Éthique des affaires

l'excellence . Cette politique qui justement ne flatte pas mais se propose d'offrir à tous l'excellence en partage . C'est cette politique que Socrate décrit dans le passage suivant de l' Alcibiade :“ ainsi si tu dois t'occuper convenablement et bien des affaires de la cité , c'est l'excellence que tu dois donner en partage aux citoyens.“ Le discours rationnel est donc le seul chemin pour atteindre comme but la politique idéale . Contrairement au discours rationnel , la persuasion , qui est l'ensemble

Québec (Québec) Canada  G1V 2M2 Catalogage avant publication de Bibliothèque et Archives nationales du Québec et Bibliothèque et Archives Canada Vedette principale au titre: Repères pour l’éthique professionnelle des enseignants (Collection Éthique ; 13) Textes présentés lors d'un symposium organisé par le Réseau international de recherche en éducation et formation et tenu à l’Université de Sherbrooke les 9 et 10 oct. 2007. Comprend des réf. bibliogr. ISBN 978-2-7605-2383-8 1. Enseignants

Introduction Les auteurs : Catherine Larrère : spécialiste de la philosophie morale et politique. Elle a développé sa réflexion et sa recherche dans deux directions : l’histoire des théories politiques et économiques à l’époque moderne et les questions éthiques et politiques liées à la crise environnementale Raphaël Larrère, est un ingénieur agronome et sociologue. Cet ouvrage Du bon usage de la nature montre la nécessité de développer une nouvelle vision de la nature qui devrait dépasser l’opposition

tournent autour de problème d'éthique commerciale et preceptes moraux. L'éthique commerciale, est la manière d'appliquer des règles morales dans le milieu des affaires. Elle porte sur les fins de la décision et sur les moyens pris pour les exécuter. Il apparaît donc nécessaire de concevoir un modèle de décision en matière d'éthique des affaires. Il y'a aussi les préceptes moraux qui portent sur ce que l'on juge “bon” ou “approprié”. Suite à ces problèmes, me viennent deux solutions qui pourraient

sur des projets stratégiques à long terme, ces accords permettront de décider des lancements des projets et d’en surveiller le développement. Les alliances philanthropiques s’inscrivent dans un environnement particulier et favorable aux initiatives éthiques et caritatives. Comme dit précédemment, nous retrouvons ces alliances dans les domaines de l’emploi, de l’éducation et d’autres actions généreuses. Une fois les 2 types d’alliances définies, nous pouvons constater une différence dans le coût

compétences) et des attentes et influences des parties prenantes * Environnement : opportunités, menaces * Ressources, compétences : forces, faiblesses * Attentes des parties prenantes : gouvernement de l’entreprise, influences culturelles, éthiques 2. Capacité stratégiques * Niveau de ressources et compétences permettant de survivre et prospérer * Avantage concurrentiel : capacité de développer des capacités plus appréciées par clients et principales parties prenantes, difficilement

spécialisent dans le développement économique, les innovations technologies, puis l’interaction d’environnement commercial. Par la suite, l’article de Corinne Gendron, Andrée De Serres et Lova Ramboarisata intitulé « Services financiers, transformation éthique et environnement » sera analysé. Mme Gendron est professeures à l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal et titulaire de la Chaire de responsabilité sociale et de développement durable, Mme. De Serres est chercheure

Ethique et RSE (Frédéric Kupper) Chapitre 1 : La démarche éthique Introduction « Être universitaire, c’est plus qu’apprendre une profession. C’est aussi chercher à s’orienter dans notre société et dans notre monde. Pour pouvoir y travailler en cohérence avec ses convictions. Pour pouvoir y agir au service de ses idéaux. Sans cynisme ni naïveté, sans fanatisme ni fatalisme. » (C. Arnsperger et P. Van Parijs) Être universitaire, ce n’est pas uniquement acquérir un bagage technique de savoir et de

de ne pas la blesser, mais au contraire d’attirer de nouveaux regards sur elle. C’est un art qui semble sensible, éthique, et pourquoi pas, engagé. Après raisonnement, il saute aux yeux que le Land Art est vaste, et que l’on ne peut adopter une vision manichéenne en disant « je crois que cet art est assassin et destructeur », ou au contraire « je pense que cet art est écologique, éthique et en adéquation avec la nature ». Comme tout, le Land Art semble avoir des penchants plus ou moins enviables. Et

des ressources humaines très spécifique. « Il s’agit de prendre en compte les rythmes de chaque salarié, sa fatigabilité et sa fragilité sur le plan physique ». C’est un défi aux enjeux immenses qui illustre à la fois notre originalité, notre éthique et notre volonté d’accomplir une mission que nous jugeons primordiale dans une société où le handicap est encore marginalisé. 3. Un engagement de motivation Des salariés aux profils multiples mais toujours passionnés Tous les salariés de LILIAL