Etude Swot Assurance

MENACOM GROUP ATLAS VOYAGE SODIPRESS BDM PHARMA FINERGY B- Les clients de la société : AGRO-ALIMENTAIRE ET AGRICULTURE, AUTOS / MOTOS, BOULANGERIES, CAFES et RESTAURANTS, BATMMENT ET TRAVAUX PUBLIQUE, CLINIQUES ET CENTRES MEDICAUX, ELECTRICITE, ASSURANCES ET FIDUCIAIRES, INDUSTRIE, IMPRIMERIES ET AGENCES DE COMMUNICATION, INFORMATIQUE ET BUREAUTIQUE, LIBRAIRIE, PAPETERIE. Section 1 : Les conditions requises pour la réussite le lancement d’un

début d’activités 29 a) Procédures de création 29 b) Demandes de Subvention 30 4. Réglementation liée à l’activité et démarche de normalisation 30 a) D.D.S.I.S. 30 b) Normes techniques d’accessibilité 30 c) Location du local commercial 31 d) Assurances 31 e) Convention collective 32 f) Employés 33 5. Adhésion au conseil national de l’ordre des architectes. 33 a) Une structure proche des architectes 33 b) Fonctionnement et organisation 34 6. Ce dit la loi : 34 a) Loi sur les mises aux normes

matrice SWOT 58 Conclusion 59 Annexes 60 Budget prévisionnel à 3 ans 60 L’exemple de PLEIADES SERVICES 63 créer une plate-forme d’intermediation sous forme d’association : 69 Esquisse des Tableaux de Bord de l’Association 80 Conférence du mardi 3 avril 2007 : « Mieux Connaître les Services à la Personne » 83 Sources/Bibliographie 85 Introduction Le potentiel de développement du secteur des services à la personne est considérable. Une étude de l’INSEE

l’avantage concurrentiel .................................................44 13. La synthèse du diagnostic : SWOT ou Forces/faiblesses, opportunités/menaces ......................................................................45 Opportunités et menaces sur les différents métiers du secteur bancaire.................................................................................46 Les limites du modèles SWOT : ................................................................................................

SOMMAIRE Introduction 2 I. Présentation de l’environnement de l’entreprise 2 A. Analyse SWOT de l’entreprise et de son marché 2 1. Les forces et les faiblesses de l’entreprise 2 2. Les opportunités et les menaces de l’environnement 3 3. L’entreprise face à ses concurrents 3 B. Présentation de l’entreprise 7 1. Historique 7 2. Les services de l’entreprise 8 C. Présentation de la fiche technique des produits et des services 9 1. Les produits 9 2. Les

confrontée. Dans le cadre du marketing, plusieurs questions peuvent être soumises au directeur commercial : renforcer ses parts de marché, lancer un nouveau produit, opérer un changement d'image... Ces questions sont généralement mises en évidence après étude de la situation générale de l'entreprise et analyse de son historique. L'audit marketing a pour objectif de préciser la position de l'entreprise au sein de son environnement et de son marché en fonction de la problématique retenue. Elle est évaluée

MEMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUEE Ismaël BOULABAS La finance islamique - Est-elle une solution face à la crise? MASTER « Banque et Assurance » Tuteur : Hubert BOELTZ Date de remise : le 28 juin 2012 RESUME D epuis 2008, la survenance de la crise du subprime et celle des dettes souveraines, ont fragilisé le système financier jusqu’à créer une crise économique. Nous nous sommes interrogés sur les causes de ces évènements. En effet, depuis la création de la monnaie les Hommes

l’échelle du CE (Cour 1).......................................................................... 31 3.2.6. Diagramme Conceptuel Global du flux des marchandises du CE ...................... 35 3 IFCAM – CP 47 Projet Hermès 3.2.7. Analyse SWOT ..................................................................................................... 37 4.33 ANALYSE DES FLUX MARCHANDISES ET MATIÈRES DU CE .............................. 38 4.1. ANALYSE CONCEPTUELLE DES FLUX DES MARCHANDISES....

de l’eau et des déchets Secteur de la distribution et du commerce Secteur de l’hôtellerie, de la restauration et des services traiteur et assimilés Secteur du transport Secteur de la poste et des télécommunications Services financiers (banque, assurance et autres) Secteur de la santé et de l’action sociale Secteur des autres services, de l’entretien et du nettoyage Une méthodologie normalisée a été élaborée par un groupe d’experts placé sous la direction du Pr Maria João Rodrigues. Cette méthodologie

........................... 12 3- Les concurrents ............................................................................... 13 4- Analyse PESTEL ............................................................................... 14 5- Analyse SWOT ................................................................................. 15 6- Les 5 forces de porter+1 ................................................................. 16 7- L’emplacement ..............................................