Etude De Projet Mercatique La Fixation Du Prix

Point de départ de toute approche de marché: étude Une fois l’étape terminée on rentre dans une phase de réflexion Ensuite on passe à l’action Puis On contrôle si notre action a été efficace sur le marché Introduction au MKG I. Définition et Historique A/ Définitions Etude : étude du marché et étude de l’entreprise Réflexion: choix du couple Produit/Marché et choix du positionnement Action: 4P/ Mix/ Marchéage: produit, prix, distribution, communication Résultat Le résultat

56 3. L’action sur le produit………………………………….......................................................63 CHAPITRE V  : LA POLITIQUE DU PRIX 1. Influence du prix sur le volume des ventes et sur la rentabilité……………………… 2. La fixation du prix……………………………………………................................................ 3. Les stratégies des prix…………………………………...……............................................. CHAPITRE VI  : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 1. Définition…………………………………………………………

besoins • Les motivations • Le comportement du consommateur • Les études de marché • Les études marketing • La politique du produit • La politique du prix • La politique de distribution • La politique de communication • La communication grands médias • La communication hors média • La publicité par les médias • La mercatique directe • La promotion des ventes • La segmentation • Merchandising Les principes fondamentaux du marketing ▪ Le besoin : une sensation de privatisation

page 4 3) Diagnostic interne page 5 III/ Préconisations 1) Projets envisagés et confrontés  page 6 2) Projet retenu  page 7 IV/ Analyse des Répercussions 1) Répercussions

analyser les éléments du Mix marketing 4 Approche pédagogique        Accueillir, Interviewer des responsables marketing Revue de presse « Flash Info marketing » Dictionnaire marketing QUIZ Etude de cas Travail en équipe Recherche documentaire sur Cyberlibris 5 Projet de session      Interviewer un responsable marketing Présentation de l’entreprise Présentation du département marketing La concurrence Analyse du Mix marketing (4P) 6 Modalités d’évaluation 

l'organisation scientifique du travail. Il s'agit de rendre le plus efficace possible le travail qui est par nature pénible et peu valorisant. Taylor va donc chercher à rationnaliser le travail. Il va donc étudier la spécialisation des salariés, réaliser une étude scientifique des mouvements et opération élémentaire de l'ouvrier. Séparation du travail entre la conception, l'exécution et le contrôle. Il va aussi chercher à motiver les salariés en préconisant une politique des salaires stimulante basée sur le

renseigner un tableau de bord Participation à l’analyse des résultats du linéaire (permanent, promotions, mises en avant…) Participation à la gestion économique des stocks Calcul et analyse de ratios significatifs, économiques et financiers Relevés de prix Application des règles de lutte contre la démarque Transmission d’informations aux membres de l’équipe Application des règles d’hygiène, de sécurité, liées aux personnes, produits et équipements Repérage des anomalies et dysfonctionnements relatifs

Publicité Transports Autres… INTRANTS PRODUCTION biens ou services EXTRANTS L’entreprise acquiert ses intrants sur cinq marchés . Elle combine ces facteurs de production en tenant compte de leur prix d'achat. Elle détermine ainsi le coût de revient de sa production. Elle doit fixer un prix de vente qui lui permet au moins de couvrir son coût de revient. Toute entreprise se trouve confrontée à ce calcul économique. La valeur ajoutée par l’entreprise est la différence entre la valeur des biens

      BTS Management des Unités Commerciales   Epreuve Projet de Développement de l’Unité Commerciale     Session 2009 LE SOMMAIRE I- L’analyse commerciale  1– Dans son contexte local 2– Dans le contexte du réseau II- Le diagnostic de l’unité commerciale  1– Le diagnostic externe 2– Le diagnostic interne III- Les préconisations 1– L’analyse des projets possibles 2– Le choix du projet et la justification IV- L’analyse des répercussions 1– Les

un client dans le but d’établir, d’enrichir et de consolider les liens d’affaires personnalisés et durables pour mieux répondre à l’ensemble de ses besoins. ▪ La valeur d’un bien ou d’un service : est sa capacité à satisfaire les besoins à un prix raisonnable. ▪ La qualité totale : consiste pour l’entreprise à améliorer ses procédés de fabrication dans le but d’offrir un produit ou service exempte de tout défaut. ▪ Le marché : est l’ensemble des acheteurs actuels et potentiels d’un