Étude de marché

La démarche mercatique Pour se développer sur des marchés devenus de plus en plus concurrentiels, la PME doit non seulement maîtriser un savoir faire, mais surtout le valoriser auprès de sa clientèle. La conquête durable d’un marché implique donc d’identifier et d’analyser les besoins de ses clients puis d’y répondre en créant des produits ou services conformes à leurs attentes Aujourd’hui, c’est le client qui est au cœur des préoccupations de la PME. Le concept de mercatique Le terme

Non - 14 Pourriez-vous me décrire le marché sur lequel vous intervenez ? Cosmétique - 15 Quel rang occupez-vous sur ce marché ? Second - 16 S’agit-il d’un marché concurrentiel ? Oui - 17 (Si oui) Qui sont vos principaux concurrents ? Institut in Situ, KS, Prima Beauté, Esprit d’équipe, Selpro… - 18 Quels rapports entretenez-vous avec eux ? Cordiaux - 19 Pratiquez-vous le partenariat ? Accepteriez-vous de m’en parler ? Non - 20 Faites-vous vos études de marché vous-même ou faites-vous appel à une

et ses services. A. Décision Afin d'obtenir les informations les plus pertinentes possibles, nous avons décidé de créer l'information car celle-ci n'est pas disponible sur Internet. En effet, les études de marché sont relativement peu nombreuses sur Internet, spécialement concernant le marché angevin depuis moins d'un an. Ainsi, nous avons choisi de réaliser deux questionnaires : un questionnaire de notoriété et un questionnaire de satisfaction. Cela permettra d'avoir des informations précises et

Les études qualitatives Elles s’appuient sur les deux grandes sciences humaines : la psychologie et la sociologie. Il s’agit de comprendre comment les individus ou les groupes fonctionnent sur un sujet donné (répertorier), puis pourquoi (les motivations, les « leviers » pour employer le terme marketing, les freins) à partir de quoi on pourra aussi déterminer des attentes non satisfaites. Elles travaillent sur de petits échantillons homogènes en termes de cible (utilisateurs / non utilisateurs

Ainsi l'ensemble des actions menées par l'organisation peut prévoir, influencer et satisfaire les besoins du consommateur et adapter ses produits ainsi que sa politique commerciale aux besoins cernés. Après avoir, en principe, réalisé des études de marché, il est d'usage de segmenter par types de clientèles l'approche marketing, au niveau opérationnel dans le cadre de la stratégie marketing, et d'appliquer à chaque segment la "règle des 4 P"2 (voir mix-marketing, d'autres répartitions sont possibles)

 Synthèse générale : Dans le cadre de l’enseignement de la gestion et du management, il a été abordé les différentes organisations des entreprises (marchandes, publiques…), et aussi le role des acteurs dans ces organisations. La recherche de compétence individuelle et collective reste un enjeu décisif pour la compétitivité de l’entreprise. Mon questionnement initial était d’essayer de comprendre si la hiérarchie pouvait influencer les relations au sein de l’entreprise.

1- La fonction stratégique : La stratégie est définie pour les plus grandes strates en entreprise. Décline les buts et les objectifs d’une entreprise. Les buts sont les intentions de l’entreprise sans horizons temporel (ex : devenir leader sur le marché) alors que les objectifs fixent des résultats à atteindre à un horizon déterminé (ex : augmenter le chiffre d’affaire de 10% ans et acquérir un réseau de distributions avant la fin de l’année). La fonction stratégique

TRAITER Sommaire (structure logique, pages numérotées) Bien définir l’idée (dégager les caractéristiques du produit/service, montrer son utilité et son usage, tracer les grandes lignes de l’entreprise à créer) -Résumé -L’entreprise et son offre -Le marché visé -La concurrence -La stratégie -Les plans marketing et vente -La mise en œuvre, les jalons -Le portefeuille technologique (ensemble des savoirs et savoir-faire que l’entreprise met en jeu dans ses activités) -L’équipe et l’organisation

"valider sous tous les angles mon projet professionnel." Ma personnalité est-elle compatible avec la fonction de thérapeute que j’envisage ? Existe-t-il un marché pour mon entreprise ? Mon amie Carole (psychologue) m’informe qu’il est primordial de répondre à ces questions en réalisant des études de marché, un business plan ou encore une analyse du marché de l'emploi. Quels sont mes moyens financiers ? Je serais sans doute amené à casser ma tirelire !? Pour me lancer dans l'aventure entrepreneuriale

ducomportement du consommateur.  Ainsi, et pour répondre à cette nouvelle donnée, nous assistons à une augmentation spectaculaire du nombre d’agences de conseils en communication et en publicitéet à une naissance de nouvelles idées créatives. Le marché est donc très porteur et la demande en pleine croissance. Au milieu de tous ces facteurs économiques et sociaux, l’annonceur ou leprospecteur d’agences est dans l’obligation de choisir la meilleure de celles-ci en publicité et communication pour