Etude Qualitative Spa

s’en remettre à une étude réalisée par «B Marketing» à la demande des fondateurs du PréVinci lesquels déclaraient fin 2008 : «Le luxe est un véritable concentré de plaisir, un produit d’indulgence, une récompense que l’on s’accorde personnellement dans une société de plus en plus anxiogène et de moins en moins gratifiante». Partant de ce constat, l’équipe dirigeante du Pré Vinci (premier lieu pensé pour l’événementiel de luxe ; aujourd’hui projet «gelé») avait alors lancé une étude exploratoire de l’univers

s’en remettre à une étude réalisée par «B Marketing» à la demande des fondateurs du PréVinci lesquels déclaraient fin 2008 : «Le luxe est un véritable concentré de plaisir, un produit d’indulgence, une récompense que l’on s’accorde personnellement dans une société de plus en plus anxiogène et de moins en moins gratifiante». Partant de ce constat, l’équipe dirigeante du Pré Vinci (premier lieu pensé pour l’événementiel de luxe ; aujourd’hui projet «gelé») avait alors lancé une étude exploratoire de l’univers

majoritairement asiatique mais aussi comment cet hôtel va faire face à la concurrence des autres hôtels d’origine asiatiques et des palaces traditionnels. Ce sujet de mémoire étant très récent et d’actualité, je m’orienterai vers une méthodologie d’étude qualitative visant à réaliser plusieurs entretiens avec des professionnels du secteur hôtelier et notamment du Mandarin Oriental dans le but de valider scientifiquement les hypothèses d’étude. 7 1ère Partie : Paris et ses palaces, la grande révolution

Méthodologie 3 III ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT 3 1) Données internes : 4 a) Explication du concept de l’entreprise (activité marketing) 4 i. P Produit/service 4 ii. P prix 5 iii. P place 5 iv. P Promo 5 v. Segmentation –Ciblage 5 vi. Positionnement 6 b) Données sur les ventes 6 c) Feedback des consommateurs 6 2) Données externes : 6 a) Les tendances 6 i. Le concept du cours de cuisine 7 b) Chiffres 8 c) Concurrence 8 i. Mmmmh! 9 ii. Secret du chef 10 IV ETUDE QUALITATIVE 11 1) Objectif

géo-Environnement Ecole doctorale Sciences Pour l’Ingénieur THESE Pour obtenir le grade de Docteur de L’Université des Sciences et Technologies de Lille Discipline : Génie Civil Sous le titre de : Analyse des vibrations induites par le trafic routier Et étude de l’efficacité des systèmes de réduction de ces vibrations Mohannad MHANNA Jury SHAHROUR Isam SADEK Marwan DIAS Daniel ALHEIB Marwan PIWAKOWSKI Bogdan BIAN Hanbing Professeur, Université de Lille 1 HDR, Université de Lille1 Directeur de thèse

Sommaire Page Remerciement Introduction Partie 1 : Etude documentaire 6 1. Présentation du Morocco Mall 8 2. Analyse Swot du Morocco Mall 9 3. Marketing Mix du Morocco Mall Partie 2 : Enquête de terrain 11 1. Présentation de la problématique 12 2. Objectif de l’étude 13 3. Choix de la cible 14 4. Choix de la méthode Partie 3 : Analyse du contenu 17 1

s’en remettre à une étude réalisée par «B Marketing» à la demande des fondateurs du Pré Vinci lesquels déclaraient fin 2008 : «Le luxe est un véritable concentré de plaisir, un produit d’indulgence, une récompense que l’on s’accorde personnellement dans une société de plus en plus anxiogène et de moins en moins gratifiante». Partant de ce constat, l’équipe dirigeante du Pré Vinci (premier lieu pensé pour l’événementiel de luxe ; aujourd’hui projet «gelé») avait alors lancé une étude exploratoire de l’univers

ETUDE DE MARCHE SECTEUR DE L’ELECTROMENAGER EN ALGERIE « TELEVISEURS » SAMHA Elaboré par :      AIT SAADI Nesrine CHIKOUCHE Amina Ines FELLAH Adel DJOUDAD Amina MIKAILI Nesrine Proposé par : Mme Danielle CASTAGNONI Année universitaire 2009-2010 INTRODUCTION Contexte de l’étude, Objectif et méthodologie utilisée. ETUDE DE MARCHE IMesure du marché de l’électroménager en Algérie. 1- En volume. 2- En valeurs II. Factures d’évolution du marché : A- A court terme 1. Conjoncture économique

L’HÔTELLERIE DE LUXE ................................................................................................... 20 LES CRITÈRES PROPRES À L’HÔTEL DE LUXE ....................................................................................... 23 ETUDE DE LA CLIENTÈLE DU SECTEUR DU LUXE.................................................................................. 29 2 Les stratégies de différenciation .....................................................................................

LUXE ................................................................................................... 20 1.5 LES CRITÈRES PROPRES À L’HÔTEL DE LUXE ....................................................................................... 23 1.6 ETUDE DE LA CLIENTÈLE DU SECTEUR DU LUXE.................................................................................. 29 Les stratégies de différenciation ..................................................................................... 36 2.1