser ses solides bases en transport (incoterms, douanes, assurances, modes de paiement). • d’appréhender la fonction logistique. • de reformuler la demande et de la traduire dans un cahier des charges opérationnel. • de maîtriser les différents types d’enquêtes. • de maîtriser les outils, logiciels

chaîne documentaire . . Fiche 22 : La mobilité internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Partie 2 – Gestion des opérations d’import-export Fiche 23 : La recherche d’une solution transport . . . . . Fiche 24 : Les incoterms . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 25 : Le transport maritime . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 26 : Le transport aérien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 27 : Le transport international par voie terrestre . . .

chaîne documentaire . . Fiche 22 : La mobilité internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Partie 2 – Gestion des opérations d’import-export Fiche 23 : La recherche d’une solution transport . . . . . Fiche 24 : Les incoterms . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 25 : Le transport maritime . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 26 : Le transport aérien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 27 : Le transport international par voie terrestre . . .

chaîne documentaire . . Fiche 22 : La mobilité internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Partie 2 – Gestion des opérations d’import-export Fiche 23 : La recherche d’une solution transport . . . . . Fiche 24 : Les incoterms . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 25 : Le transport maritime . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 26 : Le transport aérien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 27 : Le transport international par voie terrestre .

chaîne documentaire . . Fiche 22 : La mobilité internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Partie 2 – Gestion des opérations d’import-export Fiche 23 : La recherche d’une solution transport . . . . . Fiche 24 : Les incoterms . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 25 : Le transport maritime . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 26 : Le transport aérien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 27 : Le transport international par voie terrestre .

certifiés par un expert comptable agréé; 5.7 Une déclaration concernant le chiffre d'affaires global et, le cas échéant, le chiffre d'affaires du domaine d'activité faisant l'objet du marché ou de la délégation, pour, au maximum, les trois (3) derniers exercices en fonction de la date de création de l’entreprise  ou  du  début  d'activité  du  soumissionnaire, dans la mesure où les informations sur ces chiffres d'affaires sont disponibles. Contenu du Dossier d’appel d’offres 6. Sections du Dossie r d’appel d’offres