Evenement Sportif Plan De Communication

1. Analyse macroeconomique du PSG 1. Contexte : Présentation du marché sportif 1. Les différents sports populaires dans le monde 2. Les sports populaires en France 2. Présentation du football 1. Dans le monde 2. En France 3. Le marché du Football en France 1. Chiffres du marché 2. L’offre  1. Les clubs de Football 3. La demande 1. Les particuliers 2. Les entreprises 4. Diagnostic stratégique 1. Législation

l'ensemble des actions menées par l'organisation peut prévoir, influencer et satisfaire les besoins du consommateur et adapter ses produits ainsi que sa politique commerciale aux besoins cernés. Le plan de marchéage porte sur 4 politiques les 4 P indissociable : le produit le prix la distribution la communication, permettant au consommateur d’avoir le bon produit au bon prix au bon moment. Synthèse du marketing mix (4P) Politique de produit : Nutella à une volonté de créer un produit de qualité

Cas Audi Plan Introduction I) Analyse externe 1) PESTEL 2) Les FCS 3) Offre et demande 4) Forces de PORTER 5) Opportunités et menaces II) Analyse interne 1) Chaine de valeur 2) Ressources rares et compétences fondamentales 3) Forces et faiblesses III) Présentation de la trilogie 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV) Marketing mix 1) Produit 2) Prix 3) Distribution 4) Communication V) Recommandations

besoin urgent (dégradation d’un équipement rendant sa mise en sécurité impossible par exemple) Dans tous les cas de surveillance, le titulaire du marché devra fournir impérativement à son personnel un téléphone mobile ou tout moyen de communication. Aucune communication ne devra être passée à partir des téléphones appartenant à la collectivité, sauf cas de force majeure. 3.1 le gardiennage effectué par des agents de Sécurité Le nombre des agents de sécurité sera fixé par les services de la Communauté

  Mémoire  Master  1   Qu’implique  une  démarche  éco-­‐responsable  dans  l’organisation  d’un  événement  ?   Responsable  tuteur  :  Mme  Kreziak         Céline  JAUDIN   Master  M1  MESC   IAE  Savoie  Mont-­‐Blanc   Année  Scolaire  2010-­‐2011     Sommaire  :     I/Introduction………………………………………………………………………………………….……page  4     1.1 Présentation  de  ma  problématique………………………………………………

| | |quelles conditions sont exploitées les locaux (gérant, locataire, propriétaire, autre…). Comment est structuré | | |l’espace ? Prévoir un plan des locaux. | |La zone de « chalandise » |On évoque le rayonnement de l’activité et dans un premier temps les publics 1er qui sont ciblés sur cette zone

Rapport De Stage en milieu professionnel Présenté pour obtenir la Licence 2ème année « Management des Organisations Sportives » Par Evènement Fitness Stage réalisé au Au sein de l’équipe Univers Fitness Décathlon Sous la Direction de PROJET PROFESSIONNEL 2ème ANNEE DE LICENCE ESPM OPTION MANAGEMENT SOMMAIRE Résumé…………………………………………………………………………………………4 Introduction……………………………………………………………………………………5 I. Décathlon : une entreprise………………….…………………….………………...6 1) Historique………………………………………………………………………6

formes de sponsoring Le sponsoring de projet : Une entreprise soutient une activité spécifique d’une organisation non commerciale. Exemple : sponsoring d’un événement sportif annuel Le sponsoring structurel : Une entreprise soutient une organisation non commerciale dans sa globalité. Exemple : parrainage d’un club - Tous les acteurs sportifs (clubs, fédérations, etc) ont aujourd’hui besoin d’argent pour se développer ou tout simplement pour continuer à exister. Mais vu la crise économique, les

les associations qui s'y étaient formées aux mépris des lois. Livinéius et les autres auteurs de la sédition furent punis de l’exil. Les différents types de supporters * Définition: un supporter est une personne qui apprécie un club ou un sportif et appuie ce dernier lors de ses performances. 1. Types de supporters * Les supporters occasionnels se rendent ponctuellement au stade de leur équipe favorite, de façon autonome. Certains vont regarder les matches dans des bars ou

  Ce  dossier  consacré  à  la  communication  de  crise  en  équipe  de  France  lors  de  la   coupe  du  monde  2010  confronte  trois  analyses,  un  article  de  journal  et  une  première   page  d’un  journal.  A  partir  de  ces  différents  documents,  nous  constaterons  les   problèmes  de  la  communication  de  crise  de  l  ‘équipe  de