Etude A Caractere Professionnel Sur La Paie

relation avec les organismes sociaux et Ia medecine du travail. Prerequis I Connaitre les formalites d'embauche. A pres /'etude de cette /e~on, reportez-vous ce classeur pour rea/iser le devoir n ° 2 aIa fin de ~no EFC 34141gestp L'ACCUEIL O'UN NOUVEAU SALARIE Somma ire I. L'EMBAUCHE O'UN SALARIE : LE TESE : TITRE EMPLOI SERVICE ENTREPRISE ........... - 3 A. CONDITIONS D'ACCES ................................. ............................................................ - 3L'ADHESION

BACCALAUREAT PROFESSIONNEL SECRETARIAT EPREUVE E2 PRESENTATION D’UNE ETUDE A CARACTERE PROFESSIONNEL SOMMAIRE I. INTRODUCTION II. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE III. PRESENTATION DE L’ETUDE IV. ANALYSE DE L’ETUDE V. CONCLUSION VI. REMERCIEMENTS VII. ANNEXES I. INTRODUCTION Je m’appelle HERTZ Isabelle, je suis actuellement en formation au GRETA des Côtes d’Armor et je présente le baccalauréat professionnel de secrétariat

: Société à Action Simplifiée Secteur : Tertiaire Activité : commerce de gros de combustibles et produits annexes Effectif : 43 employés Clientèle : Leclerc, casino, carrefour, auchan(grandes et moyennes surfaces), Autodistribution (grossiste). Fournisseurs : Wynn's Belgique, BFC, KRAFFT Wynn's Pessac est composé de plusieurs services : le service financier, service du développement commercial, service logistique, le service commercial « grand public », et le réseau professionnel. L'exercice

Christophe LAMEIRAS RODRIGUES BAC PROFESSIONNEL COMPTABILITE EPREUVE E2 PRESENTATION D’UNE ETUDE A CARACTERE PROFESSIONNEL THEME : LA DECLARATION DE TVA Session 2012 SOMMAIRE 1°FICHE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE 1 -ORGANIGRAMME DU SERVICE 2 2°INTRODUCTION 3 3°DEVELOPPEMENT 4 a) Définition de la Tva : 4 b) Préparation des documents pour réaliser la déclaration. 5 c) Présentation des comptes utilisés pour établir la déclaration de tva. 6 d) Complétons la

LA GESTION DE PAIE : Définition et Rôle économique et social dans le développement des Entreprises, Cas des PME Le rôle des PME dans le développement économique et social du Maroc A l’image de nombreux autres pays, les PME sont un élément incontournable du paysage économique marocain. Instruments essentiels du développement et du dynamisme d’une économie, ces entreprises représentent une force importante mais morcelée. Bien qu’elles représentent plus de 50 % des salariés et 95 % des entreprises

P l a n I- Introduction à l’étude du module « Trésorerie »…………………………1 1.1- Opérations concernées………………………………………………………………….1  1.2- Comptes enregistrant les opérations…………………………………………………1 1.3- Limites du module……………………………………………………………………….1 II- Les opérations, leur comptabilisation, leur contrôle et leur préparation par l’entreprise……………………………………………………...2 2.1- Notions générales sur les opérations de trésorerie………………………………...2 2.2- Principes comptables relatifs aux opérations de trésorerie………………………2

l’élaboration de ce mémoire. Par ailleurs, nos remerciements vont également à messieurs KANNOUR Abdelwahed et BOUMESMAR Mohamed, Experts Comptables DPLE, pour leurs orientations. Ce mémoire qui porte sur l’audit social traite deux parties à savoir : La première partie, porte sur la définition du cadre conceptuel de l’audit social afin de permettre de cerner son acception, son référentiel et ses caractéristiques eu égard à la dimension des ressources humaines dans l’entreprise marocaine et, de sensibiliser

Gérer signifie que l’on va devoir faire des choix sous contraintes (exemple : budget) après étude  Gérer les hommes renvoie au facteur travail. Par ailleurs il faut tenir compte des individus et de leur caractère.  Le travail est une fonction sociale visant l’épanouissement des individus (exemple : statut social…)  Tous les types d’organisations sont concernés, que ce soit des entreprises cherchant à faire des profits ou non.  Origine de la Gestion des Ressources Humaines La fonction ressources

d’audit social ............................................................................................................ 25 DU PILOTAGE SOCIAL A L’AUDIT DU CLIMAT SOCIAL : ...................................... 26 II- Les outils du pilotage social ...................................................................................................... 26 A. 1. Le bilan social ....................................................................................................................... 26

tenons à remercier vivement toutes les personnes qui nous ont accompagnés dans cette formation pendant ces dix-huit mois, pour en faire un des moments les plus enrichissants : Nos camarades de la promotion 7 qui par leurs personnalités et leurs connaissances, mais aussi par leurs complicités, nous ont offert des échanges forts tant sur le plan professionnel que personnel, Fabien Blanchot, Directeur de la formation, pour son accueil et son écoute tout au long du MBA, pour le temps qu’il a accepté