Etude De Cas Danone Strategies Commerciales Internationales

TECHNIQUE B. UNE FONCTION COMMERCIALE 6. LE ROLE DU PACKAGING 7. LES MATERIAUX UTILISES II. LES OBJECTIFS DU PACKAGING 1. UN OUTIL DE COMMUNICATION IMPORTANT POUR LES INDUSTRIELS ET LES DISTRIBUTEURS 2. UN LEVIER RAPIDE ET EFFICACE - Le message transmis 3. LE PACKAGING ET SES STRATEGIES A. STRATEGIE D’INNOVATION - Qui realise ces innovations ? B. STRATEGIE DE MODIFICATION C. ECONOMIE

produits et des services, force des marques, Michelin conduit une stratégie de développement mondial et renforce dans tous les domaines son efficacité. Son but est de contribuer à la mobilité, faciliter et sécuriser les déplacements. [pic] L’entreprise compte 120000 salariés répartis dans le monde entier dans différents secteurs. Afin de mieux comprendre et appréhender ses différents marchés et définir la meilleure stratégie possible pour répondre aux besoins de ses clients, Michelin s’est organisé

secteur. les noms de domaine Le nom de domaine d'une entreprise doit être court, et ne comporter idéalement que le nom de l'entreprise et une terminaison noble: .com et .fr en France, .ch en Suisse, etc..., en évitant les .org ou .biz. Dans notre cas, évidemment: www.ligne1.com Ce nom de domaine de référence peut être complété de noms faciles à mémoriser décrivant le produit comme par exemples: www.netlinking.pro, www.fenetre.com, sans oublier www.e-notoriete.com! Ces noms de domaine complémentaires

Le Marketing Opérationnel La connaissance du marché doit déboucher sur l’action commerciale à travers un certain nombre de politiques. C’est l’aspect opérationnel du marketing, et qui correspond à la gestion du produit, du prix, de la communication et de la distribution. Chapitre 1 : la gestion du produit ------------------------------------------------- La politique produit Le produit est considéré comme étant un élément primordial de la fonction marketing, car il représente la relation et

Boeglin, 2002 32 Bibliographie 2 DESIGN PACKAGING MODE D’EMPLOI LES FONCTIONS DU PACKAGING par Monique Brun Monique BRUN est professeur à l’IAE de Lyon, Université Lyon 3. Elle est l’auteur de nombreux articles sur le marketing international et le design packaging et d’un ouvrage sur l’ « identité visuelle de l’entreprise », en collaboration avec Philippe Rasquinet, Président de Minale Design Strategy. Elle est coordinateur du marketing à l’IAE de Lyon et dirige le DESS Marketing des

théorique et application au Conseil Général de Vendée» ; 2. Francis Cammal, Président de l’Association Nationale des Directeurs et Intervenants des Installations des Services des Sports (ANDIISS), Directeur du Service des Sports de Montargis : « Le cas de l’arrivé du Tour de France 2005 et du départ de Paris-Nice 2006 » ; 3. Jacques Riff (MCU, psychologie cognitive, sciences de l’éducation et STAPS, AMCO, U. Orléans) et Samuel Aupetit (doctorant en psychologie et ergonomie de la sécurité routière

nature des produits) – grandes surfaces. 1. L’arrivée des produits « bio » en supermarchés. A. Les fournisseurs des grandes surfaces. B. La place du « bio ». 1. Définition des stratégies (linéaires et signalétique). 2. L’enseigne Carrefour. 3. L’enseigne Leclerc. 2. Une stratégie commerciale « bio » proche du consommateur ? A. Les politiques de vente. 1. MDD Bio: « A chaque enseigne son biorythme ». 2. La communication. B. Un consommateur quelque peu « perdu ». 1. Les labels

Motivations………………………………………………………………………………………….. p.14 II. Actions et performances éco-logistiques…………………………………p.16 Actions mises en place…………………………………………………………………………. p.16 Performances et indicateurs d’éco-logistique……………………………………… p.23 III. Cas d’entreprises……………………………………………………………………. p.25 Entreprises développant l’éco-logistique……………………………………………… p.25 Constructeurs de plateformes logistiques durables…………………………….. p.31 Conclusion……………………………………………………………………………………….. p.33 Bibliographie……………………………………………………………………………………

théorique et application au Conseil Général de Vendée» ; 2. Francis Cammal, Président de l’Association Nationale des Directeurs et Intervenants des Installations des Services des Sports (ANDIISS), Directeur du Service des Sports de Montargis : « Le cas de l’arrivé du Tour de France 2005 et du départ de Paris-Nice 2006 » ; 3. Jacques Riff (MCU, psychologie cognitive, sciences de l’éducation et STAPS, AMCO, U. Orléans) et Samuel Aupetit (doctorant en psychologie et ergonomie de la sécurité routière

1348 Louvain-la-Neuve Résumé Le cas « Le lancement de NewTree ou comment saisir une opportunité, c’est (aussi) savoir maîtriser les risques » aborde la question des stratégies de lancement dans les premières années d’existence d’une nouvelle société. Il montre comment les dirigeants de NewTree ont su maîtriser l’ensemble des risques qui auraient pu faire échouer leur projet pour réussir leur entrée dans un secteur mature tel que l’industrie agro-alimentaire. Le cas montre ainsi l’importance d’inscrire