Evenement Sportif Plan De Communication

LES UTILISATEURS CIBLES Pour cet événement, nous avons répertorié deux catégories de cibles : Les Étudiants : - Principalement les L3, LP et Masters - Secteur du management - 20 – 25 ans - Agglomération Orléanaise Ce premier segment a comme besoin : De s' informer sur le contenu de l’événement s'inscrire en ligne trouver facilement l'information Les Professionnels : - Dans le secteur sportif - Développement du porte feuille de contacts Agglomération Orléanaise Cette

........................................ P 13 III. Communication externe La communication institutionnelle ...................................................... P 15 o Communication sur une image sociale........................................ P 15 o Communication sur des valeurs .................................................. P 15 o Communication sur la marque .................................................... P 15 La communication média................................................

la communication d’Abercrombie 5 a. Objectifs de communication 5 b. Cible 6 c. Supports utilisés 6 d. L’image de la marque vue des consommateurs 9 e. Faiblesses de la marque-problématique 10 3. Nouveau plan de communication 11 a. Causes de la refonte de la communication d’A&F 11 b. Les nouveaux objectifs de communication 11 c. La stratégie de ciblage du nouveau plan de communication 12 d. Les moyens de communication 13 e. Planning 16 f. Le budget du plan de communication

Naissance du marché et son évolution Le marché des boisson énergisantes est donc né avec la présence de sportifs et le besoin de développer des produits, boissons permettant de développer les performances d’un athlète ou tout simplement comme nous l’avons vu dans l’histoire de Red Bull de rester éveillé. Quelles soient psychologiques ou physiques les performances se font ressentir, notamment chez les sportifs des sports extrêmes. Dans l’évolution du marché des energy drinks nous allons retrouver le leader

Exposé sous thème 1 plan Introduction I- la communication touristique A- Définition B- Objectif C- Processus de persuasion selon le mode d’apprentissage II- les moyens de la communication touristique A- le graphisme de marque B- la publicité média C- la promotion 2 …….. plan D- le marketing direct E- Les relations publiques F- Parrainage G- Les salons professionnels et les foires H- Global Distribution System G.D.S I- Internet III- la communication touristique au Maroc

Plan Marketing Destination Bourgogne : cap 2015 Sommaire p.14 5. L’image de la Bourgogne 5.1 Les composantes de la marque Bourgogne 5.2 Atouts et faiblesses de la Bourgogne p.3 1. Edito p14 p15 p.4 2. Le cadre de la politique touristique régionale p.16 6. Les orientations stratégiques p.6 3. Le tourisme en France 3.1 Les grands enjeux du tourisme en France 3.2 Les constats du Plan Marketing de Maison de la France à prendre en compte pour la Bourgogne p.10 4. Le tourisme

Contexte organisationnel 3.Contexte commercial 4.Univers Forme TROISIEME PARTIE : SYSTÈME D’INFORMATIONS COMMERCIALES 1.L’information entrante 2.L’information sortante 3.La communication dans le magasin QUATRIEME PARTIE : MISSIONS 1.Organisation d’un défilé promotionnel sur la ligne des Editions limitées 2. Plan d’action marge 3.Animatrice Flux : Gestion des livraisons et animation de l’équipe « réception » 4.Responsable des têtes de gondoles de l’univers forme DECATHLON RESEAU

opération de communication internationale et d’un lobbying débridé auprès des décideurs institutionnels du CIO et de la FIFA, réussi à décrocher l’organisation des deux plus importantes manifestations sportives 1 Cyrille THITÉCA - Executive MBA 2012-13 REGARDS PORTÉS SUR LE DÉVELOPPEMENT DU BRÉSIL, AU TRAVERS LE PRISME DE L’ORGANISATION DU MONDIAL 2014 ET DES JO 2016 mondiales : la Coupe du Monde de Football, en 2014, et les Jeux Olympiques de 2016 qui se tiendront à Rio. Ces événements gigantesques

Comme le rappelle le Président Georges Frêche, une nouvelle politique sportive, audacieuse, constructive, ambitieuse est à l’œuvre depuis 2004 dans cette région. En 2006, nous poursuivons l’effort sans précédent accompli l’an dernier et notre budget sportif a encore augmenté de 24,4%, en mettant l’accent notamment sur le sport scolaire ou le sport pour les personnes en situation de handicap, tout en continuant d’agir pour soutenir les instances dirigeantes du sport régional sportives et les clubs, pour

quantitatives et qualitatives Le cycle de l’événement La gestion technique, sportive et marketing de l’événement Marketing et communication Le choix de l’identité L’emblème L’affiche officielle La mascotte 7 7 7 7 7 7 8 8 8 9 9 9 9 3 3 – Qualité, valeur et personnalité de l’événement Les composantes de la qualité d’un événement La qualité spatiale La qualité temporelle La qualité de choix La qualité intrinsèque La qualité psychologique Les stratégies