Evaluation Des Activités Génératrices De Revenus Au Maroc

Analyse des produits après commercialisation au Maroc 1- Problématique de la cherté des produits islamique a/ Les causes de la cherté b/ Les conséquences de la cherté 2- Mesure nécessaires pour le succès des produits alternatifs a/ Mesure nécessaires pour le succès des produits alternatifs b/ Les banques islamiques au Maroc Remerciement Je tiens à remercier tous

Groupe Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Rapport 1 Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Confidentiel. Tous droits réservés Confidentiel. Tous droits réservés Groupe BMCE Bank-Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Sommaire 1ère Partie - Le secteur de l’immobilier au Maroc………………………………………....3 Ch 1 - Les indicateurs économiques et sociaux du secteur

plaisance de la rive nord Méditerranée. Le choix de ce thème de recherche nous apparu naturellement après avoir suivi avec beaucoup d'intérêt une émission radiophonique, portant sur L'aménagement touristique durable du territoire au Maroc. Après une longue attente. On a par la suite eu l'occasion de matérialiser ces concepts théoriques. Dans ce mémoire de fin d'études, nous pencherons dans la première partie qui sera théorique, sur le patrimoine maritime de Tanger, aussi

PRESENTATION DU COURS Contenu et méthodologie de travail L’analyse macroéconomique est autant une méthode qu’un ensemble d’instruments pour rechercher comment et pourquoi l’économie parvient à un équilibre correspondant à un niveau donné du produit ou du revenu global, et comment et pourquoi ce niveau d’équilibre se modifie dans le temps en enregistrant des fluctuations plus ou moins importantes. Ce cours porte sur la compréhension du cadre macroéconomique national et sa place dans l’économie régionale et

à alléger les contrôles, à simplifier les procédures et à mettre à la disposition des intervenants dans la sphère de la gestion publique (ordonnateurs, contrôleurs et comptables publics) un corps de règles agencées et cohérentes, permettant des évaluations objectives des politiques publiques. Bref, le projet de refonte du règlement général de comptabilité publique constitue une action d’adaptation et d’ajustement du texte par rapport au contexte qu’il entend régir. témoignant ainsi de l’aptitude

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LES PME AU MAROC : ETAT DES LIEUX ET CONDITIONS D’EMERGENCE MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR EL HAMZAOUI ABDELHAKIM LE 5 MAI 2006 JURY PRESIDENT : MUSTAPHA EL BAZE :Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANTS : LATIFA ECHIHABI :Directeur général de l’Agence Nationale pour la Promotion de la PME JAMAL EDDINE TEBBAA :Professeur à l’université

Chapitre I : Les informations relatives au système bancaire et aux établissements de crédit : A. Les informations relatives au système bancaire : I. II. Présentation du secteur bancaire au Maroc. Présentation de l’accord BALE I et II B. Les informations relatives aux établissements : BMCE BANK – CREDIT DU MAROC (CDM) – CREDIT IMMOBILIER ET HOTELIER (CIH) : I. II. III. IV. Les informations comptables et financières Les informations relatives à la gestion et à l’organisation Les informations relatives

). Ils n’ont pas seulement un usage interne. Ils servent également à informer l’ensemble de la collectivité (élus, citoyens, contribuables) sur les fondements de l’action publique.  Les documents stratégiques Plusieurs ministères disposent, au Maroc, d’une stratégie clairement affichée. Par exemple, le ministère de la Santé a défini une stratégie à moyen terme, qui est synthétisée dans un document intitulé « Politique de santé – Acquis, défis et objectifs – Plan d’action 2005-2007 ». Dans ce document

permanentes et d’autres à vocation d’une mission spéciale d’enquête et de contrôle. Ces commissions « offrent un cadre qui facilite le contrôle détaillé des projets de loi, le contrôle des activités gouvernementales et l’interaction avec le public et les acteurs extérieurs. Une partie importante des activités parlementaires a lieu aujourd’hui dans les commissions … » (Yamamoto, 2007, p.15). Les commissions permanentes peuvent être organisées de manière à refléter exactement un domaine précis

ROYAUME DU MAROC PROGRAMME DE RÉFORME DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE GUIDE MÉTHODOLOGIQUE DU SUIVI DE LA PERFORMANCE NOVEMBRE 2006 Préparé par : Gérald Collange, Pierre Demangel, Robert Poinsard SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………………………1 Première partie - La mise en place des indicateurs de performance I – LES OBJECTIFS ET LES RESULTATS DU SERVICE PUBLIC......................................... 5 I-1. Les instruments stratégiques........................................