Evenement Sportif Plan De Communication

de l’étude Objectifs Cette étude vise à comprendre les préoccupations et les enjeux des acteurs du sport sur certains de ces grands domaines. Les pratiques sportives, la consommation de médias sportifs, la consommation d’articles dédiés à la pratique sportive et la consommation de spectacles sportifs sont plus particulièrement abordées dans le cadre de cette publication. Média Sport Pratiques et évolution des tendances Consommation Intérêt et contexte de l’étude Cette étude doit être

PLAN Dans ce plan j’énumère dans un ordre défini les actions à entreprendre pour avoir une vision claire et objective de FastConnect. C'est-à-dire que cela commence avec un balayage des forces et faiblesses de la société ainsi que de son environnement. Le but étant de faire le mieux possible je me base sur le top 100 Forbes des SSII en France. Ainsi je comparerais les situations, non pas sur le produits/prix proposés mais sur l’image et la manière de la véhiculer, de FastConnect et de la vingtaine

variable la « Communication» (Promotion) Plan du cour: 1. Dédinition de la communication 2. Son rôle 3. Les stratégies de la communication 4. Les modes de communication La communication est de plus en plus complexe, les consommateurs de plus en plus sollicités. Ils ont un rôle de plus en plus actif dans la communication, ils deviennent acteur de la communication en décidant du message qu’ils souhaitent recevoir et de comment ils vont le retransmettre. Définition Le système de communication fonctionne

| |Secteur activité |Vente articles de sport au détail | 2 – Zone de chalandise [pic] 3 – Le plan de marchéage La politique produit : Intersport dispose d’un assortiment de produits assez large et profond. Il crée des rapports privilégiés avec les marques (en termes de prix, de délai de livraison, retour de marchandises) notamment grâce au poids

pol & procédures adoptées par orga & intérêt public qui planifie et execute plan d’action en vue obtenir compréhension et appui public. (Pub redacn institu, participaO activités communauté, levée de fonds, commandite d’ev) Mkg direct : ets directement à clientèle cible susciter réaction/transaction (publipostage, catalogue vente corresp, télémkg, pub directe, ventes par internet) Communication mkg intégrées Coordonner éléments promotionnels & autres act mkg livrent msg clients

disponible entre terminaux compatibles et sur réseaux compatibles 3G. Pour effectuer un appel en visiophonie, il est nécessaire que votre correspondant soit équipé d’un terminal 3G. L’activation du contrôle parental mobile ne permet pas d’émettre des communications en visiophonie. Jusqu’au 23/11/11, la visiophonie est au prix d’un appel voix. Au-delà, retrouvez les tarifs dans la fiche tarifaire en vigueur sur orange.fr SMS/MMS Pour envoyer un SMS, un MMS ou un MMS carte postale, il est nécessaire de disposer

Rappel historique 1976 : Michel Leclercq fonde DECATHLON, la première grande surface de vente d’articles de sport en libre service, à Englos, près de Lille. Son concept est nouveau : « équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné ». 1986 : Création de la marque Décathlon et de la société Décathlon production. 1993 : Les caps des 5 000 collaborateurs et 100 magasins sont atteints. 1996 : Développement des produits et création

démontrant son assurance. Question 2 : Avant la rédaction de l’allocution, il est primordial qu’une recherche rigoureuse ait été faite. Ainsi, le relationniste aura toutes les ressources et les informations nécessaires pour assurer une bonne communication entre l’organisation et les individus ciblés. Cette recherche aidera à rédiger un texte composé des toutes dernières informations nouvelles et actuelles qui assureront la crédibilité de l’organisation et du porte-parole désigné. Question 3 :

différents acteurs du système institutionnel français sont : L’Etat Les collectivités territoriales et leurs groupements intercommunaux (EPCI) Les entreprises Le mouvement sportif On peut les regrouper dans deux catégories : les acteurs publics d’un côté et les acteurs privés de l’autre. Lorsqu’on parle de mouvement sportif, on comprend : Les fédérations Ligues ou comités régionaux Comités départementaux Clubs et associations Ces associations sont sous le statut d’associations à but non lucratif

a. Groupes stratégiques b. PESTEL c. 5(+1) forces de PORTER 3- DAS équipements sportifs et accessoires a. Groupes stratégiques b. PESTEL c. 5(+1) forces de PORTER III. Analyse interne 1- Domaines d’activités stratégiques 2- Chaîne de valeur IV. Diagnostic 1- S.W.O.T 2- Facteurs clés de succès a. D.A.S chaussures de sport et streetwear b. D.A.S textile c. D.A.S accessoires et équipements sportifs 3- Canevas stratégique a. D.A.S chaussures de sport et streetwear b. D.A.S textile